Interpump S p A : Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario al 31/12/2020 » Download (5.361 Kb)

Interpump Group

Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario al 31 dicembre 2020

ai sensi del D.lgs. 254/2016

2020 | Dichiarazione consolidata di carattere Non Finanziario	Interpump Group

Sommario

03 Lettera agli stakeholder

04 Indicatori chiave economici, ambientali e sociali

05 L'impatto della pandemia di Covid-19 nel gruppo Interpump

07 Il Gruppo Interpump

12 Struttura del Gruppo Interpump

14 La value chain del Gruppo Interpump

1. Nota metodologica
2. Il perimetro e lo standard di rendicontazione

1. Le metodologie di calcolo
2. La Corporate Governance aziendale

1. Descrizione quali-quantitativa dei rischi e relative politiche di gestione
2. Stakeholder Engagement e matrice di materialità

1. L'analisi di materialità

1. Rischi

1. Gestione dei rischi

1. Indicatori di performance

1. Ambito Ambientale
2. Temi materiali

34 Rischi

1. Gestione dei rischi
2. Indicatori di performance

1. Ambito Economico-Sociale
2. Temi materiali

52 Rischi

52 Gestione dei rischi

52 Indicatori di performance

1. Ambito attinente al personale
2. Temi materiali

58 Rischi

1. Gestione dei rischi
2. Indicatori di performance

1. Ambito attinente al rispetto dei diritti umani
2. Temi materiali

78 Rischi

78 Gestione dei rischi

78 Indicatori di performance

1. Ambito attinente alla lotta contro la corruzione (attiva e passiva)
2. Temi materiali

82 Rischi

82 Gestione dei rischi

82 Indicatori di performance

85 GRI Content Index

90 Relazione della società di revisione indipendente

2

2020 | Dichiarazione consolidata di carattere Non Finanziario

Interpump Group

Lettera agli Stakeholder

Cari Stakeholder,

a seguito degli eventi dell'ultimo anno, non posso che aprire la lettera di questa quarta edizione della nostra Dichiarazione non Finanziaria sottolineando come l'avvento del virus Covid-19, che ha segnato in maniera forte la vita delle persone e delle imprese, abbia ancor di più evidenziato la necessità di una maggiore attenzione alla "sostenibilità". In questo avverso contesto ritengo ancor più significativo condividere il rinnovato impegno del Gruppo Interpump nell'ambito della responsabilità sociale e della sostenibilità.

Fin dalla sua nascita Interpump ha posto particolare attenzione alle tematiche sociali e ambientali, attribuendo grande valore alle persone in tutte le scelte che hanno caratterizzato le diverse strategie di business. Il successo di Interpump è strettamente connesso ai suoi oltre 8.000 dipendenti dislocati in oltre 30 Paesi e quotidianamente impegnati nella realizzazione di prodotti di elevata qualità tecnica e nell'assicurare un adeguato livello di servizio.

L'eterogeneità di contesti, culture e territori in cui operiamo è per noi un tratto distintivo e un punto di forza unico. Per questo, e con il duplice obiettivo di salvaguardare il valore che creiamo per i nostri clienti e la salute di tutti i nostri collaboratori, fin dal nascere dell'emergenza, abbiamo adottato ogni provvedimento utile ad allinearci alle disposizioni delle Autorità dei diversi paesi in cui operiamo al fine di contrastare la diffusione del Coronavirus (Covid-19). Di fatto abbiamo sperimentato come gli investimenti effettuati ci abbiano assicurato, anche nella situazione di emergenza, di poter gestire tutti i nostri processi produttivi senza disattendere i nostri standard qualitativi. Sono stati creati, a diversi livelli organizzativi, dei team dedicati alla gestione dell'emergenza ed in grado di garantire l'operatività di tutti i reparti produttivi e di tutte le attività al servizio dei clienti. Abbiamo diffuso e condiviso con i nostri dipendenti le regole sanitarie e di comportamento stabilite dalle Autorità. Abbiamo disposto, compatibilmente con le peculiarità del settore manifatturiero, il remote-working. In tutte le nostre sedi sono state adottate misure precauzionali tali da rafforzare le misure igieniche. Pur nell'eccezionalità della situazione, continuiamo a lavorare ogni giorno con lo stesso obiettivo di sempre: crescere.

In Interpump promuoviamo una cultura basata su formazione, diversità, inclusione e sicurezza per i dipendenti. I percorsi formativi e di sviluppo del personale, gli investimenti nella prevenzione degli incidenti sul lavoro e l'azionariato diffuso sono esempi tangibili del nostro impegno, volto a coinvolgere, far crescere e salvaguardare la sicurezza delle nostre persone. Ci impegniamo a ottimizzare l'uso delle risorse naturali e a ridurre il nostro impatto ambientale lungo tutta la catena del valore, dalla produzione alla distribuzione. In quest'ottica, l'ottimizzazione dei consumi di energia e acqua, la minore generazione di rifiuti e scarti, unitamente alla loro valorizzazione, hanno un ruolo fondamentale.

Interpump si impegna nella sostenibilità anche con riferimento ai propri prodotti. A tal proposito mi sia consentito di richiamare (inter alia) due nuove iniziative clean tech. Nella divisione acqua abbiamo introdotto gli omogeneizzatori Bertoli della serie Evo-Green che consentono una riduzione dei consumi di acqua, energia e olio. Nella divisione olio, Walvoil ha sviluppato il sistema Adaptive Load Sensing, il quale consente, grazie alla riduzione di dispersione e consumo energetico, una riduzione media di 1.315 kg di CO₂ annui per ogni macchina su cui viene installato. L'attenzione agli impatti sui territori, il rispetto verso le tradizioni al fine di condurle e adattarle al futuro, il dialogo costante con gli stakeholder e la creazione di valore condiviso con i collaboratori, i fornitori, le istituzioni e le comunità locali sono fondamentali nel nostro modello d'impresa.

Il nostro modo di agire responsabile è rafforzato dal Codice Etico di Gruppo, che si applica in ogni Paese in cui operiamo e in ogni circostanza. La continua ricerca dell'eccellenza, la spinta inesauribile ad evolversi e migliorare, restando fedeli ai propri principi e valori, è da sempre uno dei tratti caratteristici nella storia di Interpump. Grazie a questo, e nonostante le difficoltà e l'incertezza proprie del periodo che ci troviamo ad attraversare, è stato possibile raggiungere solidi traguardi su cui si fonda il successo del Gruppo.

Il Presidente e Amministratore Delegato

Dott. Fulvio Montipò

3	Lettera agli stakeholder

2020 | Dichiarazione consolidata di carattere Non Finanziario

Interpump Group

Indicatori chiave economici, sociali ed ambientali

108	77%
Società nel mondo	dei rifiuti prodotti è
recuperato nel 2020
1.294 di €
-7%
Mln
Ricavi netti	di rifiuti prodotti
rispetto al 2019
1.186 diMln€	+3p.p.
Valore economico distribuito	Rifiuti recuperati su rifiuti
prodotti rispetto al 2019

8.254	-13,7%
dipendenti e lavoratori interinali	Intensità dei prelievi idrici
(trend del triennio 2018-2020)
+5%	-25,2%
Incremento organico rispetto	Scarichi idrici
al 2018	(trend del triennio 2018-2020)

4	Indicatori chiave ecconomici, sociali ed ambientali

2020 | Dichiarazione consolidata di carattere Non Finanziario

Interpump Group

L'impatto della pandemia di Covid-19 nel gruppo Interpump

Nei primi mesi del 2020 è esplosa la pandemia di Covid-19, che ha avuto effetti importanti su tutte le economie mondiali con la chiusura da parte delle autorità governative di molte attività incluse quelle del settore manifatturiero. Laddove le attività sono rimaste aperte sono però proseguite a ritmo ridotto, sia per assicurare il massimo rispetto delle disposizioni di sicurezza, sia per la chiusura a loro volta dei principali clienti e fornitori. La pandemia ha avuto origine in Cina dove l'attività è stata di fatto ferma praticamente per l'intero primo trimestre. Nel Resto del Mondo, i mesi di marzo e soprattutto aprile sono stati i più colpiti con interruzione dell'attività di forte intensità in quasi tutti gli Stati in cui il Gruppo opera. La ripresa delle attività è avvenuta secondo tempistiche diverse nei vari Stati e al termine dell'esercizio 2020 l'attività mostrava segnali di ripresa pur senza avere ancora raggiunto i livelli pre-Covid.

In tale contesto, il Gruppo Interpump fin dal nascere dell'emergenza, con l'obiettivo di salvaguardare il valore creato per i propri clienti unitamente alla salute di tutti i suoi collaboratori, ha attuato tutte le azioni necessarie a conformarsi alle disposizioni delle Autorità - dei diversi paesi in cui il gruppo opera - al fine di contrastare

la diffusione del Coronavirus (Covid-19). Questo ha consentito, anche nella situazione di emergenza, di poter gestire tutti i processi produttivi senza disattendere le normative di riferimento che di volta in volta sono state emanate nel corso dell'esercizio 2020.

Sotto il profilo organizzativo vale la pena segnalare che sono stati creati dei team dedicati alla gestione dell'emergenza ed in grado di garantire l'operatività di tutti

i reparti produttivi e di tutte le attività al servizio dei clienti.

Ciascuna azienda del gruppo ha diffuso e condiviso con i nostri dipendenti le regole sanitarie e di comportamento stabilite dalle Autorità di riferimento. Inoltre, il Gruppo ha disposto, ove possibile, il remote-working e in tutte le sedi sono state adottate misure precauzionali tali da rafforzare le misure igieniche.

Il business model del Gruppo Interpump si è dimostrato nel suo complesso resiliente nei confronti degli effetti prodotti dalla pandemia. I fondamentali del gruppo si sono dimostrati solidi ed in grado di assorbire le conseguenze negative insite nell'eccezionalità stessa dell'evento pandemico.

Nonostante la contrazione dei Ricavi, che si attesta a parità di perimetro e tassi di cambio intorno al 12,6%, la resilienza del Gruppo Interpump è confermata dalla performance finanziaria relativa all'esercizio 2020 che si è chiuso con un margine EBITDA sostanzialmente invariato (da 23,2% a 22,7%), un utile netto consolidato pari a 173,3 milioni di euro e uno straordinario free cash flow pari a 203,8 milioni di euro.

In prospettiva il Gruppo ritiene che la pandemia di Covid-19 non abbia in alcun modo compromesso la capacità di creazione di valore nel lungo termine.

5	L'impatto della pandemia di Covid-19 nel gruppo Interpump