Il deposito è stato segregato in più domini di stima basati su modelli geologici per ciascuna delle vene mineralizzate e le litologie ospiti Salinas e Mita, comprese le unità di sinterizzazione. La risorsa mineraria è stata stimata usando l'interpolazione ordinaria di kriging per i domini continui della vena e le unità ospiti Salinas e Mita. La pianificazione e la programmazione della miniera sono state progettate per alimentare 4.0 Mt all'anno di alimentazione del mulino alla pianta di processo ad un rapporto medio della striscia di 2.7 e ad un costo medio di LOM di $2.53/t estratto. Un totale di 53.9 Mt di alimentazione del mulino con una media di 1.6 g/t oro e 7.3 g/t argento (1.7 g/t Au Eq.), sarà elaborato sopra il LOM dalla zona del pozzo. L'alimentazione del mulino sarà trasportata ad un frantoio primario situato all'est del pozzo. I rifiuti per un totale di 145,4 Mt saranno collocati in un impianto di stoccaggio dei rifiuti. La diluizione mineraria a cielo aperto è stata stimata con una pelle di diluizione di 0,5 metri con conseguente diluizione del 6,7% ad un grado di 0,2 g/t oro e 2,3 g/t argento. Uno studio di stabilità del pozzo è stato intrapreso per determinare i parametri di progettazione della pendenza del pozzo, compresi gli angoli di interrampa che vanno da 42° a 56° e i banchi di 10 metri. Lo studio di fattibilità delinea un profilo di produzione medio di 197.000 once d'oro nei 14 anni di vita della miniera con un profilo di produzione di picco di 347.000 once d'oro all'anno. L'estrazione avverrà nell'arco di 10 anni con altri 4 anni di produzione dal minerale immagazzinato. Il grado dell'alimentazione del mulino ha una media di 2,0 g/t di oro nei primi 10 anni. Lo studio di fattibilità contempla uno sviluppo del capitale di 25 mesi e una linea temporale della costruzione che include un periodo di messa in servizio di 5 mesi. Il costo totale del capitale iniziale durante questo periodo è stimato a $572 milioni con il capitale di LOM stimato a $750 milioni compreso i costi di chiusura. Lo studio di fattibilità fornisce un modello per lo sviluppo e fornirà una base per il finanziamento del progetto. Il CAPEX e l'OPEX sono stabiliti dai primi principi per riflettere una strategia di costruzione autonoma. La contingenza è stata applicata alla stima in base all'area e alla disciplina, le variazioni variano da -5% a +35% a seconda dell'area e del livello di quotazione, applicando poi un'analisi di simulazione Monte Carlo. Si prevede che lo sviluppo del progetto fornisca sostanziali benefici economici al Guatemala, sia a livello locale che nazionale. Cerro Blanco sarà uno dei più grandi investimenti esteri diretti nel paese dopo la pandemia di Covid-19 (la "pandemia") e sarà un contributo significativo al prodotto interno lordo. Alcuni dei benefici diretti sono elencati di seguito: Si stima che durante la produzione la miniera contribuirà circa 160 milioni di dollari all'anno e circa 1,8 miliardi di dollari nel corso del LOM all'economia guatemalteca attraverso i salari diretti dei dipendenti, i materiali di consumo, le tasse e le royalties. Solo in tasse e royalties, si prevede che il progetto generi pagamenti al governo per circa 300 milioni di dollari nel corso del LOM. Durante la costruzione, l'occupazione diretta, compresi gli impiegati dell'azienda e gli appaltatori, è stimata a circa 1.100 persone. Durante i lavori, l'occupazione diretta, compresi gli impiegati dell'azienda e gli appaltatori, è stimata tra le 400 e le 500 persone. Il progetto genererà altre migliaia di posti di lavoro indiretti per sostenere le operazioni della miniera. Si prevede che il progetto migliorerà l'infrastruttura locale e regionale attraverso lo sviluppo di una nuova strada di accesso e di un ponte. Oltre alla continuazione degli attuali programmi d'investimento della comunità e allo sviluppo delle piccole imprese, saranno portate avanti in parallelo attività di diversificazione economica per attrarre e far crescere altre industrie vicino al progetto. L'azienda intende continuare con un ambizioso piano di lavoro per portare Cerro Blanco alla produzione, le attività chiave nel 2022 includono: Inizio delle attività di ingegneria e progettazione dettagliata. Avvio della costruzione del ponte e della linea elettrica. Ulteriore avanzamento delle iniziative di preparazione e formazione del progetto in preparazione dei primi lavori. Avanzamento delle attività di finanziamento del progetto. Ricezione della modifica del permesso del progetto. La prossima fase per il progetto Cerro Blanco è l'ingegneria dettagliata e un programma di inizio lavori. Il programma dei primi lavori preparerà l'infrastruttura chiave e le strutture per sostenere l'inizio della fase di sviluppo del progetto che è fissato per l'inizio del 2023. Il team tecnico si concentrerà sull'avanzamento dell'ingegneria al fine di preparare l'approvvigionamento e altre attività per sostenere un efficiente avvio del progetto e mitigare i rischi dell'aumento dei tempi di consegna e della logistica internazionale variabile. L'inizio dei primi lavori è previsto per il quarto trimestre del 2022.