Per accedere alla nostra selezione di titoli, regolarmente aggiornata con nuove opportunità, scopri le formule di abbonamento su misura con le nostre soluzioni esclusive.
Scenario di investimento
Il modello del franchising si basa sulla collaborazione tra un marchio e imprenditori indipendenti. Un'azienda (il franchisor o affiliante) concede a un'altra (il franchisee o affiliato) il diritto di utilizzare il suo marchio, i suoi prodotti e i suoi servizi. Questo sistema consente una rapida espansione con un investimento iniziale minimo da parte dell'affiliante. Aziende come McDonald's, Starbucks, Marriott International e Planet Fitness hanno costruito il loro successo su questo modello.
L'affiliante aiuta l'affiliato ad avviare la propria attività, contribuendo a ciò con la sua reputazione, la sua esperienza, la sua strategia di marketing, le sue comunicazioni nazionali o internazionali e il suo know-how. Questa condivisione di risorse consente agli affiliati di essere rapidamente operativi e di beneficiare di un modello di business collaudato, spesso redditizio fin dall'inizio grazie all'esperienza di altri affiliati.
In cambio, l'affiliato deve implementare il concetto del marchio a livello locale, in linea con il modello di business dell'affiliante. Per poter utilizzare il marchio, l'affiliato paga una parte del suo reddito sotto forma di royalties, che possono rappresentare diverse decine di punti percentuali delle vendite, e talvolta l'affitto se non è proprietario del terreno. Deve inoltre pagare una tassa d'ingresso per diventare franchisee e fornire un contributo personale non finanziato da una banca. Oltre a questi costi, gli affiliati devono rispettare le linee guida del franchisor, il che può limitare la loro flessibilità.
Nonostante gli elevati costi iniziali per l'affiliato, questo modello è vantaggioso per entrambe le parti. Fornisce un reddito ricorrente e richiede un capitale iniziale ridotto per l'affiliante, mentre offre all'affiliato una garanzia di successo senza la necessità di una conoscenza preliminare approfondita. Questo modello ha dimostrato la sua efficacia, consentendo alle aziende di crescere rapidamente mantenendo l'uniformità della qualità e del servizio.
Per i potenziali azionisti del franchisor, è importante sapere che si sta investendo in un portafoglio di proprietà, in un marchio e in una rete logistica tanto quanto in una catena di ristoranti, concessionari di auto o alberghi. Inoltre, si beneficia di ricavi ricorrenti, di una maggiore visibilità e di un modello di business leggero in termini di attività e spese di capitale.
Ecco un elenco dei principali franchisor quotati in Borsa.
La nostra selezione
Aggiungi a un elenco 0 selezionato | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Titoli industriali | Macchine e attrezzature industriali - Altri | 17,83 Mrd | +2,32% | ||
| Titoli industriali | Servizi di disinfestazione | 27,91 Mrd | +25,70% | ||
| Consumo ciclico | Giocattoli e prodotti per bambini - Altri | 8,63 Mrd | +46,58% | ||
| Consumo non ciclico | Bevande analcoliche gassate | 19,26 Mrd | +17,47% | ||
| Immobili | Sviluppo Immobiliare Residenziale | 447 Mln | +29,51% | ||
| Consumo ciclico | Ristoranti Quick Service | 3,19 Mrd | -39,47% | ||
| Consumo ciclico | Ristoranti Quick Service | 6,88 Mrd | -14,20% | ||
| Consumo ciclico | Nuovi concessionari auto | 8,05 Mrd | -5,11% | ||
| Consumo ciclico | Palestre, Centri Fitness e Spa | 8,95 Mrd | +9,89% | ||
| Consumo ciclico | Rivenditori di computer ed elettronica - NEC | 973 Mln | +1,93% | ||
| Consumo ciclico | Gioielli | 8,43 Mrd | -46,30% | ||
| Consumo non ciclico | Servizi di riparazione per i consumatori | 3,81 Mrd | -16,28% | ||
| Consumo ciclico | Ristoranti Quick Service | 44,6 Mrd | -44,09% | ||
| Consumo ciclico | Articoli sportivi e per l'outdoor | 787 Mln | -2,01% | ||
| Consumo ciclico | Negozi di articoli ottici | 1,01 Mrd | +46,58% | ||
| Consumo ciclico | Alberghi, Motels & Linee di crociera - NEC | 76,17 Mrd | +1,68% | ||
| Energies | Stazioni di servizio | 48,26 Mrd | -9,50% | ||
| Immobili | Altri servizi immobiliari | 6,87 Mrd | -20,00% | ||
| Consumo ciclico | Rivenditori di articoli sportivi e per esterni | 5,23 Mrd | -16,87% | ||
| Consumo ciclico | Ristoranti Quick Service | 39,72 Mrd | +7,07% | ||
| Servizi finanziari | Brokers di assicurazione | 1,85 Mrd | -31,15% | ||
| Consumo ciclico | Alberghi, Motels & Linee di crociera - NEC | 19,68 Mrd | -1,49% | ||
| Consumo non ciclico | Supermercati e negozi di alimentari | 31,7 Mrd | -15,88% | ||
| Consumo ciclico | Ristoranti Quick Service | 14,1 Mrd | -0,71% | ||
| Consumo non ciclico | Supermercati e negozi di alimentari | 11,06 Mrd | -0,95% | ||
| Consumo ciclico | Ristoranti Quick Service | 23,25 Mrd | +8,96% | ||
| Consumo ciclico | Ristoranti Quick Service | 221 Mrd | +6,59% | ||
| Consumo ciclico | Alberghi, Motels & Linee di crociera - NEC | 62,58 Mrd | +9,07% | ||
| Immobili | Altri servizi immobiliari | 166 Mln | -22,91% | ||
| Consumo ciclico | Alberghi e Motels | 5,47 Mrd | -28,31% | ||
| Consumo ciclico | Palestre, Centri Fitness e Spa | 2,05 Mrd | +20,46% | ||
| Consumo ciclico | Ristoranti e bar - NEC | 1,34 Mrd | -0,07% | ||
| Consumo ciclico | Ristoranti Quick Service | 342 Mln | -48,86% | ||
| Consumo ciclico | Ristoranti e bar - NEC | 93,56 Mrd | -9,34% | ||
| Consumo non ciclico | Servizi di assistenza personale | 176 Mln | -38,05% | ||
| Consumo ciclico | Rivenditori di ricambi e accessori per auto | 406 Mln | -47,76% | ||
| Consumo ciclico | Altri rivenditori specializzati - Altri | 1,5 Mrd | +8,81% | ||
| Titoli industriali | Noleggio di autovetture | 4,71 Mrd | +66,03% | ||
| Consumo ciclico | Ristoranti Quick Service | 1,55 Mrd | -50,34% | ||
| Consumo ciclico | Ristoranti Quick Service | 364 Mln | -53,19% | ||
| Consumo ciclico | Gestione del copyright | 367 Mln | -9,12% | ||
| Consumo non ciclico | Servizi di riparazione per i consumatori | 2,42 Mrd | -8,64% | ||
| Consumo ciclico | Ristoranti Quick Service | 628 Mln | -15,67% | ||
| Consumo ciclico | Ristoranti Quick Service | 71,32 Mln | -28,60% | ||
| Titoli industriali | Noleggio di autovetture | 1,66 Mrd | +51,78% | ||
| Salute | Strutture e servizi sanitari - Altri | 130 Mln | -18,02% | ||
| Consumo ciclico | Palestre, Centri Fitness e Spa | 281 Mln | -40,89% | ||
| Titoli industriali | Servizi per l'impiego - Altri | 116 Mln | -43,15% | ||
| Consumo ciclico | Ristoranti e bar - NEC | 1 Mrd | +27,02% | ||
Notizie dei componenti
| ░░░░ | ░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░ ░░ ░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░ ░ ░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░ ░░░░░ ░░░░ ░░ ░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░ ░░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░ ░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░░░░░ ░ ░░ ░░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░ ░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░ ░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░░░░ ░░░░░ ░░░ ░░░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░ ░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░ ░ ░░░░░░░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░░░░░ ░░░░░░ ░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░ ░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░ ░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░ ░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░ ░░░░░ ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░ ░ ░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░ ░ ░░░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░░░░░░░░ ░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░ ░░░ ░░ ░░░░░░░░ ░░ ░░░░░ ░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░ ░░░░░░░░ ░░░░ ░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░ ░░ ░░░ ░░░ ░░░░ ░ ░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░ ░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░ ░ ░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░░░ ░ ░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░ ░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░░░░ ░░░░ ░ ░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░ ░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░ ░░░ ░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░░ ░░ ░░░░░ ░░░░░░░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░░ ░░░░░░ ░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░ ░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░ ░░░░░░ ░░ ░░░ ░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░ ░ ░░░░░ ░░░░░ ░░ ░░░░░░░░░ | ░░ |
Heatmap
Calendario componenti
| ░░░░ | ░░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░ |
| ░░░░ | ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░░░ |
| ░░░░ | ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░░░ |
| ░░░░ | ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ |
| ░░░░ | ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ ░ ░░░░░░░ ░░░░░░░░ |
| ░░░░ | ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ |
| ░░░░ | ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░░░ |
| ░░░░ | ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░░░ |
| ░░░░ | ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ |
| ░░░░ | ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░░░ |
| ░░░░ | ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ |
| ░░░░ | ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ |
| ░░░░ | ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ |
| ░░░░ | ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ |
| ░░░░ | ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ |
| ░░░░ | ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ |
Distribuzione settoriale
Grafico valutazioni - Surperformance
Ratings ESG MSCI
- Mercati
- Liste tematiche
- Franchising, un modello che genera ricavi ricorrenti
















