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Scenario di investimento
Il modello del franchising si basa sulla collaborazione tra un marchio e imprenditori indipendenti. Un'azienda (il franchisor o affiliante) concede a un'altra (il franchisee o affiliato) il diritto di utilizzare il suo marchio, i suoi prodotti e i suoi servizi. Questo sistema consente una rapida espansione con un investimento iniziale minimo da parte dell'affiliante. Aziende come McDonald's, Starbucks, Marriott International e Planet Fitness hanno costruito il loro successo su questo modello.
L'affiliante aiuta l'affiliato ad avviare la propria attività, contribuendo a ciò con la sua reputazione, la sua esperienza, la sua strategia di marketing, le sue comunicazioni nazionali o internazionali e il suo know-how. Questa condivisione di risorse consente agli affiliati di essere rapidamente operativi e di beneficiare di un modello di business collaudato, spesso redditizio fin dall'inizio grazie all'esperienza di altri affiliati.
In cambio, l'affiliato deve implementare il concetto del marchio a livello locale, in linea con il modello di business dell'affiliante. Per poter utilizzare il marchio, l'affiliato paga una parte del suo reddito sotto forma di royalties, che possono rappresentare diverse decine di punti percentuali delle vendite, e talvolta l'affitto se non è proprietario del terreno. Deve inoltre pagare una tassa d'ingresso per diventare franchisee e fornire un contributo personale non finanziato da una banca. Oltre a questi costi, gli affiliati devono rispettare le linee guida del franchisor, il che può limitare la loro flessibilità.
Nonostante gli elevati costi iniziali per l'affiliato, questo modello è vantaggioso per entrambe le parti. Fornisce un reddito ricorrente e richiede un capitale iniziale ridotto per l'affiliante, mentre offre all'affiliato una garanzia di successo senza la necessità di una conoscenza preliminare approfondita. Questo modello ha dimostrato la sua efficacia, consentendo alle aziende di crescere rapidamente mantenendo l'uniformità della qualità e del servizio.
Per i potenziali azionisti del franchisor, è importante sapere che si sta investendo in un portafoglio di proprietà, in un marchio e in una rete logistica tanto quanto in una catena di ristoranti, concessionari di auto o alberghi. Inoltre, si beneficia di ricavi ricorrenti, di una maggiore visibilità e di un modello di business leggero in termini di attività e spese di capitale.
Ecco un elenco dei principali franchisor quotati in Borsa.
La nostra selezione
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|---|---|---|---|---|---|
| Consumo ciclico | Giocattoli e prodotti per bambini - Altri | 8,9 Mrd | +6,03% | ||
| Immobili | Sviluppo Immobiliare Residenziale | 405 Mln | -8,07% | ||
| Consumo non ciclico | Bevande analcoliche gassate | 21,89 Mrd | +10,03% | ||
| Immobili | Altri servizi immobiliari | 6,6 Mrd | -4,92% | ||
| Energies | Stazioni di servizio | 59,23 Mrd | +21,65% | ||
| Titoli industriali | Servizi di disinfestazione | 21,41 Mrd | -25,91% | ||
| Titoli industriali | Macchine e attrezzature industriali - Altri | 20,82 Mrd | +16,64% | ||
| Consumo ciclico | Ristoranti Quick Service | 45,22 Mrd | -4,73% | ||
| Consumo non ciclico | Supermercati e negozi di alimentari | 13,31 Mrd | +15,88% | ||
| Consumo non ciclico | Supermercati e negozi di alimentari | 28,93 Mrd | -10,18% | ||
| Servizi finanziari | Brokers di assicurazione | 1,27 Mrd | -27,30% | ||
| Consumo ciclico | Ristoranti Quick Service | 45,08 Mrd | +8,10% | ||
| Consumo ciclico | Negozi di articoli ottici | 804 Mln | -17,63% | ||
| Consumo ciclico | Ristoranti Quick Service | 4,17 Mrd | -35,72% | ||
| Consumo ciclico | Articoli sportivi e per l'outdoor | 722 Mln | -3,15% | ||
| Consumo ciclico | Ristoranti Quick Service | 2,36 Mrd | -27,81% | ||
| Consumo ciclico | Gestione del copyright | 365 Mln | +1,79% | ||
| Consumo ciclico | Ristoranti Quick Service | 9,96 Mrd | -28,16% | ||
| Consumo ciclico | Ristoranti Quick Service | 195 Mrd | -10,15% | ||
| Consumo ciclico | Palestre, Centri Fitness e Spa | 4,06 Mrd | -52,68% | ||
| Consumo ciclico | Rivenditori di computer ed elettronica - NEC | 1,15 Mrd | +19,34% | ||
| Consumo ciclico | Nuovi concessionari auto | 7,16 Mrd | -5,59% | ||
| Consumo ciclico | Ristoranti Quick Service | 26,11 Mrd | +10,30% | ||
| Consumo non ciclico | Servizi di riparazione per i consumatori | 4,93 Mrd | +32,97% | ||
| Consumo ciclico | Alberghi, Motels & Linee di crociera - NEC | 99,18 Mrd | +21,23% | ||
| Consumo ciclico | Alberghi, Motels & Linee di crociera - NEC | 24,44 Mrd | +17,42% | ||
| Consumo ciclico | Alberghi, Motels & Linee di crociera - NEC | 76,37 Mrd | +16,79% | ||
| Consumo ciclico | Ristoranti Quick Service | 332 Mln | +1,10% | ||
| Consumo ciclico | Palestre, Centri Fitness e Spa | 2,4 Mrd | +9,47% | ||
| Consumo ciclico | Rivenditori di articoli sportivi e per esterni | 5,41 Mrd | -0,76% | ||
| Consumo ciclico | Alberghi e Motels | 5,88 Mrd | +3,94% | ||
| Consumo non ciclico | Servizi di riparazione per i consumatori | 2,56 Mrd | +4,59% | ||
| Consumo ciclico | Gioielli | 8,19 Mrd | +7,24% | ||
| Immobili | Altri servizi immobiliari | 225 Mln | +39,39% | ||
| Consumo ciclico | Ristoranti e bar - NEC | 121 Mrd | +25,89% | ||
| Consumo ciclico | Rivenditori di ricambi e accessori per auto | 451 Mln | +7,13% | ||
| Consumo ciclico | Altri rivenditori specializzati - Altri | 1,38 Mrd | -4,82% | ||
| Consumo ciclico | Ristoranti e bar - NEC | 1,1 Mrd | -12,99% | ||
| Salute | Strutture e servizi sanitari - Altri | 123 Mln | +3,10% | ||
| Titoli industriali | Noleggio di autovetture | 5,52 Mrd | +21,72% | ||
| Consumo ciclico | Ristoranti Quick Service | 1,44 Mrd | -9,36% | ||
| Consumo ciclico | Ristoranti Quick Service | 545 Mln | -11,46% | ||
| Consumo ciclico | Ristoranti Quick Service | 284 Mln | -21,42% | ||
| Titoli industriali | Noleggio di autovetture | 647 Mln | -60,12% | ||
| Consumo ciclico | Palestre, Centri Fitness e Spa | 287 Mln | -16,77% | ||
| Consumo ciclico | Ristoranti Quick Service | 127 Mln | +72,59% | ||
| Titoli industriali | Servizi per l'impiego - Altri | 173 Mln | +18,08% | ||
| Consumo ciclico | Ristoranti e bar - NEC | 1,18 Mrd | +9,36% | ||
| Consumo non ciclico | Servizi di assistenza personale | 256 Mln | +61,67% | ||
Notizie dei componenti
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