L'ex capo di Rockwell Collins giovedì assumerà la guida del costruttore di aerei statunitense, che sta perdendo liquidità ed è afflitto da problemi a livello aziendale che si prevede richiederanno anni per essere risolti.
La lunga lista di cose da fare di Ortberg comprende la ricucitura dei rapporti con le compagnie aeree e i dipendenti, l'aumento della produzione, il risanamento delle finanze aziendali e la garanzia di un accordo sindacale per evitare un possibile sciopero dei lavoratori quest'anno.
Ortberg, 64 anni, ha detto che intende stabilirsi a Seattle per essere vicino ai programmi di aerei commerciali della Boeing, come il 737 MAX, la cui produzione è rallentata dopo l'esplosione di un pannello a mezz'aria su un modello quasi nuovo, avvenuta il 5 gennaio. Attualmente Boeing produce circa 25 jet MAX al mese, con un obiettivo di 38 al mese entro la fine dell'anno.
"Poiché ciò che facciamo è complesso, credo fermamente che dobbiamo avvicinarci alle linee di produzione e ai programmi di sviluppo in tutta l'azienda", ha scritto nella lettera. "Infatti, oggi sarò in fabbrica a Renton, per parlare con i dipendenti e conoscere le sfide che dobbiamo superare".
Ortberg ha anche in programma di visitare i dipendenti del fornitore chiave di Boeing, Spirit AeroSystems, a Wichita, in Kansas, la prossima settimana, come hanno riferito a Reuters due fonti che hanno familiarità con la questione. Il mese scorso Boeing ha accettato di riacquistare Spirit Aero, i cui impianti principali sono stati scorporati nel 2005, per 4,7 miliardi di dollari in azioni.
"Presto visiterò molti dei nostri siti e non vedo l'ora di incontrare i miei colleghi in tutto il mondo", si legge nella lettera.
"Il ripristino della fiducia inizia con il rispetto dei nostri impegni, sia che si tratti di costruire aerei commerciali sicuri e di alta qualità, sia che si tratti di fornire prodotti per la difesa e lo spazio che consentano ai nostri clienti di svolgere le loro missioni", ha aggiunto Ortberg nella nota.
"La vita delle persone dipende da ciò che facciamo ogni giorno, e dobbiamo tenerlo presente in ogni decisione che prendiamo".