General Electric, le cui innovazioni vanno dalle macchine a raggi X e lampade fluorescenti alle trasmissioni televisive, martedì ha annunciato i suoi piani per dividersi in tre società pubbliche.

Ecco una linea temporale degli eventi chiave nella storia di GE:

Nel 1890, Thomas Alva Edison, inventore della lampadina, fondò la Edison General Electric Co, che poi si fuse con un rivale per formare la General Electric Co.

Nel 1896, la GE divenne una delle 12 compagnie elencate nella neonata Dow Jones Industrial Average.

Nel 1941, GE costruì il primo motore a reazione degli Stati Uniti, l'I-A, che fu usato l'anno successivo per alimentare il primo aereo a reazione americano per uso militare. Alla fine, 100.000 turbocompressori GE furono usati dall'esercito americano negli aerei durante la seconda guerra mondiale.

Nel 1957, GE ha fornito energia a quasi 120.000 clienti dalla prima centrale nucleare commerciale del mondo in Pennsylvania.

Jack Welch ha assunto la carica di CEO di GE nel 1981 e ha guidato l'azienda per oltre 20 anni. Welch ha rinominato l'azienda "GE". È morto nel 2020.

Jeffrey Immelt ha preso le redini di GE il 7 settembre 2001 - giorni prima che gli attacchi dell'11 settembre a New York e Washington innescassero un lungo crollo nel mercato chiave dell'aviazione.

Immelt si è dimesso https://www.reuters.com/article/us-ge-ceo-flannery-idUSKBN1931W3 come CEO dopo 16 anni ed è stato succeduto dal capo dell'unità GE Healthcare John Flannery nell'agosto 2017.

La società viene eliminata dall'indice Dow Jones nel giugno 2018.

** Flannery viene estromesso https://www.reuters.com/article/us-ge-ceo-idUSKCN1MB2CY nell'ottobre 2018 a causa della lentezza del turnaround di GE e di una massiccia svalutazione di 23 miliardi di dollari nella sua divisione energetica. È stato sostituito da Larry Culp.

** Nell'ottobre 2018, Culp ha fatto il suo primo passo https://www.reuters.com/article/us-ge-results-idUSKCN1N41BJ nel rilanciare il conglomerato mentre tagliava il suo dividendo a un penny da 12 centesimi per preservare la liquidità.

** GE, nel gennaio 2019, ha detto che avrebbe combinato https://www.reuters.com/article/us-ge-renewable-energy-idUSKCN1PO1QP le sue unità di stoccaggio della batteria e della rete elettrica nella sua attività di turbine eoliche e idroelettriche per tagliare i costi.

** Un mese dopo, GE ha detto https://www.reuters.com/article/us-ge-divestiture-danaher-idUSKCN1QE1GY ha pianificato di scaricare la sua attività biofarmaceutica a Danaher Corp per $ 21,4 miliardi nella più grande inversione di strategia sotto Culp.

** Nei segni che la strategia di svolta di Culp stava funzionando, GE ha sollevato https://www.reuters.com/article/us-ge-results-idUSKCN1UQ19S le sue previsioni di profitto per l'intero anno nel luglio 2019 e ha detto che potrebbe generare fino a $ 1 miliardo in flusso di cassa libero.

** Un anno dopo, la pandemia COVID-19 ha colpito https://www.reuters.com/article/us-general-electric-results-idUSKCN24U1JT le finanze di GE con conseguente perdita trimestrale più ampia del previsto nel 2020. La sua unità di aviazione, il segmento di business più redditizio e più generatore di cassa, ha registrato il più forte calo delle vendite e degli ordini.

Nel marzo 2021, Culp ha delineato i piani per cedere l'attività di leasing di GE all'irlandese AerCap in un affare da oltre 30 miliardi di dollari, in una mossa per ridurre il debito e concentrarsi sul nucleo industriale di GE di energia, energia rinnovabile, aviazione e sanità.

Il 9 novembre, Culp porta l'era conglomerata di GE alla fine con un piano per dividerla in tre società pubbliche che si concentrerebbero su energia, sanità e aviazione.

Fonte:- Sito web della società, storie di Reuters, limature regolamentari