DAVIDE CAMPARI-MILANO N.V. Martedì il produttore di Aperol e degli amari Campari ha riportato un aumento del 12,8% su base annua nelle vendite like-for-like nel periodo luglio-settembre, dato che i consumatori sono tornati a bere e a cenare fuori e si sono dedicati agli aperitivi.
L'utile operativo rettificato, o gli utili prima degli interessi e delle tasse (EBIT), è arrivato a 137 milioni di euro (159,4 milioni di dollari), in crescita del 16% rispetto allo stesso periodo dello scorso anno, escludendo il cambio, le acquisizioni e le cessioni.
L'aperitivo più venduto del gruppo, Aperol, che è l'ingrediente chiave per il cocktail Aperol Spritz, ha registrato un aumento del 15,5% nelle vendite del terzo trimestre.
Il gruppo, tuttavia, ha segnalato i rischi derivanti dall'aumento dei costi e ha messo in guardia gli investitori sui potenziali colli di bottiglia che rallentano le spedizioni di alcolici verso gli Stati Uniti e l'Asia.
"Normalmente aumentiamo i prezzi ogni anno... nel 2022 abbiamo in programma aumenti più robusti del solito, dati i costi più elevati su tutte le materie prime", ha detto l'amministratore delegato di Campari Bob Kunze-Concewitz in un'intervista telefonica a Reuters dopo i risultati del terzo trimestre.
Le azioni del gruppo milanese sono diventate negative dopo i risultati e sono scese di oltre il 4% alle 1450 GMT, mentre gli investitori hanno preso profitto sul titolo dopo che aveva toccato brevemente un massimo storico di 13,10 euro.
Campari aumenterà i prezzi in tutti i suoi mercati principali, compresi gli Stati Uniti, ha detto Kunze-Concewitz, aggiungendo che le bevande speciali come Aperol e Campari potrebbero vedere aumenti più alti rispetto alle bevande che sono più esposte alla concorrenza, come la vodka.
"Abbiamo aumentato i prezzi della tequila due volte in 18 mesi, e dovremo farlo di nuovo nel 2022", ha detto.
Durante una conference call sui risultati i vertici di Campari hanno detto che il gruppo si aspetta un aumento del 5% dei costi dei materiali, della produzione e delle spese logistiche a volumi costanti.
Altre aziende in tutto il mondo hanno messo in guardia gli investitori e i consumatori sull'aumento dei costi e sulla carenza di lavoratori e materie prime.
Campari ha detto di essere anche impegnata a lavorare per ridurre l'impatto dei colli di bottiglia dovuti ai problemi dei cargo oceanici e alla carenza di camionisti.
"Negli Stati Uniti abbiamo sperimentato il boom dei consumi, ma abbiamo problemi con le consegne sia nei porti che a terra ... stiamo facendo del nostro meglio per ridurre le tensioni nella supply chain", ha detto Kunze-Concewitz.
L'amministratore delegato di Campari ha detto che il gruppo agirà anche per essere più efficiente e regolare il mix dei prodotti venduti per proteggere la sua redditività.
"Ci aspettiamo che lo slancio positivo del marchio e il favorevole mix di vendite continuino nell'ultimo trimestre, aiutando a compensare parzialmente l'intensificarsi della pressione dei costi di input, in particolare i costi di logistica, gli investimenti accelerati per la costruzione del marchio, così come la gradualità dei costi di struttura", ha detto in una dichiarazione.
($1 = 0,8593 euro) (Relazione di Francesca Landini; Editing di Keith Weir e Emelia Sithole-Matarise)
