ERG S.P.A. Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario
2020
redatta ai sensi del D.Lgs. 254/2016
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Indice
Lettera agli stakeholder 4
La nostra storia: 1938-2020 6
ERG nel 2020 7
I principali indicatori economici e di sostenibilità 10
Le risposte di ERG all'emergenza sanitaria 12
1 2
La Governance della sostenibilità 14
Piano ESG 2018-2022 16
Nota metodologica 21
Planet
Contesto 24
Progressiva decarbonizzazione del nostro portafoglio di produzione 25
L'efficienza energetica 28
Costruire nel rispetto dell'ambiente 32
Verso una gestione dei rifiuti sempre più circolare 33
La gestione e la minimizzazione dell'uso dell'acqua 34
Engagement
Contesto 36
Il dialogo con i nostri Stakeholder 37
ERG e gli Stakeholder istituzionali 37
ERG e le relazioni internazionali 40
Rafforzamento dell'Engagement con le Comunità Locali 42
Investor Relations e la comunicazione finanziaria 44
Le attività di Comunicazione per incrementare la reputation di ERG 45
3 4
People
Contesto 47
La Governance delle persone 47
Gestione e sviluppo del capitale umano 48
Performance & Rewarding 50
La ricerca dei nuovi talenti 53
Diversity & Inclusion 56
Comunicazione interna 56
Relazioni industriali 58
Leadership in safety 59
Salute e sicurezza per le comunità 61
Governance
Contesto e i valori di ERG La Governance
Anticorruzione: l'impegno del Gruppo verso l'integrità etica Privacy: sviluppo e formazione
La cybersecurity
Il sistema di controllo interno e di gestione dei rischi L'Enterprise Risk Management
Il Risk Management del Climate Change
L'attività di Risk Management sul perimetro dei temi DNF
Tax Control Framework per formalizzare un approccio alla fiscalità La gestione dei fornitori
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69
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La Fondazione Edoardo Garrone
82
DATI E INDICATORI DI PERFORMANCE RELAZIONE DELLA SOCIETÀ DI REVISIONE GRI CONTENT INDEX
85 104 109
4
LETTERA AGLI AZIONISTI E AGLI STAKEHOLDER
Cari azionisti, cari stakeholder,
il 2020 rappresenta uno spartiacque per l'umanità. La crisi pandemica e quella economica che ne è derivata ci hanno posto di fronte a sfide senza precedenti, costringendoci a rivedere il nostro modo di vivere e rendendo ancor più evidente l'urgenza di istanze come lo sviluppo sociale ed economico del pianeta, il benessere umano e la protezione dell'ambiente, tutte tematiche la cui importanza era già richiamata nell'ambito dei 17 obiettivi di sviluppo sostenibile sanciti dalle Nazioni Unite nel 2015.
Il 2020 si è caratterizzato anche per una continua e crescente attenzione verso i temi ESG (Environmental Social and Governance). Le imprese sono chiamate a svolgere un ruolo primario, ad esse oltre ad obiettivi concreti in materia di sostenibilità sono imposti standard sempre più severi e sfidanti in termini di trasparenza e accessibilità alle informazioni, elementi che oggi ne determinano la competitività ed anche l'attrattività verso i mercati finanziari, sempre più attenti a come e quanto gli aspetti ESG siano integrati nei piani di sviluppo aziendali. Un impegno ancor più marcato per chi opera nel settore dell'energia che, con lo sviluppo della generazione da fonti rinnovabili, ha assunto il ruolo di forza motrice nella lotta ai cambiamenti climatici.
ERG è un'azienda protagonista della transizione energetica, attraverso lo sviluppo del proprio portafoglio di energie rinnovabili, ed ha impostato il suo modello d'impresa fondandolo sul concetto di responsabilità sociale, sul rapporto di fiducia costruito nel tempo con tutti gli stakeholder e sulla capacità di generare valore condiviso, ponendo al centro gli aspetti ambientali, sociali e di governance.
Anche nelle fasi più critiche della crisi pandemica la nostra azienda, attraverso un'attenta ed efficace gestione operativa e logistica delle proprie attività e nel rispetto dei più alti standard di salute e sicurezza sul lavoro, ha garantito la continuità di un servizio essenziale quale la fornitura di energia elettrica. Gli investimenti in tecnologia digitale operati negli scorsi anni hanno reso possibile il ricorso ad un uso estensivo dello smart working sia in Italia che all'estero. L'agenzia di rating Fitch nel confermare per ERG il rating Investment Grade, ha evidenziato tra i fattori distintivi proprio la sua capacità di gestire gli effetti legati alla pandemia Covid-19.
ERG ha destinato 2 milioni di euro ai territori colpiti dall'emergenza sanitaria nei quali è presente con i suoi sitiproduttivi e, su proposta delle Parti Sociali interne, i dipendenti del Gruppo hanno donato complessivamente 2.300 ore di lavoro. San Quirico S.p.A., azionista di maggioranza, ha donato 1 milione di euro a favore delle strutture ospedaliere genovesi.
Nel 2020 la pandemia ha comportato un significativo calo generale della domanda di energia elettrica su tutti i mercati di riferimento e i prezzi hanno registrato importanti contrazioni in tutti i paesi in cui operiamo. Tale scenario negativo è stato ulteriormente aggravato da condizioni di ventosità e idraulicità in Italia molto inferiori alle medie storiche. Per quanto già previsto, i risultati dell'anno hanno anche risentito della progressiva uscita dal regime di cogeneratività dell'impianto CCGT di Priolo. L'azienda ha saputo reagire con grande determinazione ed efficacia, mettendo in campo le opportune contromisure: operazioni di copertura al rischio scenario, una significativa riduzione del costo del debito attraverso l'emissione di un nuovo Green Bond e contestuali operazioni di liability management, nonché azioni consistenti di contenimento dei costi.
Nonostante le difficoltà causate da iter autorizzativi troppo lunghi e complessi, esacerbati dalla situazione di emergenza, nel 2020 il nostro percorso di crescita nelle rinnovabili è proseguito, seppur con qualche ritardo rispetto alle previsioni di Piano. Abbiamo raggiunto 336 MW di capacità eolica in costruzione o ready to build tra Regno Unito, Francia e Polonia. In Germania abbiamo sottoscritto un accordo di co-sviluppo per 600 MW nel fotovoltaico: un ulteriore importante passo in avanti verso la diversificazione tecnologica e geografica del nostro portafoglio. L'acquisizione di 3 parchi eolici in Francia ha portato a circa
400 MW la capacità installata nel Paese. Attraverso i Framework Agreement sottoscritti con Vestas e con Enercon per la fornitura di aerogeneratori destinati al repowering e a progetti greenfield in Francia e UK abbiamo garantito la copertura del nostro piano di sviluppo a condizioni competitive e con tecnologie di ultima generazione.
L'utile netto del 2020 è cresciuto a 106 milioni di euro (104 milioni nel 2019) mentre il margine operativo lordo ha subito una leggera flessione a 481 milioni di euro (504 milioni del 2019) all'interno del range della guidance. Nel 2020 abbiamo investito 156 milioni di euro (432 milioni nel 2019).
L'indebitamento finanziario netto adjusted al 31 dicembre 2020 risulta pari a 1.439 milioni, in diminuzione rispetto ai 1.476 milioni al 31 dicembre 2019. La variazione riflette principalmente gli investimenti del periodo (156 milioni), la distribuzione di
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ERG S.p.A. published this content on 30 March 2021 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 30 March 2021 06:06:00 UTC.
