Folgueira, che è diventato CEO un anno fa, ha detto che l'azienda vuole replicare la sua strategia in Brasile in altri Paesi, ma per ora si concentrerà solo su una manciata di Paesi. Il Brasile è il mercato numero 2 di Deezer.

"Penso che in Brasile siamo stati in grado di replicare il modello che abbiamo fatto con successo in Francia, ossia entrare nel mercato con grandi partner strategici - come TIM, Globo e Mercado Libre qui - che ci aiutano davvero a raggiungere la scala", ha detto.

La Germania è il prossimo Paese sulla lista dell'azienda, con una partnership locale con RTL Group.

"Stiamo lanciando Deezer all'interno dell'app RTL+, e questo avverrà nelle prossime settimane. Questo ci consentirà un ingresso molto forte nel mercato tedesco", ha detto Folgueira.

"Ci aspettiamo che la Germania diventi il motore di crescita dell'azienda per i prossimi anni, grazie a questo. Stiamo cercando di replicare il modello di successo francese e brasiliano".

A luglio, Deezer - uno dei primi cosiddetti "unicorni" francesi - ha fatto il salto in un'offerta pubblica iniziale (IPO) a lungo attesa, che gli analisti hanno considerato una mossa coraggiosa data l'attuale situazione economica globale.

Le azioni dell'azienda sono scese fino al 59% nei giorni successivi alla quotazione, prima di ridurre alcune perdite.

"Il fatto che siamo riusciti a fare l'IPO e a raccogliere 143 milioni di euro nella situazione attuale... dimostra la forza della nostra attività e del nostro settore", ha detto Folgueira.

Fondata nel 2007, appena un anno dopo la rivale Spotify, Deezer ha contemplato l'ingresso nel mercato azionario per anni. Ha rinviato i precedenti piani di IPO nel 2015 a causa delle condizioni del mercato.

Folgueira ha detto che l'IPO era necessaria per raccogliere capitale per eseguire i piani di espansione di Deezer e che l'azienda era abbastanza stabile per farlo, aggiungendo che voleva anche creare liquidità per alcuni dei suoi investitori e aprire spazio per "potenziali M&A lungo la strada".

Il CEO ha detto che alla fine prenderà in considerazione l'espansione in altri mercati, come gli Stati Uniti e il Regno Unito, dove l'azienda è poco presente.

"Per crescere davvero dobbiamo trovare un modo per entrare e penetrare in quei mercati. Se possiamo rubare quote di mercato e competere con Spotify, Apple, Amazon in Francia e in Brasile, non c'è motivo per cui non possiamo farlo in qualsiasi altra parte del mondo".

Deezer aveva 9,6 milioni di abbonati alla fine del 2021, ancora ben al di sotto dei 180 milioni di abbonati premium di Spotify.