Lo studio, commissionato dall'organizzazione no-profit The Sunrise Project, ha attribuito l'aumento dei costi principalmente alla riduzione della concorrenza per la sottoscrizione di obbligazioni governative nei sei Stati più avanzati nel limitare le imprese finanziarie o nel considerare di farlo.

Le restrizioni comporterebbero un minor numero di banche che cercano di sottoscrivere l'emissione di obbligazioni municipali, un modo comune per le città di raccogliere fondi.

L'anno scorso i repubblicani hanno intensificato il loro attacco contro le aziende che incorporano obiettivi ambientali, sociali o di governance (ESG) nelle loro attività, sostenendo che dovrebbero concentrarsi maggiormente sui rendimenti degli investimenti.

L'anno scorso, la Virginia Occidentale ha impedito alle banche, tra cui alcuni dei maggiori sottoscrittori come JPMorgan, Goldman Sachs, Morgan Stanley, Wells Fargo e il più grande gestore patrimoniale del mondo, BlackRock, di aggiudicarsi gli affari dello Stato a causa del loro approccio alla finanza sostenibile, e altri Stati hanno adottato misure simili.

Secondo il nuovo studio, i contribuenti di sei Stati - Kentucky, Florida, Louisiana, Oklahoma, West Virginia e Missouri - potrebbero aver dovuto affrontare fino a 708 milioni di dollari di interessi aggiuntivi sulle obbligazioni municipali negli ultimi 12 mesi.

Lo studio ha basato la sua analisi su un recente documento della Wharton School of Business che ha rilevato che i contribuenti del Texas avrebbero potuto affrontare fino a 532 milioni di dollari di interessi aggiuntivi a causa delle restrizioni introdotte in quello Stato.

"I legislatori dovranno affrontare il contraccolpo dei loro elettori per aver gettato centinaia di milioni di dollari nel water per i loro giochi politici", ha dichiarato Andrew Behar, CEO del gruppo di difesa degli azionisti As You Sow, uno dei finanziatori dello studio.

Le differenze tra gli Stati potrebbero limitare la rilevanza del modello texano. Matt Frey, consigliere politico del tesoriere repubblicano del Kentucky, Allison Ball, ha osservato che i comuni sono esenti da una recente legge statale volta a proteggere le società energetiche e quindi "non dovrebbe influenzare il mercato delle obbligazioni municipali" nello Stato."