Relazione Finanziaria Semestrale

Consolidata

al 30 giugno 2021

Società Capogruppo: IERVOLINO & LADY BACARDI ENTERTAINMENT S.P.A.

Sede Legale: Via Barberini n. 29 - 00187 - ROMA

Iscritta al Registro Imprese di: ROMA

C.F. e partita IVA: 11636381003

Iscritta al R.E.A. di ROMA n. RM-1318599

Capitale Sociale sottoscritto €: 1.400.644,00 interamente versato

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RELAZIONE SULLA GESTIONE DEL GRUPPO ILBE PER IL BILANCIO CONSOLIDATO SEMESTRALE ABREVIATO AL 30 GIUGNO 2021

  1. Introduzione
  2. Il contesto macroeconomico e l'"Industry" di riferimento "Media & Entertainment"
  3. Il business model del Gruppo ILBE
  4. Le attività realizzate nel primo semestre 2021
  5. Backlog e progetti in sviluppo
  6. Dati di sintesi ed indicatori alternativi di performance (IAP)
  7. Rapporti con le parti correlate
  8. Risorse umane
  9. Attività di ricerca e sviluppo
  10. Informativa sui principali rischi e incertezze
  11. Fatti di rilievo avvenuti successivamente alla data di chiusura del periodo
  12. Evoluzione prevedibile della gestione

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BILANCIO CONSOLIDATO SEMESTRALE ABBREVIATO E NOTE ILLUSTRATIVE AL 30 GIUGNO 2021

Prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata semestrale

Prospetto dell'utile/(perdita) consolidato semestrale complessivo

Prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato semestrale

Rendiconto finanziario consolidato semestrale

  1. Informazioni Societarie
  2. Principi di redazione e cambiamenti nei principi contabili del Gruppo
  3. Settori Operativi: Informativa
  4. Note esplicative

RELAZIONE DELLA SOCIETA' DI REVISIONE EY SPA

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RELAZIONE SULLA GESTIONE DEL GRUPPO ILBE PER IL BILANCIO CONSOLIDATO SEMESTRALE ABBREVIATO AL 30 GIUGNO 2021

1. Introduzione

Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2021 del Gruppo Iervolino & Lady Bacardi Entertainment (di seguito anche Gruppo ILBE o Gruppo) rappresenta il secondo bilancio consolidato e comprende la controllante Iervolino & Lady Bacardi Entertainment S.p.A. (già Iervolino Entertainment S.p.A.) e le partecipazioni in Arte Video S.r.l. e Arte Video Llc, R.E.D. Carpet S.r.l., Iexchange S.r.l. e Iervolino Studios d.o.o.. con una variazione minima (Arte Video Llc ) rispetto al perimetro dello scorso esercizio.

La Capogruppo, a seguito della delibera dell'assemblea degli azionisti del 23 giugno c.a., ha modificato la denominazione sociale in "Iervolino & Lady Bacardi Entertainment S.p.A.", in breve con sigla "ILBE S.p.A." per spingere un'attenzione sempre maggiore ai mercati esteri. È in questo quadro, infatti, che si inserisce la scelta di includere il nome di Lady Monika Bacardi, un nome importante a livello internazionale: una donna imprenditrice, nostra maggiore azionista e produttrice di tutti i nostri progetti, che da sempre ha creduto fortemente nella Società e nel Gruppo.

A ciò ha fatto seguito un vero e proprio processo di rebranding, che ha visto la nascita di un nuovo logo ispirato agli elementi strutturali della bobina film: un sistema armonico di lettere, di geometrie che dialogano per mezzo di incastri e legami, a evocare la connessione, l'unione, la compattezza delle idee, delle persone, della società.

Il brand rinnovato di ILBE esprime al contempo la pluralità e la dinamicità della società di respiro internazionale: il marchio è stato progettato in una "rassicurante" gabbia che rende la grafica stabile e solida, ma al contempo dinamica attraverso i contenuti che cambiano.

Il bilancio consolidato semestrale al 30 giugno 2021 si è chiuso con ricavi totali pari ad euro 114.170 mila, con una crescita di euro 58.682 mila rispetto al primo semestre dell'esercizio 2020 (+ 106%).

L'EBIT del primo semestre dell'esercizio 2021, prima di alcuni oneri non ricorrenti per euro 899 mila, è risultato di euro 15.903 mila, con una crescita di euro 3.722 mila rispetto all'analogo periodo dell'esercizio 2020 (+ 31%).

Tali ottimi risultati sono il frutto delle scelte strategiche di:

  1. Investire in Intellectual Properties di qualità;
  2. scelta di mercato essenzialmente internazionale e, prevalentemente, rivolta ad una usufruizione da parte del pubblico in streaming;
  3. Privilegiare la crescita e la creazione di valore nel tempo rispetto ad una maggiore profittabilità di breve periodo;
  4. Investimenti e crescita nell'ambito di equilibrio finanziario.

A riguardo i successi di posizionamento ai primi posti di gradimento presso il pubblico su Apple TV ed Amazon Prime Video delle collection di "Arctic Friends" e "Puffins" confermano la bontà delle scelte effettuate.

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Per converso gli effetti della pandemia Covid-19 sono stati contenuti ed essenzialmente riferiti

(i) ad un aggravio di oneri non ricorrenti per la produzione in modalità "smart-working" pari a complessivi euro 2.517 mila circa di cui 181 mila e 899 mila di competenza del semestre 2020 e 2021 rispettivamente, (ii) ad uno slittamento a cascata delle produzioni di opere filmiche e (iii) delle relative consegne a cui il Gruppo a risposto sin dall' esercizio 2020 con una anticipazione di alcune produzioni delle web series "Arctic Friends" e "Puffins" e rivisitando le pianificazioni finanziarie.

2. Il contesto macroeconomico e l'"Industry" di riferimento "Media & Entertainment"

Alcune considerazioni preliminari sulle evoluzioni di futuri trend di mercato connessi all'evoluzione della Pandemia COVID-19

Le misure di restrizione ed il successivo allentamento di alcune attività della vita quotidiana adottate dai Governi nella maggior parte dei Paesi per il contenimento della pandemia, ha comportato mutamenti dei comportamenti delle attività e dei desideri della collettività alcuni dei quali, probabilmente, destinati a durare perché derivanti da accelerazione di dinamiche già in corso.

Parliamo quindi di quelle tendenze che, a differenza di quelli momentanei, prefigurano il futuro. Tra quelli maggiormente analizzati da studiosi ed esperti, pur con la dovuta premessa che si tratta pur sempre di dinamiche ancora in divenire e non consolidate, vale la pena citare:

  • le nuove frontiere della sanità;
  • la mentalità delle nuove generazioni;
  • la centralità del fattore ESG (Environmental, Social e Governance).

Le nuove frontiere della sanità probabilmente saranno improntate da un riassetto regolatorio che sarà fatto di protezione dal rischio ma anche di assunzione di rischi. Norme che assecondino questo secondo filone potrebbero dare una spinta allo sviluppo di nuovi farmaci, ma anche alla genomica e alla medicina di precisione, mentre nuove regole mirate alla protezione dal rischio potranno spingere nuove tecnologie capaci di assicurare una maggior preparazione da parte dei sistemi sanitari.

La mentalità delle nuove generazioni, consiste nell'adozione di un approccio online in tutti i campi, dall'e-commerce all'intrattenimento, fino all'e-learning. Anche qui è ragionevole pensare che siamo in presenza di una tendenza proiettata ben oltre la pandemia e che, dal punto di vista dell'investitore, premierà aziende con una solida impronta digitale.

Infine, l'impegno e la considerazione degli aspetti di natura ambientale, sociale e di governance per promuovere una società ed un'economia più sostenibile che sono in cima alle agende degli attori della società e dell'economia globale.

La rilevanza di tali fattori la troviamo nel sempre più crescente peso della rendicontazione non finanziaria di sostenibilità (c.d. bilancio sociale), che unitamente ad un'adeguata politica di comunicazione in ossequio al principio dell'accountability, costituisce un insostituibile mezzo di caratterizzazione societaria globalmente riconosciuto.

Il contesto macroeconomico e di mercato: un Industry in fase di ristrutturazione a livello globale

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Iervolino Entertainment S.p.A. published this content on 23 September 2021 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 23 September 2021 14:01:08 UTC.