Careem ha iniziato a cercare investitori esterni l'anno scorso per aiutare a finanziare la sua Super App, che offre servizi al di fuori della sua attività principale di ride-hailing, come la consegna di cibo, il noleggio di biciclette, i pagamenti digitali e i servizi di corriere.

Le discussioni di Careem con l'azienda, precedentemente nota come Etisalat Group e ora chiamata e&, sono in fase avanzata e un accordo potrebbe essere annunciato presto, hanno detto le fonti, che hanno rifiutato di essere nominate perché la questione non è pubblica.

Careem ed e& non hanno risposto immediatamente alle richieste di commento quando sono state contattate da Reuters martedì.

Non è stato immediatamente chiaro quanto Careem raccoglierà da e&, o se altri investitori entreranno a bordo, ma una delle fonti ha detto che la società di ride-hailing ha creato un'entità separata per strutturare l'accordo.

Mentre Uber possiede l'app di Careem e i suoi circa 50 milioni di utenti registrati, il veicolo di investimento appena creato avrà un accordo di livello di servizio con l'app e le sue soluzioni, ha detto la fonte.

Uber ha acquistato la sua rivale Careem con sede a Dubai, che opera prevalentemente in Medio Oriente, per 3,1 miliardi di dollari nel 2019, in un momento di svolta per le aziende tecnologiche negli Emirati Arabi Uniti e nella regione, mantenendo intatti il marchio e l'app.

Il co-fondatore e amministratore delegato di Careem, Mudassir Sheikha, ex dirigente di McKinsey, è stato a lungo un sostenitore della strategia Super App per espandersi oltre il ride-hailing.

Uber, che ha chiuso le sue operazioni di Uber Eats in Medio Oriente nel 2020, si concentra sul ride-hailing negli Emirati Arabi Uniti.

L'acquisizione di Careem da parte di Uber nel 2019 ha dato all'azienda statunitense il dominio del mercato in Medio Oriente e in Pakistan, prima della sua offerta pubblica iniziale nello stesso anno, che ha raccolto 8,1 miliardi di dollari dagli investitori e ha valutato l'azienda a 82,4 miliardi di dollari.