2021
Supplemento Bilancio Integrato
Dichiarazione Consolidata di carattere non nanziario ai sensi del D.Lgs. 254/2016
Supplemento
Bilancio Integrato 2021
Dichiarazione Consolidata di carattere non finanziario ai sensi del D. Lgs. 254/2016
il presente Bilancio è consultabile sul sito a2a.eu
Indice
Target operativi di sostenibilità 21-30 04
Stakeholder engagement e analisi di materialità 16
Capitale Finanziario 18
Capitale Manifatturiero 21
Capitale Naturale 26
Capitale Umano 44
Capitale Relazionale 58
Il Gruppo Acsm Agam 81
Il Gruppo AEB 90
Target operativi di sostenibilità 21-30
A2A Bilancio Integrato 2021 - Supplemento
ECONOMIA CIRCOLARE
AZIONE | KPI | CONSUNTIVO 2020 2021 | PIANO 21 - 30 2023 2026 2030 | |||
RECUPERO E TRATTAMENTO RIFIUTI Migliorare il processo di recupero dei rifiuti raccolti (anche attraverso la loro valorizzazione energetica) e promuovere la raccolta differenziata | Tasso di raccolta differenziata rifiuti urbani (%) | 71% | 71% | 72% | 75% | 77% |
% di raccolta differenziata Milano | 62% | 62% | 66% | 70% | 76% | |
% rifiuti urbani raccolti in discarica | 0,3% | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Riduzione indifferenziata pro-capite (t/abitante)1 | 154,4 | 132,4 | 131,6 | 118,1 | 99,0 | |
Rifiuti avviati a recupero di materia (Mt) | 1,0 | 0,9 | 1,3 | 1,7 | 2,2 | |
TELERISCALDAMENTO Aiutare a ridurre l'impatto ambientale delle città, ponendo particolare attenzione alla qualità dell'aria implementando il teleriscaldamento e il teleraffrescamento | Capacità accumuli termici per il TLR (metri cubi) | 7.620 | 18.220 | 26.220 | 33.220 | 33.220 |
Energia da cascami termici / rinnovabili per il TLR (TWht) | 1,4 | 1,5 | 1,7 | 2,4 | 2,9 | |
Quota calore da rinnovabili e recupero cascami (% sul totale) | 50% | 50% | 53% | 68% | 73% | |
Emissione CO2 evitate grazie al TLR (t/a) | -225.218 | -323.029 | -332.263 | -476.725 | -595.359 | |
Emissioni NOx evitate grazie al TLR (t) - cumulato | -241 | -275 | -800 | -1.721 | -3.234 | |
ACQUA realizzare azioni per ridurre il consumo di acqua nei processi di captazione e distribuzione, diminuire la dispersione idrica e migliorare la qualità delle acque restituite all'ambiente | Riduzione dei consumi idrici da acquedotto nella distribuzione elettrica - perimetro Unareti - riduzione % rispetto al consumo 2020 | - | -22% | -29% | -37% | -59% |
Perdite idriche lineari (mc/km/gg) - media | 24,4 | 23,1 | 21,8 | 19,9 | 18,7 | |
Abitanti serviti totali dalla depurazione (milioni) | 0,6 | 0,6 | 0,7 | 1,0 | 1,8 | |
Riduzione cumulata dei consumi di elettricità da pozzi dell'acquedotto (baseyear 2021) di A2A Ciclo Idrico (kWh/m3) | - | NEW | -4,4% | -8,2% | -12,1% | |
Numero di sensori intelligenti installati per il servizio idrico - dato cumulato | 87 | 841 | 953 | 1.123 | 1.423 | |
Percentuale di contatori servizio idrico di nuova generazione installati | 22% | 29% | 60% | 83% | 96% | |
Percentuale di distrettualizzazione della rete acquedotto A2A Ciclo idrico | NEW | 22% | 29% | 42% | 65% | |
POLITICHE DI RIDUZIONE DELLA PRODUZIONE DI RIFIUTI Ridurre la produzione di rifiuti attraverso una politica di prevenzione, riduzione, riutilizzo | Territori in cui sono attive azioni di prevenzione e riduzione dei rifiuti (% sul totale abitanti serviti) sempre >85% | 89% | 85% | 89% | 91% | 92% |
Numero di partnership avviate per iniziative di e.c. | 7 | 10 | 18 | 26 | 31 | |
REAL ESTATE Assicurare la massima efficienza energetica attraverso le BAT anche per gli asset del Gruppo | Certificazione LEED nuovo building A2A | - | - | - | Ottenimento (2025) | |
Sviluppare progetti di efficientamento energetico nei building del Gruppo | - | - | Sede Porta Vittoria (2022) | Torre Faro | ||
Emissioni (Scope1+2) dai building di Gruppo (t) | NEW | 4.887 | 5.212 | 4.722 | 3.741 |
1 Aggiornato con inclusione di ACSM-AGAM e AEB.
Target operativi di sostenibilità 21-30
Stakeholder engagement e analisi di materialità
Capitale FinanziarioCapitale ManifatturieroCapitale Naturale
Capitale Umano
Capitale RelazionaleIl Gruppo Acsm Agam
Il Gruppo AEB
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Target operativi di sostenibilità 21-30
A2A Bilancio Integrato 2021 - Supplemento
TRANSIZIONE ENERGETICA
AZIONE | KPI | CONSUNTIVO 2020 2021 | PIANO 21 - 30 2023 2026 2030 | |||
RINNOVABILI Incrementare le quote di produzione energetica da fonti rinnovabili | Totale capacità installata FER (GW) BU Generazione e Trading | 2,1 | 2,2 | 2,8 | 3,7 | 5,9 |
Percentuale di energia rinnovabile sul totale - BU Generazione e Trading | 33% | 30% | 37% | 38% | 63% | |
Totale capacità installata FER (GW) BU Mercato | 0,01 | 0,01 | 0,03 | 0,09 | 0,17 | |
Totale produzione netta (GWh) solare BU Mercato | 10 | 15 | 50 | 136 | 269 | |
EMISSIONI Sviluppare azioni mirate a ridurre l'impronta ambientale come le emissioni dirette e indirette di gas effetto serra | Fattore emissione Scope 1 (gCO2eq/kWh) - perimetro allineato al target approvato dalla SBTi2 | 310 | 332 | 292 | 283 | 216 |
Emissioni Scope 2 (ktCO2eq) | 29 | 21 | 8 | 0 | 0 | |
Emissioni totali evitate di metano da reti di distribuzione - valori cumulati rispetto al 2015 (tCO2eq) - Perimetro Unareti | -49.231 | -58.611 | -83.899 | -138.156 | -240.964 | |
MOBILITÀ SOSTENIBILE Sviluppare soluzioni di mobilità sostenibile interna ed esterna | Contratti di servizi di ricarica E-moving (numero) | - | - | 13.404 | 57.732 | 169.632 |
Emissioni evitate cumulate - E-moving (t) | - | - | -18.945 | -128.614 | -581.976 | |
Numero punti di ricarica elettrica - cumulato | - | 472 | 2.035 | 10.079 | 23.995 | |
Percentuale di veicoli elettrici di Gruppo (sul totale autoveicoli e veicoli commerciali leggeri) | NEW | 8% | 33% | 42% | 58% | |
Numero di mezzi raccolta e spazzamento a basso impatto ambientale (veicoli Euro 6, metano, elettriche) | 49% | 53% | 64% | 78% | 91% | |
ENERGIA VERDE - EFFICIENZA ENERGETICA NEGLI USI FINALI Contribuire alla riduzione delle emissioni dei clienti finali attraverso la vendita di energia green e lo sviluppo di interventi di efficienza energetica del patrimonio immobiliare pubblico e privato | Elettricità verde venduta al mercato (TWh) | 3,9 | 5,0 | 7,2 | 11,2 | 17,4 |
Gas CO2 free venduto (Mm3) | - | 21 | 98 | 226 | 311 | |
Cienti fidelizzati con servizi di efficienza energetica (Clienti con un servizio/prodotto oltre alla commodity) | 1,1% | 1,9% | 4,5% | 11,0% | 20,3% | |
Emissioni evitate cumulate - Prodotti VAS (HVAC, impianti PV) (t) | - | -575 | -11.329 | -92.833 | -440.130 | |
Emissioni evitate cumulate - Efficienza energetica b2b - ESCo (t) | - | -78.617 | -147.087 | -311.461 | -555.274 | |
Emissioni evitate cumulate - Prodotti VAS condomini e terziario (t) | - | -1.117 | -8.064 | -23.373 | -52.168 | |
SMART GRID Sviluppare soluzioni al fine di offrire una migliore infrastruttura di accesso alle informazioni (smart grid) e migliorare la resilienza della rete e per contribuire alla crescente elettrificazione dei consumi | Percentuale di utenti con smart meter elettricità 2G (Unareti) | 10% | 24% | 73% | 99% | 100% |
Interruzioni utenti in BT - SAIFI (#/anno/POD) | - | 1,61 | 1,36 | 1,04 | 0,97 | |
Capacità installata della rete elettrica (MVA) | 4.208 | 4.686 | 5.171 | 5.876 | 6.493 | |
Investimenti in smart grid (mln €) - dato cumulato | - | 38 | 145 | 290 | 486 |
2 KPI inserito nel Sustainable Finance Framework di A2A.
Target operativi di sostenibilità 21-30
Stakeholder engagement e analisi di materialità
Capitale FinanziarioCapitale ManifatturieroCapitale Naturale
Capitale Umano
Capitale RelazionaleIl Gruppo Acsm Agam
Il Gruppo AEB
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