BP PLC 
Looney ha assunto l'incarico di vertice nel febbraio 2020 con la promessa di reinventare il gigante petrolifero britannico, e da allora l'ha guidato in una trasformazione radicale con il progetto di diventare un'azienda a emissioni nette zero entro il 2050.
Il 53enne irlandese ha ridimensionato la strategia all'inizio di quest'anno, ma si distingue ancora tra i rivali per essere l'unica major petrolifera con piani di riduzione del 25% della produzione di petrolio e gas entro il 2030.
Looney ha rassegnato le dimissioni da Amministratore Delegato martedì scorso, dopo che di recente sono emerse accuse di relazioni personali con colleghi dell'azienda, spingendo la società ad avviare un'indagine.
Ciò ha fatto seguito ad accuse simili su cui il Consiglio di Amministrazione di BP ha indagato nel maggio 2022.
Gli investitori hanno reagito con freddezza alla strategia, con le azioni di BP che hanno sottoperformato i colleghi da quando Looney è subentrato, anche se sono aumentate più dei rivali dopo la revisione di febbraio.
Auchincloss, che era direttore finanziario prima di essere nominato CEO ad interim dal Consiglio di Amministrazione, ha lavorato a stretto contatto con Looney nell'elaborazione della strategia di BP negli ultimi anni.
Il cittadino canadese, che è entrato in BP nel 1998, ha sostenuto la necessità di concentrarsi su attività ad alto rendimento, in parte appoggiandosi maggiormente alle attività petrolifere e di gas ereditate da BP, che hanno incrementato i profitti fino a un record di 28 miliardi di dollari lo scorso anno, secondo due fonti aziendali.
Ed è improbabile che cambi la strategia.
"Murray è già il potere dietro il trono, è stato fondamentale in tutte le decisioni più importanti. La strategia è di proprietà del Consiglio di Amministrazione ed è improbabile che cambi", ha detto a Reuters una fonte dell'azienda.
"Realizzare i nostri obiettivi per il 2025 rimane il nostro obiettivo principale".
Un portavoce di BP non ha risposto immediatamente a una richiesta di commento.
BP prevede di investire da 55 a 65 miliardi di dollari nell'energia solare ed eolica, nei biocarburanti, nell'idrogeno e in altre attività a basse emissioni di carbonio entro il 2030, quando rappresenteranno la metà delle spese di capitale.
La strategia di BP è stata sottoposta a un nuovo esame dopo che anche la rivale Shell ha rallentato la sua strategia di transizione energetica a giugno, abbandonando i piani di riduzione della produzione di petrolio.
E sebbene il consiglio di amministrazione di BP potrebbe decidere di apportare alcune piccole modifiche, è improbabile che la strategia cambi, ha detto una fonte vicina all'azienda.
"(Il consiglio di amministrazione di BP) ha sufficiente flessibilità nell'ambito dell'attuale strategia per concentrarsi maggiormente sul flusso di cassa", ha detto una seconda fonte vicina all'azienda.
"Nessuno vuole uscire di nuovo e dire che si impegnerà meno sul cambiamento climatico".
Molto sarà determinato dalla scelta del prossimo CEO permanente, ha detto l'analista di Berenberg Henry Tar in una nota.
"Con l'inizio della ricerca di un nuovo CEO, non è certo se il prossimo team di leadership si atterrà ai piani esistenti o cambierà rotta, e finché non ci sarà maggiore chiarezza sul team di gestione e sulla strategia, questa incertezza potrebbe pesare sul titolo", ha detto Tar.
