Kering annuncia una nuova organizzazione con la creazione di due poli di eccellenza (Industria e Clienti) per ottimizzare l'efficacia operativa del gruppo e sostenere la crescita sostenibile delle sue Maison. Questi poli si integrano nella piattaforma di gruppo, concepita per offrire alle Maison un quadro unificato, maggiori risorse e potenti leve per accelerare l'esecuzione delle loro strategie. I team coinvolti all'interno delle Maison riporteranno funzionalmente ai due poli di eccellenza.
Il polo Industria rafforza la strutturazione, l'eccellenza e l'efficienza dell'apparato produttivo del gruppo e delle sue Maison integrando gli acquisti, la produzione, la gestione della catena logistica, la qualità nonché la ricerca & sviluppo.
Il polo Clienti apporta competenze e soluzioni comuni per implementare la strategia del gruppo in questo ambito, in stretta collaborazione con le Maison. Le sue missioni coprono l'intera catena del valore e le funzioni legate al cliente: prodotto & prezzo, marketing, canali di distribuzione,
S&OP
(
sales & operations planning
) e data.
Kering annuncia all'interno di questi due poli diverse nomine chiave che apportano nuove competenze al gruppo.
Stéphane Noël è nominato direttore industriale di gruppo a partire dal 1° aprile 2026. Entrerà a far parte del comitato esecutivo di Kering e riporterà direttamente a Luca de Meo. Con trent'anni di esperienza internazionale nella gestione di apparati industriali complessi e su larga scala, avrà il compito di strutturare l'organizzazione industriale del gruppo e rafforzare la performance dell'approvvigionamento dall'inizio alla fine della catena, garantendo allo stesso tempo i più alti standard in materia di qualità, conformità e tracciabilità, in stretta collaborazione con tutte le Maison.
Carlo Mocci è nominato direttore clienti di gruppo a partire dal 4 maggio 2026. Entrerà a far parte del comitato esecutivo di Kering e riporterà direttamente a Luca de Meo.
Porterà in Kering una competenza nella trasformazione centrata sul cliente, maturata in oltre vent'anni di direzione operativa soprattutto nel retail e all'interno di piattaforme tech BtoC. In questi ambiti ha guidato strategie globali orientate ai dati e reinventato l'esperienza cliente. Il suo arrivo permetterà di accelerare il dispiegamento della strategia clienti del gruppo e delle Maison grazie alla sua conoscenza dei mercati internazionali e alla padronanza dei modelli di crescita.
A lui riporteranno:
- Fedele Usai, direttore marketing di gruppo, la cui nomina è effettiva immediatamente. Con oltre vent'anni di esperienza nell'industria del lusso, nell'editoria, nei contenuti multimediali e nella comunicazione, è incaricato di definire la strategia
marketing
del gruppo e di supportare le attività delle Maison nelle aree legate al brand, ai media, al CRM (
Customer Relationship Management
) e alle esperienze.
- Daniele Zito, direttore commerciale di gruppo, responsabile della strategia di distribuzione. È stato nominato a gennaio 2026. Forte di una ricca esperienza strategica e operativa nell'industria del lusso, Daniele è incaricato di definire la strategia commerciale del gruppo per le reti retail (incluso l'e-commerce) e wholesale in stretta collaborazione con ciascuna delle Maison.
Gruppo globale nel settore del lusso, Kering gestisce lo sviluppo di una serie di rinomate Maison nel campo della moda, della pelletteria e della gioielleria: Gucci, Saint Laurent, Bottega Veneta, Balenciaga, McQueen, Brioni, Boucheron, Pomellato, Dodo, Qeelin, Ginori 1735, nonché Kering Eyewear e Kering Beauté. Ponendo la creatività al centro della propria strategia, Kering consente alle proprie Maison di superare i limiti in termini di espressione creativa, creando il lusso di domani in modo sostenibile e responsabile. Questi valori sono racchiusi nel suo motto: Empowering Imagination. Nel 2025, Kering contava 43.731 dipendenti e un fatturato rettificato di 14,7 miliardi di euro. Alla fine del 2025, il Gruppo contava una rete di 1.719 negozi in gestione propria, situati principalmente in Europa occidentale (361), Giappone (225), Asia-Pacifico (666) e Nord America (308). Il fatturato netto è distribuito geograficamente come segue: Francia (5,6%), Europa occidentale (24,5%), Giappone (7,9%), Asia/Pacifico (28,6%), Nord America (24,2%) e altri (9,2%).
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Investimento
Investimento
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Globale
Globale
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Qualità delle pubblicazioni
Qualità delle pubblicazioni
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ESG MSCI
ESG MSCI
Il punteggio ESG MSCI valuta la performance ambientale, sociale e di governance di un'azienda secondo la metodologia di MSCI. Posiziona l'azienda rispetto ai suoi concorrenti del settore su una scala che va da CCC (molto basso) a AAA (eccellente). Questo punteggio viene utilizzato dagli investitori per integrare i criteri extra-finanziari nelle loro decisioni.