Queste tecniche prolungano la durata delle leghe e dei metalli. Con 59 centri che coprono perfettamente l'est degli Stati Uniti, la rete territoriale di AZZ dovrebbe permetterle di trarre il massimo vantaggio dalla reindustrializzazione del Paese.

L'ascesa delle energie rinnovabili, la transizione dal plastico all'alluminio ovunque sia possibile, e naturalmente il grande programma federale di investimento nelle infrastrutture sono altre tendenze positive a lungo termine.

Detto ciò, il settore delle costruzioni rappresenta ancora la metà del fatturato. Un tempo strategica, la parte infrastrutturale, meno redditizia, è stata ceduta. Ciò ha portato a un riposizionamento del gruppo, completato lo scorso anno con la mega-acquisizione di PreCoat Metals.

I risultati trimestrali pubblicati venerdì scorso riflettono questa nuova immagine: il fatturato è aumentato dell'89% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente, e l'utile per azione del 58%. Nonostante il rallentamento economico osservato dalla direzione, quest’ultima prevede un utile per azione di circa 4 dollari per l'esercizio fiscale in corso.

La sua priorità sarà ridurre l'indebitamento a un livello sostenibile, che intende realizzare grazie a un free cash-flow di 200 milioni di dollari all'anno. Questo obiettivo, va detto, sembra sorprendentemente ambizioso. Anche nei suoi anni migliori, e a parità di condizioni, il gruppo non ha mai raggiunto una tale redditività.

Ecco perché il mercato sta accogliendo con cautela queste dichiarazioni. Anche i timori di un raffreddamento del settore edilizio a causa dell'aumento dei tassi di interesse non aiutano. Di conseguenza, AZZ è scesa alla valutazione più bassa degli ultimi dieci anni.