Infrastrutture Wireless Italiane S.p.A.
Resoconto intermedio di gestione al 30 settembre 2020
Sommario
RELAZIONE INTERMEDIA SULLA GESTIONE AL 30 SETTEMBRE 2020
Denominazione, capitale sociale e sede della società __________________________ 4
Consiglio di Amministrazione in carica al 30 settembre 2020 ___________________ 4
Collegio Sindacale _______________________________________________________ 4
Attivita' di Inwit _________________________________________________________ 5
Highlights al 30 settembre 2020 ___________________________________________ 7
Evoluzione del business _________________________________________________ 10
Andamento economico patrimoniale finanziario al 30 settembre 2020 __________ 12
Fusione per incorporazione con Vodafone Towers S.r.l.________________________ 13
Andamento economico del periodo ________________________________________ 14
Andamento patrimoniale e finanziario______________________________________ 18
Tabelle di dettaglio _____________________________________________________ 26
Eventi successivi al 30 settembre 2020 ____________________________________ 32
Posizioni o transazioni derivanti da operazioni atipiche e/o inusuali _____________ 32
eventi ed operazioni significative non ricorrenti ______________________________ 32
Evoluzione prevedibile della gestione per l'esercizio 2020 _____________________ 33
Principali rischi e incertezze ______________________________________________ 35
Organi sociali al 30 settembre 2020 _______________________________________ 39
Informazioni per gli investitori ____________________________________________ 41
Operazioni con parti correlate ____________________________________________ 43
Indicatori alternativi di performance _______________________________________ 44
BILANCIO INTERMEDIO AL 30 SETTEMBRE 2020
Indice ________________________________________________________________ 47
Situazione patrimoniale-finanziaria ________________________________________ 48
Conto economico separato ______________________________________________ 50
Conto economico complessivo | ___________________________________________ 51 |
Movimenti del patrimonio netto | __________________________________________ 52 |
Rendiconto finanziario _________________________________________________ 53
Note al Bilancio individuale al 30 settembre 2020 ___________________________ 54
Dichiarazione del Dirigente preposto alla redazione dei documenti
contabili societari_______________________________________________________88
Relazione intermedia sulla gestione
Relazione intermedia sulla gestione | Denominazione, Capitale Sociale e sede della Società | 3 |
al 30 settembre 2020 | Organi Sociali | |
DENOMINAZIONE, CAPITALE SOCIALE E SEDE DELLA SOCIETÀ
Denominazione Sociale | Infrastrutture Wireless Italiane S.p.A. |
Capitale Sociale | Euro 600.000.000 |
Sede Legale | Via G. Negri 1, 20121 Milano |
Codice Fiscale, Partita IVA e n.ro R. I. di | |
Milano | 08936640963 |
Sito internet | www.inwit.it |
Dal 31 marzo 2020 la Società non è più soggetta ad attività di direzione e coordinamento da parte di TIM S.p.A. a seguito delle modifiche dell'assetto proprietario, conseguenti alla fusione di Vodafone Towers in
INWIT.
CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE IN CARICA AL 30 SETTEMBRE 2020 (1)
Presidente | Emanuele Tournon |
Amministratore Delegato | Giovanni Ferigo |
Consiglieri | Laura Cavatorta (indipendente) |
Antonio Corda | |
Angela Maria Cossellu (indipendente) (2) | |
Sabrina Di Bartolomeo | |
Sonia Hernandez | |
Carlo Nardello | |
Agostino Nuzzolo | |
Filomena Passeggio (indipendente) | |
Secondina Giulia Ravera (indipendente) | |
Fabrizio Rocchio | |
Francesco Valsecchi (indipendente) | |
Segretario | Salvatore Lo Giudice |
- In data 2 ottobre 2020 il Consiglio di Amministrazione ha nominato per cooptazione, Consiglieri Giovanna Bellezza e Rosario Mazza, in sostituzione dei dimissionari Carlo Nardello e Filomena Passeggio
- Il Consigliere Cossellu, nominata per cooptazione in data 23 aprile 2020, è stata confermata dall'Assemblea degli Azionisti in data 28 luglio 2020
COLLEGIO SINDACALE
Presidente | Stefano Sarubbi | ||
Sindaci Effettivi | Umberto La Commara | ||
Michela Zeme | |||
Sindaci Supplenti | Roberto Cassader | ||
Elisa Menicucci | |||
Relazione intermedia sulla gestione | Denominazione, Capitale Sociale e sede della Società | 4 | |
al 30 settembre 2020 | Organi Sociali | ||
ATTIVITA' DI INWIT
Infrastrutture Wireless Italiane S.p.A. (in forma abbreviata "INWIT", di seguito anche la "Società ") opera in Italia nel settore delle infrastrutture per le comunicazioni elettroniche, nello specifico quelle dedicate all'ospitalità di apparati di trasmissione radio, per le telecomunicazioni e la diffusione di segnali televisivi e radiofonici.
INWIT opera nel settore in seguito al conferimento, ricevuto da parte di Tim nel marzo 2015, e con efficacia a partire dal 1°aprile 2015, di un ramo d'azienda avente a oggetto principalmente le attività relative alla realizzazione e alla gestione di infrastrutture passive dei siti, generalmente costituite da strutture civili (come torri, tralicci e pali) e impianti tecnologici, necessarie a ospitare gli apparati di rice-trasmissione di proprietà degli Operatori Mobili e di altri gestori di servizi radio.
In data 25 marzo 2020 si è svolto il closing dell'operazione d'integrazione tra Inwit S.p.A. e Vodafone Towers S.r.l. in Inwit per l'acquisto di quest'ultima del 43,4% del capitale sociale di Vodafone Towers.
In data 31 marzo 2020 si è perfezionata la fusione tra le due società mediante attribuzione a Vodafone Europe B.V. di n. 360.200.000 azioni ordinarie di Inwit, senza aumento di capitale e con l'annullamento della quota di partecipazione del 43,4%, precedentemente acquisita. A fronte di tale perfezionamento della fusione, INWIT è quindi controllata congiuntamente da TIM S.p.A. e Vodafone Europe B.V. che detengono ciascuna una partecipazione nel capitale dell'Emittente pari al 37,5%.
In data 23 aprile 2020 TIM e Vodafone hanno concluso un'operazione di Accelerated Book Building che ha portato i due azionisti a detenere ciascuno il 33,173% del capitale sociale.
Successivamente, il 5 Ottobre 2020, TIM e Ardian hanno finalizzato un accordo (Daphne3) secondo cui TIM S.p.A. controlla il 51% della holding che a sua volta detiene il 30,2% di Inwit, mentre il consorzio guidato da Ardian detiene il restante 49%. L'altro 3% del capitale della quota di Tim è stato venduto per l'1.2% a Canson Capital Partners con l'opzione di acquistare il restante 1.8%.
In data 31 marzo 2020, è nato, quindi, il più grande operatore in Italia del settore con la mission di supportare TIM e Vodafone Italia S.p.A. nella realizzazione del nuovo network per lo sviluppo del 5G, garantendo inoltre a tutto il mercato l'accesso alle proprie infrastrutture anche grazie agli spazi liberati dal progetto comune di TIM e di Vodafone Italia S.p.A.
Il parco di INWIT, derivante dalla fusione, include circa 22.469 siti (di cui circa 22.050 siti operativi al 30.09.2020) distribuiti in maniera capillare su tutto il territorio nazionale e un numero di tenants pari a 41.151. Il know-how tecnico e gestionale della Società è assicurato dall'impiego di personale con consolidata esperienza specifica maturata negli anni all'interno delle Società TIM e Vodafone Towers.
Fattori chiave del posizionamento competitivo di INWIT
Oltre alla capillarità e qualità delle infrastrutture, i fattori chiave del posizionamento competitivo di INWIT riguardano principalmente:
- rapporti consolidati con i principali operatori radiomobili che, all'interno della propria catena del valore, riconoscono la rilevanza dei servizi offerti da INWIT;
- visibilità dei ricavi e significativa generazione di flussi di cassa garantita da contratti di lungo periodo rinnovabili a scadenza, storicamente caratterizzati da alto tasso di rinnovo, anche in considerazione dell'elevata qualità del parco siti messo a disposizione;
- contratti protetti contro l'inflazione;
- know-howtecnico e gestionale, assicurato dall'impiego di personale con consolidata esperienza specifica maturata negli anni all'interno della Società TIM e, a partire dal 31 marzo 2020, della società Vodafone.
Relazione intermedia sulla gestione | Attività di INWIT | 5 |
al 30 settembre 2020 | ||
Servizi integrati di ospitalità
Al 30 settembre 2020, la totalità dei ricavi della Società è relativa ai servizi integrati di ospitalità, che consistono nella messa a disposizione a favore dei clienti (Tower Rental) di:
- spazi fisici sulle proprie strutture verticali di supporto, idonee a ospitare i sistemi radianti che ricevono e trasmettono segnali radio;
- spazi fisici all'interno di locali idonei all'installazione di apparati dei clienti e dei collegamenti con i relativi sistemi radianti;
- accesso alle reti elettriche e impianti tecnologici costituiti da sistemi di alimentazione (inclusi i sistemi di backup energetico) e sistemi di condizionamento e/o ventilazione, in grado di assicurare il corretto funzionamento degli apparati dei clienti;
- servizi di connettività DAS & Small Cells per migliorare la value proposition degli Operatori Mobili attraverso l'ottimizzazione della copertura radio e l'incremento della capacità della rete in zone ad alto traffico;
- accesso alla rete core con backhauling totalmente in fibra per garantire agli MNO elevati throughput.
I servizi integrati di ospitalità includono inoltre la fornitura di manutenzione, monitoraggio e gestione della sicurezza degli spazi e degli impianti tecnologici.
Con riferimento ai Siti Infrastrutturali(1) che rappresentano circa il 16% dei siti totali, INWIT possiede esclusivamente le strutture civili e non anche gli impianti tecnologici (2). Questi ultimi, infatti, non sono stati conferiti e sono rimasti di proprietà di TIM e di Vodafone, in quanto condivisi tra le reti fisse e mobili. Pertanto, i servizi di ospitalità offerti da INWIT in tali siti si sostanziano esclusivamente nella messa a disposizione di spazi fisici sulle strutture verticali di supporto.
La Società INWIT ha come clienti i principali operatori radiomobili nazionali (MNO) - TIM, Vodafone, WindTre e Iliad - con i quali ha in essere contratti pluriennali per la fornitura di servizi di ospitalità e altri gestori di servizi radio oltre agli operatori.
L'elevato profilo dei clienti, la loro concentrazione, la durata pluriennale di medio-lungo termine degli accordi commerciali stipulati con gli stessi e la rilevanza dei servizi offerti dalla Società all'interno della catena del valore degli MNO, sono gli aspetti rilevanti del business della Società.
- I siti Infrastrutturali sono posizionati in immobili di proprietà di VOD o TI, o condotti in locazione da VOD o TI sui quali insistono anche apparati di telefonia fissa di Vod e di Tim.
- Ossia l'insieme di apparecchiature, di proprietà della Società, costituite da (i) impianto elettrico comprensivo di quadri e di stazione di energia integrata completa di batterie di backup, (ii) impianto di messa a terra, (iii) impianto di protezione dalle scariche atmosferiche, (iv) impianto di condizionamento e/o ventilazione, (v) impianto di segnalazione ostacoli al volo (SOV) costruiti e/o installati sui siti.
Relazione intermedia sulla gestione | Attività di INWIT | 6 |
al 30 settembre 2020 | ||
HIGHLIGHTS AL 30 SETTEMBRE 2020
Nei primi nove mesi dell'esercizio 2020 i principali indicatori economici e patrimoniali hanno evidenziato tutti un andamento in crescita, ovviamente, anche a seguito della fusione con Vodafone Towers S.r.l., avvenuta in data 31.03.2020.
- i ricavi sono pari a euro 473.478 migliaia, in aumento rispetto allo stesso periodo 2019 (euro 292.163 migliaia) del 62,1%. Occorre precisare che in entrambi i primi nove mesi 2020 e 2019 sono presenti dei ricavi one-off. In particolare, per settembre 2020, sono pari a euro 6.765 migliaia (contabilizzazione di risconti riguardanti contratti attivi scaduti anticipatamente), mentre per settembre 2019 sono pari a euro 4.830 migliaia (manleva 2015/2018). Al netto di tali partite, il confronto con lo stesso periodo 2019 evidenzia una crescita che si attesta al 62,4%;
- l'EBITDA si attesta a euro 432.430 migliaia, in aumento del 69,1% rispetto ai primi nove mesi 2019. Tale percentuale cresce al 70,7% se si escludono sia i già citati ricavi one-off sia, per i costi one-off relativi al progetto Daphne - operazione di fusione con Vodafone Towers - presenti a settembre 2020, pari a euro 6.750 migliaia e a settembre 2019, pari a euro 2.434 migliaia;
- l'EBIT ammonta a euro 206.817 migliaia con un incremento pari al 31,0% rispetto allo stesso periodo 2019. Escludendo i citati ricavi/costi one-off il confronto con lo stesso periodo 2019 evidenzia un incremento invece pari al 33,0%;
•
•
il risultato del periodo si attesta a euro 111.927 migliaia, in crescita del 13,2% rispetto allo stesso periodo 2019 (16,0% invece, escludendo i citati ricavi/costi one-off);
i dati del solo terzo trimestre 2020 evidenziano, nel confronto con il corrispondente periodo 2019, l'impatto della fusione con Vodafone Tower S.r.l. Si rilevano, infatti, i seguenti incrementi nei principali indicatori economici: ricavi + 93,3%, Ebitda +106,1% e Ebit +59,1%;
•
•
nel confronto con il secondo trimestre 2020 emergono anche in questo caso, valori in crescita: ricavi +0,9%, Ebitda +0,7% e Ebit +7,15%.
gli investimenti industriali del periodo sono stati pari a euro 77.618 migliaia in aumento di euro 42.539 migliaia rispetto ai primi nove mesi 2019 (+121,3%),
- l'Indebitamento Finanziario Netto è pari a euro 3.765.546 migliaia. Rispetto a dicembre 2019 (pari euro 712.144 migliaia), l'incremento è da porre principalmente in relazione sia all'accensione di un contratto di finanziamento con un pool di banche nazionali e internazionali, utilizzato per euro 2.150.500 migliaia per l'acquisto della partecipazione in Vodafone Towers (valore comprensivo delle fees dovute) e per il quale a luglio 2020 si è provveduto a rimborsare una prima tranche pari a euro 866.251 migliaia, sia all'apporto del conferimento di Vodafone Towers S.r.l. relativamente alle passività finanziarie IFRS16 connesse ai contratti di locazione (pari a euro 439.347 migliaia). Inoltre, in data 1°luglio 2020, Inwit ha concluso la sua prima emissione obbligazionaria per un importo complessivo pari ad 1 miliardo di euro. Il bond a tasso fisso, con durata a 6 anni, è quotato presso il mercato regolamentato della Borsa del Lussemburgo.
- Nell'ultimo prospetto è stato indicato il valore dell'EBITDAL vale a dire dell'Ebitda nettato dei costi di locazione. Per omogeneità sono stati riportati i valori relativi agli ultimi due trimestri nonché la situazione al 30 settembre 2020.
Relazione intermedia sulla gestione | Highlights al 30 settembre 2020 | 7 |
al 30 settembre 2020 | ||
Financial Highlights
(migliaia di euro ) | 1. 1 - 3 0 . 0 9 | 1. 1 - 3 0 . 0 9 | V a ria zione | ||||||||
2 0 2 0 | 2 0 19 | a ssoluta | % | ||||||||
(a ) | (b) | c =(a - b) | (c / b) | ||||||||
Ricavi | 473.478 | 292.163 | 181.315 | 62,1 | |||||||
EBITDA | (1) | 432.430 | 255.676 | 176.754 | 69,1 | ||||||
EBITDA Margin | 91,3% | 87,5% | 3,8pp | 3,8pp | |||||||
EBIT | (1) | 206.817 | 157.930 | 48.887 | 31,0 | ||||||
EBIT Margin | 43,7% | 54,1% | (10,4pp) | (10,4pp) | |||||||
Risultato del periodo | 111.927 | 98.868 | 13.059 | 13,2 | |||||||
Operating Free Cash Flow | 66,0 | ||||||||||
385.981 | 232.511 | 153.470 | |||||||||
Investimenti Industriali | 77.618 | 35.079 | 42.539 | 121,3 | |||||||
(CAPEX) | (2) | ||||||||||
30.09.2020 | 31.12.2019 | Variazione | |||||||||
assoluta | |||||||||||
Indebitamento finanziario | 3.767.115 | 712.379 | 3.054.736 | ||||||||
netto ESMA | |||||||||||
Indebitamento finanziario | 3.765.546 | 712.144 | 3.053.402 | ||||||||
netto INWIT | |||||||||||
- Per i relativi dettagli si rimanda a quanto riportato nel paragrafo "Indicatori alternativi di performance".
- Valore al netto dei corrispettivi incassati dalla cessione di immobilizzazioni.
(migliaia di euro ) | 3 ° Trime stre | 3 ° Trime stre | 2 ° Trime stre | V a ria zione | ||
2 0 2 0 | 2 0 19 | 2 0 2 0 | a ssoluta | % | ||
(a ) | (b) | c =(a - b) | (c / b) | |||
Ricavi | 186.098 | 96.286 | 184.423 | 89.812 | 93,3 | |
EBITDA (1) | 172.845 | 83.846 | 171.563 | 88.999 | 106,1 | |
EBITDA Margin | 92,9% | 87,1% | 93,0% | 5,8pp | 5,8pp | |
EBIT (1) | 77.633 | 48.804 | 72.450 | 28.829 | 59,1 | |
EBIT Margin | 41,7% | 50,7% | 39,3% | (9,0pp) | (9,0pp) | |
Risultato del periodo | 40.271 | 29.631 | 38.130 | 10.640 | 35,9 | |
Operating Free Cash Flow | 199.945 | 92.930 | 130.621 | 107.015 | 115,2 | |
Investimenti Industriali | 43.944 | 15.430 | 25.585 | 28.514 | 184,8 | |
(CAPEX) (2) | ||||||
Relazione intermedia sulla gestione | Highlights al 30 settembre 2020 | 8 |
al 30 settembre 2020 | ||
(migliaia di euro ) | 1. 1 - 3 0 . | 0 9 | 3 ° Trime stre | 2 ° Trime stre |
2 0 2 0 | 2 0 2 0 | 2 0 2 0 |
EBITDA | 432.430 | 172.845 | 171.563 | |
costi di locazione | (135.400) | (51.800) | (52.600) | |
EBITDAL | 297.030 | 121.045 | 118.963 |
Relazione intermedia sulla gestione | Highlights al 30 settembre 2020 | 9 |
al 30 settembre 2020 | ||
EVOLUZIONE DEL BUSINESS
Il mercato delle infrastrutture per reti radio e, in particolare, per quelle radiomobili è interessato da un profondo processo di trasformazione caratterizzato da:
•
•
una crescita di connessioni a banda larga in mobilità e di traffico dati, per effetto dell'utilizzo sempre più diffuso di immagini e video nella comunicazione e nelle applicazioni personali e professionali;
l'espansione delle coperture che rappresenta una discontinuità tecnologica fondamentale. Infatti, il 4G è la prima architettura di Rete radiomobile ideata e progettata specificamente per il traffico dati; accanto a questo, il rollout del 5G, comporterà la richiesta di nuove ospitalità e la completa migrazione del Backhaul fully IP;
•
•
l'evoluzione delle architetture delle reti radiomobili che, per erogare velocità elevate e basse latenze richiedono un elevato numero di microcelle che interlavorano con le coperture macrocellulari;
le strategie di riallocazione del capitale investito da parte degli operatori che, dovendo investire in acquisizione di spettro e sviluppo delle reti per far fronte alla dinamica competitiva tendono a esternalizzare e condividere asset e attività infrastrutturali.
In tale contesto, TIM e Vodafone hanno deciso di unificare l'infrastruttura di rete in tutta Italia e velocizzare così anche lo sviluppo del 5G. Come noto, INWIT ha consolidato le 10.989 torri Vodafone diventando così il secondo operatore indipendente in Europa, con un parco di oltre 22.000 torri. Il più grande tower operator italiano ha l'ambizione di supportare lo sviluppo di soluzioni innovative sul territorio nazionale, dalle smart cities, all'industria 4.0, alle coperture indoor nei grandi centri. Per maggiori informazioni in merito, si rimanda all'apposita sezione del presente documento.
INWIT in questi nove mesi, ha:
- continuato a incrementare la propria efficienza proseguendo il piano di rinegoziazione dei contratti di affitto e il piano di acquisizione dei terreni;
- intercettato la domanda di nuovi siti avviando la costruzione di circa 78 nuovi siti;
- lanciato un piano di coperture microcellulari multi-operatore nei luoghi a maggior concentrazione di utilizzatori e traffico, realizzando oltre 900 remote unit;
- ha modernizzato i propri siti, connettendo 250 tramite backhauling in fibra.
Relazione intermedia sulla gestione | Evoluzione del business | 10 |
al 30 settembre 2020 | ||
Di seguito sono riportati in dettaglio gli effetti delle suddette strategie con riferimento al periodo chiuso al 30 settembre 2020.
Incremento della Co-tenancy
La tabella che segue evidenzia gli effetti dei contratti di ospitalità in essere al 30 settembre 2020
(valori espressi in migliaia) | 30.09.2020 | |||
Numero siti (*) | (a) | 22,1 | ||
Numero di ospitalità in essere con i Tenants (**) | (b) | 41,2 | ||
Numero di ospitalità in essere con i Tenants, escludendo Anchor | (c) | 9,0 | ||
Tenants TIM e Vodafone (***) | ||||
Numero medio di Tenants per Sito (Tenancy ratio) | (b)/(a) | 1,85 | ||
(*) Trattasi di siti operativi al netto dei siti in corso di dismissione e in corso di realizzazione.
- Esclude i Siti per i quali è stato interrotto il servizio di ospitalità nel corso del periodo. Include contratti IoT. (***) Numero di ospitalità su uno stesso Sito. Si precisa che a ogni Tenant è riferita una sola ospitalità per Sito.
Come evidenziato nella tabella che precede, al 30 settembre 2020 il numero medio di operatori per Sito sul nuovo perimetro della Società dopo la fusione è pari a 1,85x.
Relazione intermedia sulla gestione | Evoluzione del business | 11 |
al 30 settembre 2020 | ||
ANDAMENTO ECONOMICO PATRIMONIALE FINANZIARIO AL 30 SETTEMBRE 2020
Inwit redige e pubblica in via volontaria i Resoconti Intermedi sulla gestione riferiti al primo e al terzo trimestre di ciascun esercizio.
Il Resoconto Intermedio di gestione al 3O settembre 2020 comprende la Relazione intermedia sulla gestione e il Bilancio intermedio al 30 settembre 2020 predisposto in conformità ai principi contabili IFRS emessi dallo IASB e recepiti dalla UE e, in particolare, allo IAS 34 Bilanci Intermedi; Il Bilancio intermedio al 30 settembre 2020 non è sottoposto a revisione contabile.
Si segnala infine che il capitolo "Evoluzione prevedibile della gestione per l'esercizio 2020" contiene dichiarazioni previsionali (forward-looking statements) riguardanti intenzioni, convinzioni o attuali aspettative del Gruppo in relazione ai risultati finanziari e ad altri aspetti delle attività e strategie del Gruppo. Il lettore del presente comunicato non deve porre un indebito affidamento su tali dichiarazioni previsionali in quanto i risultati consuntivi potrebbero differire significativamente da quelli contenuti in dette previsioni come conseguenza di molteplici fattori, la maggior parte dei quali è al di fuori della sfera di controllo del Gruppo.
Relazione intermedia sulla gestione | Andamento economico patrimoniale e finanziario | 12 |
al 30 settembre 2020 | ||
FUSIONE PER INCORPORAZIONE CON VODAFONE TOWERS S.R.L.
In data 19 dicembre 2019, l'Assemblea dei soci di INWIT ha approvato la fusione mediante incorporazione di VOD Towers.
In data 25 marzo 2020, si è svolto il closing dell'operazione tra INWIT e VOD Towers con la stipula dell'atto di acquisto da Vodafone Europe BV del 43,4% del capitale sociale di VOD Towers pari a euro 2.140.000 migliaia e del successivo atto di fusione di quest'ultima in INWIT.
L'atto di fusione ha avuto efficacia il 31 marzo 2020 e a tale sono state attribuite a Vodafone Europe BV al servizio di concambio (senza aumento di capitale e con annullamento della quota di minoranza detenuta di INWIT in VOD Towers) n° 360.200.000 azioni ordinarie di INWIT che saranno quotate sul Mercato Telematico Azionario organizzato e gestito da Borsa Italiana.
L'operazione s'inquadra nella strategia di continuo miglioramento del profilo reddituale e di consolidamento della leadership di mercato che INWIT sta perseguendo in Italia.
A seguito della fusione, si è provveduto all'analisi ed alla successiva iscrizione a bilancio del fair value dei contratti verso i clienti (customer contract) migrati da Vodafone Towers S.r.l.
Come previsto da IFRS 3, è stato poi attuato il meccanismo di price adjustment che ha determinato un Balance Negativo in favore di Inwit, comportando l'iscrizione a bilancio di un credito nei confronti di Vodafone con contropartita principale l'avviamento.
Gli effetti contabili dell'aggregazione aziendale, definiti in conformità con quanto previsto da IFRS 3, sono descritti nella nota 4 del Bilancio intermedio al 30 settembre 2020.
Relazione intermedia sulla gestione | Andamento economico del periodo | 13 |
al 30 settembre 2020 | ||
ANDAMENTO ECONOMICO DEL PERIODO
1.1 | |||||||
(migliaia di euro) | 1.1 - 30.9 | - 30.9 2019 | Variazione | ||||
2020 | |||||||
Assoluta | % | ||||||
(a) | (b) | (a-b) | (a-b)/b | ||||
Ricavi | 473.478 | 292.163 | 181.315 | 62,1 | |||
Costi per locazione spazi | (2.368) | (7.608) | 5.240 | (68,9) | |||
Costi del personale - Oneri ordinari | (11.824) | (7.749) | (4.075) | 52,6 | |||
Costi del personale - Oneri di | - | (574) | 574 | (100,0) | |||
ristrutturazione e razionalizzazione | |||||||
Manutenzione e altri costi operativi e per | (26.856) | (20.556) | (6.300) | 30,6 | |||
servizi | |||||||
Risultato operativo ante ammortamenti, | |||||||
plusvalenze/(minusvalenze) e ripristini di | 432.430 | 255.676 | 176.754 | 69,1 | |||
valore/(svalutazioni) di attività non | |||||||
correnti (EBITDA) | |||||||
Ammortamenti, plusvalenze/minusvalenze | |||||||
da realizzo e svalutazioni di attività non | (225.613) | (97.746) | (127.867) | 130,8 | |||
correnti | |||||||
Risultato operativo (EBIT) | 206.817 | 157.930 | 48.887 | 31,0 | |||
Proventi/(Oneri finanziari) | (47.508) | (18.471) | (29.037) | 157,2 | |||
Risultato prima delle imposte | 159.309 | 139.459 | 19.850 | 14,2 | |||
Imposte sul reddito | (47.382) | (40.591) | (6.791) | 16,7 | |||
Risultato del periodo | 111.927 | 98.868 | 13.059 | 13,2 | |||
La struttura dei ricavi e dei costi della Società è costituita in buona parte da contratti, attivi e passivi, di media e lunga durata, con condizioni economiche definite. Le principali voci economiche dei primi nove mesi 2020 sono di seguito analizzate.
Ricavi
Ammontano, nei primi nove mesi 2020 a euro 473.478 migliaia (euro 292.163 migliaia nel corrispondente periodo 2019, +62,1%) e comprendono i ricavi derivanti dai contratti di servizio con Tim S.p.A. e con Vodafone Italia S.p.A. (Master Service Agreement), da clienti terzi sulle torri oggetto di conferimento e i ricavi da ospitalità sui nuovi siti e dei nuovi servizi.
Sono presenti partite organiche che per loro natura si manifestano in maniera non lineare o non ripetitiva ("one-off") relativi alla contabilizzazione di risconti riguardanti contratti attivi scaduti anticipatamente, per euro 6.765 migliaia.
Relazione intermedia sulla gestione | Andamento economico del periodo | 14 |
al 30 settembre 2020 | ||
Al netto di tali ricavi one-off, il confronto con i primi nove mesi 2019 evidenzia una crescita del 62,4%. Nel dettaglio:
(migliaia di euro) | 1.1 - 30.09 | 1.1 - 30.09 | Variazione | |||||||
2020 | 2019 | assoluta | % | |||||||
Ricavi relativi al contratto | di | servizio | Master | Service | 228.354 | 197.826 | 30.528 | 15,4 | ||
Agreement verso TIM S.p.A. | ||||||||||
Ricavi relativi al contratto | di | servizio | Master | Service | 162.552 | - | 162.552 | - | ||
Agreement verso Vodafone Italia S.p.A. | ||||||||||
Ricavi una tantum (one off) | 6.765 | 4.830 | 1.935 | 40,1 | ||||||
Ricavi da clienti terzi sulle torri oggetto di conferimento e altri | 66.152 | 73.358 | (7.206) | (9,8) | ||||||
ricavi | ||||||||||
Ricavi da ospitalità su nuovi siti e dei nuovi servizi. | 9.654 | 16.149 | (6.495) | (40,2) | ||||||
Totale | 473.478 | 292.163 | 181.315 | 62,1 (*) | ||||||
(*): Al netto dei proventi "one-off" la percentuale si attesta al 62,4%.
EBITDA
L'EBITDA è pari a euro 432.430 migliaia, con un'incidenza del 91,3% sui ricavi del periodo (87,5% nel corrispondente periodo 2019). Rispetto ai primi nove mesi 2019, l'incremento è del 69,1% che sale al 70,7% escludendo i citati ricavi/costi one-off dal raffronto.
Sull'EBITDA hanno inciso in particolare gli andamenti delle voci di seguito analizzate:
- Costi per locazione di spazi
•
•
Sono pari a euro 2.368 migliaia, in diminuzione di euro 5.240 migliaia rispetto al corrispondente periodo 2019 (-68,9%). Rappresentano il 5,7% delle voci di costo con impatto sull'EBITDA (nel 2019 erano pari al 20,9%). Sono costituiti dai residui canoni di locazione passivi esclusi dall'applicazione del principio contabile IFRS16 (in vigore dal 1.1.2019).
Costi del personale - Oneri ordinari
Sono pari a euro 11.824 migliaia e riflettono la struttura organizzativa che include 198 unità.
Manutenzione e altri costi operativi e per servizi
Sono pari a euro 26.856 migliaia (euro 20.556 nei primi nove mesi 2019).
I costi di manutenzione sono principalmente regolati dal Contratto di Manutenzione sottoscritto con TIM S.p.A, attivo dal 2015, e con Vodafone Italia S.p.A., operativo dalla data successiva alla fusione. Sono presenti anche i costi one-off relativi al progetto Daphne - integrazione con Vodafone Towers - pari a euro 6.756 migliaia.
Relazione intermedia sulla gestione | Andamento economico del periodo | 15 |
al 30 settembre 2020 | ||
Ammortamenti, minusvalenze da realizzo e svalutazioni di attività non correnti
Sono così dettagliati:
(migliaia di euro) | 1.1 - 30.9 | 1.1 - 30.9 | Variazioni | ||||
2020 | 2019 | ||||||
assolute | % | ||||||
Ammortamento delle attività | |||||||
immateriali a vita utile definita | 52.552 | 632 | 51.920 | n.r. | |||
Ammortamento delle attività materiali | |||||||
di proprietà | 40.049 | 10.444 | 29.605 | 283% | |||
Ammortamento diritti d'uso su beni di | |||||||
terzi | 132.453 | 86.455 | 45.998 | 53,2% | |||
(Plusvalenze)/minusvalenze da realizzo | |||||||
e svalutazioni di attività non correnti | 559 | 215 | 344 | 160,0% | |||
Totale | 225.613 | 97.746 | 127.867 | 131,0% | |||
All'interno delle immobilizzazioni immateriali, si rileva che la quota di ammortamento relativa all'allocazione di euro 811.200 migliaia dovuti al Customer Contract è pari a euro 52.030 migliaia.
Nelle attività materiali e nei diritti d'uso su beni di terzi l'incremento degli ammortamenti è da imputare al conferimento degli asset relativi alla Vodafone Towers S.r.l. a partire dal 31 marzo 2020.
EBIT
L'EBIT è pari a euro 206.817 migliaia con un'incidenza sui ricavi del 43,7% (54,1% nello stesso periodo 2019).
Saldo netto dei proventi/ (oneri) finanziari
È pari a euro (47.508) migliaia.
I proventi sono pari a euro 2 migliaia e si riferiscono principalmente agli interessi attivi sui depositi bancari e postali e sui crediti finanziari.
Gli oneri finanziari sono pari a euro 47.510 migliaia e sono cosi dettagliati:
(migliaia di euro) | 1.1 - 30.09.2020 | 1.1 - 30.09. 2019 |
Interessi passivi e altri oneri finanziari | ||
Interessi passivi a banche | 15.234 | 815 |
Interessi passivi per leasing finanziari | 17.679 | 15.551 |
Interessi passivi e altri oneri per prestiti obbligazionari | 4.516 | - |
Oneri di attualizzazione (Fondo ARO e TFR) | 3.221 | 1.597 |
Commissioni finanziarie | 6.612 | - |
Altri oneri finanziari | 248 | 735 |
Totale | 47.510 | 18.698 |
Gli Interessi passivi a banche sono relativi gli Oneri Finanziari pagati nel periodo per il contratto di finanziamento sindacato e ai ratei d'interesse maturati sui Debiti finanziari a breve e medio/lungo termine (Bridge e Term Loan) descritti nella Nota 14 - Passività Finanziarie (Non Correnti e Correnti).
Relazione intermedia sulla gestione | Andamento economico del periodo | 16 |
al 30 settembre 2020 | ||
Gli Interessi passivi per leasing finanziari si riferiscono a ai contratti di locazione finanziaria contabilizzati secondo il principio IFRS16 in vigore dal 1° gennaio 2019.
Gli Interessi passivi per prestiti obbligazionari si riferiscono agli oneri finanziari per l'emissione del prestito obbligazionario. Si ricorda che in data 1° Luglio 2020 - INWIT ha concluso la sua prima emissione obbligazionaria per un importo complessivo pari ad 1 miliardo di euro. Il bond a tasso fisso, con durata a 6 anni, quotato presso il mercato regolamentato della Borsa del Lussemburgo, presenta le seguenti caratteristiche:
- Scadenza: 8 luglio 2026
- Cedola: 1,875%
- Prezzo di emissione: 99,809%
-
Rendimento effettivo: 1,909%, (corrispondente ad un rendimento di 220 punti base sopra il tasso di riferimento (mid swap).
Le Commissioni finanziarie si riferiscono principalmente alle fees pagate per aver sottoscritto e utilizzato il contratto di finanziamento da 3 miliardi di euro per finanziare l'acquisizione, da parte della Società, della partecipazione di minoranza in VOD Towers e la distribuzione del dividendo straordinario al netto dei ratei e risconti di periodo.
Gli Altri oneri finanziari sono relativi ad altri oneri su operazioni di finanziamento.
Imposte sul reddito
Ammontano a euro 47.382 migliaia. La stima del carico fiscale sulla base delle aliquote teoriche assunte pari al 24,0% per l'IRES e al 4,48% per l'IRAP ha determinato un'imposta lorda pari a euro 60.143 migliaia. Con il rilascio delle differite attive (euro 3.875 migliaia) e delle differite passive (euro 16.444 migliaia) e compensando le minori imposte sul reddito relative a esercizi precedenti (euro 181 migliaia), ne deriva un'imposta a conto economico pari a euro 47.382 migliaia.
Risultato del periodo
Il risultato del periodo è positivo e pari a euro 111.927 migliaia, con un'incidenza sui ricavi pari al 23,6%.
Relazione intermedia sulla gestione | Andamento economico del periodo | 17 |
al 30 settembre 2020 | ||
ANDAMENTO PATRIMONIALE E FINANZIARIO
ATTIVO NON CORRENTE
Avviamento: è pari a euro 6.112.784 migliaia (euro 1.411.770 al 31 dicembre 2019).
Ai sensi dell'IFRS 3 (Aggregazioni aziendali), l'avviamento è stato rilevato nel bilancio separato alla data di acquisizione di Vodafone Towers (31 marzo 2020). La sua determinazione è avvenuta come differenza tra il corrispettivo pagato per il 43,4% della società incorporata sommato alla valutazione fair value della restante quota del 56,6% e il fair value alla data di acquisizione delle attività identificabili acquisite al netto delle passività identificabili assunte.
A seguito della fusione, si è provveduto all'iscrizione a bilancio del fair value dei contratti verso i clienti (customer contract) tra le attività immateriali pari a euro 811.200 migliaia. Ciò ha determinato una riduzione dell'avviamento pari a euro 580.008 migliaia ed un incremento delle passività per imposte differite pari a euro 231.192 migliaia.
Il meccanismo di aggiustamento prezzo ha poi determinato un Balance Negativo pari a euro 20.800 migliaia in favore di Inwit, che ha comportato l'iscrizione a bilancio di un credito nei confronti di Vodafone di pari importo avendo come contropartita l'avviamento (euro 19.484 migliaia) e l'accensione di un fondo svalutazione crediti (euro 1.316 migliaia) relativo a fatture da emettere verso Tim per crediti Vodafone Tower pregressi.
A seguito delle analisi effettuate da Vodafone e dal confronto con Inwit, è stato raggiunto un accordo tra le parti. In particolare, Inwit:
- ha incassato da Vodafone in data 9/10/2020 l'importo di euro 18.700 migliaia;
- proseguirà l'iter d'incasso dell'importo di euro 1.316 migliaia di crediti verso Tim;
- beneficerà del beneficio fiscale IRAP per Euro 800 migliaia previsto dal «Decreto Rilancio D.L. 34/2020.
(migliaia di euro) | Avviamento |
Valore ante fusione | 1.411.770 |
Corrispettivo acquisto quota 43,4% di Vodafone Towers Srl | 2.140.000 |
Valutazione fair value restante quota Vodafone Towers Srl | 3.558.776 |
Annullamento patrimonio netto Vodafone Towers Srl | (198.316) |
Valutazione fair value attività e passività Vodafone Towers Srl | (199.954) |
Valore post fusione | 6.712.276 |
Customer Contract | (580.008) |
Price Adjustment (crediti verso Vodafone) | (19.484) |
Valore al 30.09.2020 | 6.112.784 |
Attività immateriali: sono pari a euro 786.395 migliaia (euro 11.045 migliaia a fine 2019). Gli investimenti industriali nel periodo sono stati pari a euro 7.688 migliaia.
Tra i movimenti del periodo, a seguito della fusione, sono stati ricompresi sia il fair value dei contratti di locazione, pari a euro 811.200 migliaia, sia le fees pregresse (ante 2020) di rinegoziazione dei contratti di locazione pari a euro 9.624 migliaia.
Relazione intermedia sulla gestione | Andamento patrimoniale e finanziario | 18 |
al 30 settembre 2020 | ||
(migliaia di euro) | Attività immateriali |
Valore al 31.12.2019 | 11.045 |
Investimenti | 7.688 |
Ammortamenti | (52.552) |
Altri movimenti del periodo | 819.972 |
Conferimento Vodafone Towers Srl | 242 |
Valore al 30.09.2020 | 786.395 |
Attività materiali: sono pari a euro 798.495 migliaia (euro 288.735 al 31 dicembre 2019). Gli investimenti industriali nel periodo sono stati pari a euro 57.110 migliaia.
(migliaia di euro) | Attività materiali |
Valore al 31.12.2019 | 288.735 |
Investimenti | 57.110 |
Ammortamenti | (40.049) |
Altri movimenti del periodo | (77) |
Conferimento Vodafone Towers S.r.l. | 492.776 |
Valore al 30.09.2020 | 798.495 |
Diritti d'uso su beni di terzi: sono pari a euro 1.148.690 migliaia (euro 706.969 al 31.12.2019). Gli investimenti industriali nel periodo sono stati pari a euro 3.196 migliaia relativi all'acquisizione di diritti di superficie.
(migliaia di euro)
Valore al 31.12.2019
Incrementi di lease
Investimenti
Ammortamenti
Dismissioni
Conferimento Vodafone Towers Srl
Altri movimenti del periodo
Valore al 30.09.2020
Diritto D'uso su beni di terzi
706.969
114.243
3.196
(132.453)
(13.023)
459.481
10.277
1.148.690
Per una più dettagliata analisi si rimanda a quanto illustrato nelle Note 5, 6, 7 e 8 del Bilancio intermedio al 30 settembre 2020.
INVESTIMENTI
Gli investimenti effettuati nel corso dei primi nove mesi 2020 sono pari a complessivi euro 77.618 migliaia, di cui euro 67.994 relativi all'acquisto di terreni, a diritti d'uso di superficie, alla manutenzione straordinaria, alla realizzazione di small cells, alla realizzazione di backhauling, alla realizzazione di nuove infrastrutture, alle opere dell'ingegno, alle dotazioni e alla capitalizzazione delle fees di rinegoziazione dei contratti di locazione avvenute nel 2020.
I restanti euro 9.624 migliaia sono relativi alla capitalizzazione di fees pregresse (ante 2020) di rinegoziazione dei contratti di locazione.
Relazione intermedia sulla gestione | Andamento patrimoniale e finanziario | 19 |
al 30 settembre 2020 | ||
PATRIMONIO NETTO
Al 30 settembre 2020 il patrimonio netto è pari a euro 4.535.635 migliaia ed è così composto:
(migliaia di euro) | 30.09.2020 | 31.12.2019 | |||
Capitale emesso | 600.000 | 600.000 | |||
Meno Azioni proprie | - | (222) | |||
Capitale sociale | 600.000 | ||||
599.778 | |||||
Riserva da sovrapprezzo azioni | |||||
3.691.703 | 660.000 | ||||
Altre riserve | |||||
119.433 | 119.196 | ||||
Riserva legale | 120.000 | ||||
120.000 | |||||
Riserva per strumenti rappresentativi di patrimonio netto | 533 | ||||
34 | |||||
Riserva Azioni proprie eccedenza sul valore nominale | - | (1.215) | |||
Altre Riserve | (601) | ||||
(122) | |||||
Utili (perdite) accumulati, incluso l'utile (perdita) del periodo | |||||
124.499 | 182.219 | ||||
Totale | |||||
4.535.635 | 1.561.193 | ||||
L'incremento registrato nella riserva sovrapprezzo azioni è legato alla riclassifica della riserva di fusione pari a euro 3.558.776 migliaia derivante dalle scritture di fusione con Vodafone Towers. Con tali scritture si è provveduto all'annullamento del patrimonio netto di Vodt (euro 198.316 migliaia), all'iscrizione dell'avviamento (euro 5.500.460 migliaia), all'annullamento della partecipazione in Vodt (euro 2.140.000 migliaia) e alla suddetta accensione della riserva di fusione.
In data 2 aprile si è provveduto a realizzare sul mercato azionario le restanti 83.399 azioni proprie, residuate dopo l'assegnazione al management di n.138.719 dopo il raggiungimento degli obiettivi previsto dal Long Term Incentive Plan 2018 -2020. Con tali operazioni è stata compensata la riserva azioni proprie eccedenza sul valore nominale, accesa a tal fine nell'esercizio 2018.
RISORSE FINANZIARIE E FLUSSI DI CASSA
Indebitamento finanziario netto
La tabella di seguito riportata illustra una sintesi dell'indebitamento finanziario netto al 30 settembre 2020, determinato conformemente a quanto previsto dal paragrafo 127 delle raccomandazioni contenute nel documento predisposto dall'ESMA, n. 319 del 2013, implementative del Regolamento (CE) 809/2004. Nella tabella è inoltre evidenziato a parte il conferimento di Vodafone Towers S.r.l.
Relazione intermedia sulla gestione | Andamento patrimoniale e finanziario | 20 |
al 30 settembre 2020 | ||
30.09.2020 | 31.12.2019 | Variazione | Conferimento | |||
(migliaia di euro) | Vodafone Tower | |||||
S.r.l | ||||||
(a) | (b) | (a-b) | ||||
A Cassa | - | - | - | - | ||
B Altre disponibilità liquide | 117.465 | 66.569 | 50.896 | 6.989 | ||
C Titoli detenuti per la negoziazione | - | - | - | - | ||
D Liquidità (A+B+C) | 117.465 | 66.569 | 50.896 | 6.989 | ||
E Crediti finanziari correnti | 214 | 15.117 | (14.903) | |||
F Debiti finanziari correnti | - | - | - | - | ||
G Parte corrente dei debiti finanziari a medio/lungo | (928.811) | (123.661) | (805.150) | (65.626) | ||
termine | ||||||
di cui: | ||||||
- | Debiti finanziari entro 12 mesi | (787.861) | (14.061) | (773.800) | - | |
- | Passività per locazioni finanz. entro 12 mesi | (140.950) | (109.600) | (31.350) | (65.626) | |
H Altri debiti finanziari correnti | - | - | - | - | ||
I Indebitamento finanziario corrente (F+G+H) | (928.811) | (123.661) | (805.150) | (65.626) | ||
J Indebitamento finanziario corrente netto (I+E+D) | (811.132) | (41.975) | (769.157) | (58.637) | ||
K Debiti finanziari a medio / lungo termine | (2.955.983) | (670.404) | (2.285.579) | (373.721) | ||
di cui: | ||||||
- | Debiti finanziari oltre12 mesi | (2.023.345) | (139.943) | (1.883.402) | - | |
- | Passività per locazioni finanz. oltre 12 mesi | (932.638) | (530.461) | (402.177) | (373.721) | |
L Obbligazioni emesse | - | - | - | - | ||
M Altri debiti finanziari non correnti | - | - | - | - | ||
N Indebitamento finanziario non corrente (K+L+M) | (2.955.983) | (670.404) | (2.285.579) | (373.721) | ||
O Indebitamento Finanziario Netto come da | (3.767.115) | (712.379) | (3.054.736) | (432.358) | ||
raccomandazioni ESMA (J+N) | ||||||
Altri crediti finanziari e altre attività finanziarie non | 1.569 | 235 | 1.334 | 8.594 | ||
correnti (*) | ||||||
Indebitamento Finanziario Netto INWIT | (3.765.546) | (712.144) | (3.053.402) |
Passività per locazioni finanziarie con scadenza | (140.950) | (109.600) | (31.350) |
entro 12 mesi | |||
Passività per locazioni finanziarie con scadenza | (932.638) | (530.461) | (402.177) |
oltre 12 mesi | |||
(423.764)
(65.626)
(373.721)
Indebitamento Finanziario Netto INWIT- rettificato | (2.691.958) | (72.083) | (2.619.875) | 15.583 | |
Le principali voci dell'indebitamento finanziario netto ESMA sono commentate di seguito:
Altre Disponibilità Liquide
Al 30 settembre 2020 la voce è pari a euro 117.465 migliaia.
Le forme tecniche d'impiego delle disponibilità liquide sono rappresentate sia dalla giacenza su conti correnti bancari e postali nonché su depositi bancari e infragruppo aventi le seguenti caratteristiche:
- scadenze: gli impieghi hanno durata massima di tre mesi nel caso dei depositi bancari e infragruppo e sono immediatamente e costantemente liquidabili nel caso di giacenze di conto corrente;
- rischio controparte: gli impieghi sono stati effettuati con primarie istituzioni bancarie investment grade (euro 117.462 migliaia). Sono poi presenti euro 3 migliaia quale valore in cassa;
- rischio Paese: gli impieghi sono stati effettuati in Italia, in Lussemburgo e nel Regno Unito.
Relazione intermedia sulla gestione | Andamento patrimoniale e finanziario | 21 |
al 30 settembre 2020 | ||
Indebitamento finanziario (corrente e non corrente)
Le Passività finanziarie non correnti e correnti (indebitamento finanziario lordo) sono così composte:
Altri | ||||||
(migliaia di euro) | 31.12.2019 | Fusione | movimenti | 30.09.2020 | ||
del periodo | ||||||
Debiti finanziari a medio/lungo termine: | ||||||
Debiti verso banche | 69.943 | - | 959.762 | 1.029.705 | ||
Prestito Obbligazionario quota m/l | ||||||
termine | - | - | 993.640 | 993.640 | ||
Passività per locazioni finanziarie | 530.461 | 373.722 | 28.455 | 932.638 | ||
Altri debiti finanziari | 70.000 | - | (70.000) | - | ||
Totale passività finanziarie non correnti | (a) | 670.404 | 373.722 | 1.911.857 | ||
2.955.983 | ||||||
Debiti finanziari a breve termine: | ||||||
Debiti verso banche | 13.927 | - | 769.568 | 783.495 | ||
Prestito Obbligazionario quota a breve | ||||||
termine | - | - | 4.655 | 4.366 | ||
Passività per locazioni finanziarie | 109.600 | 65.625 | (34.275) | 140.950 | ||
Altri debiti finanziari | 134 | - | (134) | - | ||
Totale passività finanziarie correnti | (b) | 123.661 | 65.625 | 739.525 | 928.811 | |
Totale passività finanziarie | ||||||
(Indebitamento finanziario lordo) | (a+b) | 794.065 | 439.347 | 2.651.382 | 3.884.794 | |
I debiti finanziari a medio/lungo termine:
- Debiti verso banche si riferiscono principalmente a contratti di finanziamento, al netto dei relativi disaggi di emissione e dei relativi ratei e risconti, sottoscritti rispettivamente a:
- novembre 2018 con Banca Popolare di Sondrio per euro 40.000 migliaia con un rimborso c.d. bullet alla scadenza dicembre 2023;
- dicembre 2019 con un pool di banche nazionali e internazionali per un importo totale di euro 3.000.000 migliaia e relativo al Term Loan da euro 1.000.000 migliaia con scadenza 5 anni e rimborso bullet a scadenza;
- Prestito Obbligazionario si riferisce al prestito obbligazionario emesso a luglio 2020 per un valore nominale di euro 1.000 migliaia e con scadenza 2026 (maggiori dettagli nel paragrafo "Andamento economico del periodo - saldo proventi/oneri finanziari", pag.21).
- Altri Debiti finanziari si riferivano principalmente a contratti di finanziamento verso TI Finance rimborsati nel primo semestre 2020.
- Passività per locazioni finanziarie si riferiscono ai contratti di locazione finanziaria contabilizzati secondo il principio IFRS16 in vigore dal 1° gennaio 2019.
I debiti finanziari a breve termine:
- Debiti verso banche si riferiscono principalmente ai contratti di finanziamento, al netto dei relativi disaggi di emissione e dei relativi ratei e risconti, sottoscritti a dicembre 2019 con un pool di banche nazionali e internazionali per un importo totale di euro 3.000.000 migliaia e relativi a:
- Bridge Loan da euro 633.749 migliaia della durata, a seguito della riclassifica, a breve dell'importo che sarà rimborsato ad ottobre 2020;
- una linea di credito revolving ("RCF") utilizzata per euro 152.000 euro/migliaia
- Prestiti Obbligazionari si riferiscono si riferiscono alla quota di rateo di interesse con scadenza a luglio 2021
- Passività per locazioni finanziarie: si riferiscono ai contratti di locazione finanziaria contabilizzati secondo il principio IFRS16 in vigore dal 1° gennaio 2019. L'apporto del conferimento di Vodafone Tower è stato pari a euro 65.625 migliaia;
Relazione intermedia sulla gestione | Andamento patrimoniale e finanziario | 22 |
al 30 settembre 2020 | ||
FLUSSI FINANZIARI
Le principali operazioni che hanno inciso sull'andamento dell'indebitamento finanziario netto nel periodo sono di seguito esposte:
(migliaia di euro) | 1.1 - 30.9 | 1.1 - 30.9 | Variazione | ||
2020 | 2019 | ||||
(a) | (b) | (a-b) | |||
EBITDA | 431.980 | 255.676 | 176.304 | ||
Storno contributi in c/capitale a conto | - | (38) | 38 | ||
economico | |||||
Acquisti immateriali, materiali e diritti d'uso su | (67.994) | (35.079) | (32.915) | ||
beni di terzi di competenza (*) | |||||
EBITDA - Investimenti (Capex) | 363.986 | 220.559 | 143.427 | ||
Variazione del capitale circolante netto | 22.388 | 11.937 | 10.451 | ||
operativo: | |||||
Variazione dei crediti commerciali | 52.267 | (26.055) | 78.322 | ||
Variazione dei debiti commerciali (**) | (9.377) | 21.014 | (30.391) | ||
Contributi in conto capitale incassati | (29) | - | (29) | ||
Altre variazioni di crediti/debiti operativi | (20.473) | 16.978 | (37.451) | ||
Variazione dei fondi relativi al personale | (39) | 340 | (379) | ||
Variazione dei fondi operativi e altre variazioni | (354) | (325) | (29) | ||
Operating free cash flow | 385.981 | 232.511 | 153.470 | ||
% su EBITDA | 89,4% | 90,9% | (1,5 pp) | ||
Flusso oneri e proventi finanziari | (47.508) | (18.471) | (29.037) | ||
Investimenti in altre attività non correnti | (2.140.000) | - | (2.140.000) | ||
Imposte sul reddito pagate | (24.181) | (24.596) | 415 | ||
Impatto fusione Vodafone Towers S.r.l. | (423.764) | - | (423.764) | ||
Pagamento dividendi | (696.720) | (126.553) | (570.167) | ||
Passività per locazioni finanziarie | 5.820 | (737.696) | 743.516 | ||
Variazione delle altre passività non correnti | - | 6.107 | (6.107) | ||
Altre variazioni non monetarie | 4.256 | (13.888) | 18.144 | ||
Altre variazioni della PFN | (118.620) | - | (118.620) | ||
Riduzione /(Incremento) dell'Indebitamento | (3.054.736) | (682.586) | (2.732.150) | ||
finanziario netto ESMA | |||||
(*) Al netto dei corrispettivi incassati dalla cessione di immobilizzazioni.
- Comprende la variazione dei debiti commerciali per attività d'investimento.
Oltre a quanto già in precedenza dettagliato con riferimento all'EBITDA, l'indebitamento finanziario relativo ai primi nove mesi 2020 è stato influenzato dalle seguenti voci:
Investimenti (Capex)
Gli investimenti considerati nei flussi finanziari si riferiscono ai capex effettivi e sono relativi all'acquisto di software, terreni, diritti d'uso di superficie, alla realizzazione di nuovi Siti, alla manutenzione straordinaria e alla realizzazione di small cells e di backhauling, pari a euro 67.994 migliaia.
Relazione intermedia sulla gestione | Andamento patrimoniale e finanziario | 23 |
al 30 settembre 2020 | ||
Per ulteriori dettagli si rinvia alla Nota "Attività materiali (di proprietà e in leasing finanziario)" del Bilancio intermedio al 30.09.2020.
Variazione del Capitale circolante netto operativo
La variazione del capitale circolante è positiva per euro 22.388 migliaia.
Proventi e oneri finanziari
Il flusso netto dei proventi e oneri finanziari contabilizzati nell'esercizio è pari a euro (47.508) migliaia, determinato dal saldo tra proventi (euro 2 migliaia) e oneri (euro 47.510 migliaia). Da evidenziare gli oneri finanziari sul debito per leasing finanziario (IFRS16) pari a euro 17.679 migliaia e gli interessi passivi verso banche per i prestiti a medio lungo termine pari a euro 15.234 migliaia.
Recurring Free Cash Flow
Il recurring free cash flow dei primi nove mesi 2020 - calcolato al netto dei ricavi e costi one-off (a livello EBITDA), - si è attestato a euro 227.200 migliaia, in crescita del 67,1% rispetto allo stesso periodo del 2019.
Nella tabella seguente il dettaglio delle partite interessate:
(migliaia di euro) | 1.1 - 30.9 | 1.1 - 30.9 | Variazione | ||||
2020 | 2019 | ||||||
EBITDA | assoluta | % | |||||
431.980 | 253.280 | 178.700 | 70,6 | ||||
Investimenti ricorrenti | (3.809) | (4.121) | 312 | (7,6) | |||
pagamento imposte sul reddito | (24.181) | (24.596) | 415 | (1,7) | |||
pagamento oneri finanziari | (16.300) | (1.550) | (14.750) | n.r. | |||
Variazione del Working Capital Commerciale: | 32.665 | 2.167 | 30.498 | n.r. | |||
Variazione dei crediti commerciali | 68.517 | (26.055) | 94.572 | n.r. | |||
Variazione dei debiti commerciali (*) | (35.852) | 28.222 | 64.074 | n.r. | |||
Variazioni non ricorrenti del Working Capital | n.r. | ||||||
Commerciale | (57.800) | - | (57.800) | ||||
Variazione dei crediti/debiti operativi | (2.076) | 16.653 | (18.729) | n.r. | |||
Variazione dei fondi relativi al personale | (39) | 340 | (379) | n.r. | |||
Lease Payment | (133.240) | (106.240) | (27.000) | 25,4 | |||
Recurring free cash flow | 227.200 | 135.933 | 91.267 | 67,1 | |||
(*): con esclusione della variazione dei debiti per assets
Nelle variazioni dei crediti commerciali non sono state incluse le variazioni legate ai crediti ed ai risconti per la Manleva.
Nelle variazioni dei debiti commerciali non sono state incluse le variazioni legate ai debiti del progetto Daphne (integrazione con Vodafone).
Relazione intermedia sulla gestione | Andamento patrimoniale e finanziario | 24 |
al 30 settembre 2020 | ||
Nelle variazioni dei crediti/debiti operativi non sono state incluse le variazioni legate alla migrazione delle risultanze IVA di Vodafone Towers.
Nelle variazioni non ricorrenti del Working Capital Commerciale sono stati indicati gli incassi di Crediti Commerciali verso Tim S.p.A., pari a euro 57.800 migliaia, ereditati da Vodafone Tower S.r.l. dall'operazione di fusione. Si tratta di incassi non ricorrenti e, pertanto, da non comprendere nel 'recurring cash flow'.
Relazione intermedia sulla gestione | Andamento patrimoniale e finanziario | 25 |
al 30 settembre 2020 | ||
TABELLE DI DETTAGLIO
Il Resoconto Intermedio di gestione al 30 settembre 2020 di INWIT è stato redatto nel rispetto dell'art. 154-ter (Relazioni finanziarie) del D.Lgs. n. 58/1998 (Testo Unico della Finanza - TUF) e successive modifiche e integrazioni e predisposta in conformità ai principi contabili internazionali emessi dall'International Accounting Standards Board e omologati dall'Unione Europea (definiti come "IFRS"), nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 del D.Lgs. n. 38/2005.
Il Resoconto Intermedio di Gestione al 30 settembre 2020 comprende:
- la Relazione intermedia sulla gestione;
- il Bilancio intermedio di Infrastrutture Wireless Italiane S.p.A. al 30 settembre 2020;
In aggiunta agli indicatori finanziari convenzionali previsti dagli IFRS, INWIT utilizza alcuni indicatori alternativi di performance, al fine di consentire una migliore valutazione dell'andamento della gestione economica e della situazione patrimoniale e finanziaria. In particolare, gli indicatori alternativi di performance si riferiscono a: EBITDA, EBIT, indebitamento finanziario netto, indebitamento finanziario netto INWIT e Operating Free Cash Flow.
Si segnala inoltre che il capitolo "Evoluzione prevedibile della gestione per l'esercizio 2020" contiene dichiarazioni previsionali ('forward-lookingstatements') riguardanti intenzioni, convinzioni o attuali aspettative del management in relazione ai risultati finanziari e ad altri aspetti delle attività e strategie della Società.
Il lettore della presente Relazione non deve porre un indebito affidamento su tali dichiarazioni previsionali in quanto i risultati consuntivi potrebbero differire significativamente da quelli contenuti in dette previsioni come conseguenza di molteplici fattori, la maggior parte dei quali è al di fuori della sfera di controllo della Società.
Relazione intermedia sulla gestione | Tabelle di dettaglio | 26 |
al 30 settembre 2020 | ||
Conto economico separato
(migliaia di euro) | 3° Trimestre | 3° Trimestre | 1.1 - 30.9 | 1.1 - 30.9 | |
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||
Ricavi | 186.098 | 96.286 | 473.478 | 292.163 | |
Acquisti di materie e servizi - Oneri ordinari | (9.225) | (6.880) | (21.605) | (24.067) | |
Acquisti di materie e servizi - Oneri | |||||
connessi ad operazioni straordinarie | (6) | (2.434) | (6.756) | (2.434) | |
Costi del personale - Oneri ordinari | (4.240) | (2.480) | (11.824) | (7.749) | |
Costi del personale - Oneri di | |||||
ristrutturazione e razionalizzazione | - | (157) | - | (574) | |
Altri costi operativi | (170) | (489) | (863) | (1.663) | |
Risultato operativo ante ammortamenti, | |||||
plusvalenze/(minusvalenze) e ripristini di | |||||
valore/(svalutazioni) di attività non | |||||
correnti (EBITDA) | 172.845 | 83.846 | 432.430 | 255.676 | |
Di cui: impatto delle Partite di natura non | |||||
ricorrente | (6) | (2.591) | (6.756) | (3.008) | |
Ammortamenti, plusvalenze/minusvalenze | |||||
da realizzo e svalutazioni di attività non | |||||
correnti | (95.212) | (35.442) | (225.613) | (97.746) | |
Risultato operativo (EBIT) | 77.633 | 48.404 | 206.817 | 157.930 | |
Di cui: impatto delle Partite di natura non | |||||
ricorrente | (6) | (2.591) | (6.756) | (3.008) | |
Proventi finanziari | - | 22 | 2 | 227 | |
Oneri finanziari | (20.629) | (6.707) | (47.510) | (18.698) | |
Risultato prima delle imposte | 57.004 | 41.719 | 159.309 | 139.459 | |
Di cui: impatto delle Partite di natura non | |||||
ricorrente | (6) | (2.591) | (6.756) | (3.008) | |
Imposte sul reddito | (16.733) | (12.088) | (47.382) | (40.591) | |
Risultato del periodo | 40.271 | 29.631 | 111.927 | 98.868 | |
Di cui: impatto delle Partite di natura non | |||||
ricorrente | (4) | (1.853) | (4.830) | (2.151) | |
Risultato per azione Base/Diluito | - | - | 0,187 | 0,165 |
Relazione intermedia sulla gestione | Tabelle di dettaglio | 27 |
al 30 settembre 2020 | ||
Conto economico complessivo
3° Trimestre | 3° Trimestre |
2020 | 2019 |
(migliaia di euro)
1.1 - 30.9 | 1.1 - 30.9 |
2020 | 2019 |
Risultato del periodo | (a) | 40.271 | 29.631 | 111.927 | 98.868 | |||||
Altre componenti del conto | ||||||||||
economico complessivo | ||||||||||
Altre componenti che non saranno | ||||||||||
successivamente riclassificate nel | ||||||||||
conto economico separato | - | - | - | - | ||||||
Rimisurazione piani per i dipendenti | ||||||||||
a benefici definiti (IAS 19): | ||||||||||
Utili (perdite) attuariali | - | - | (341) | (182) | ||||||
Effetto fiscale | ||||||||||
- | - | 82 | 44 | |||||||
Totale altre componenti che non | ||||||||||
saranno successivamente | ||||||||||
riclassificate nel conto economico | ||||||||||
separato | (b) | - | - | (259) | (138) | |||||
Altre componenti che saranno | ||||||||||
successivamente riclassificate nel | ||||||||||
conto economico separato | - | - | - | - | ||||||
Totale altre componenti che saranno | ||||||||||
successivamente riclassificate nel | ||||||||||
conto economico separato | (c) | - | - | - | - | |||||
Totale altre componenti del conto | ||||||||||
economico complessivo | (d=b+c) | - | - | - | (138) | |||||
Risultato complessivo del periodo | (e=a+d) | |||||||||
40.271 | 29.631 | 111.668 | 98.730 | |||||||
Relazione intermedia sulla gestione | Tabelle di dettaglio | 28 |
al 30 settembre 2020 | ||
Prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria
Attività
(migliaia di euro) | 30.09.2020 | 31.12.2019 |
Attività | ||
Attività non correnti | ||
Attività immateriali | ||
Avviamento | 6.112.784 | 1.411.770 |
Attività immateriali a vita utile definita | 786.395 | 11.045 |
Attività materiali | ||
Immobili, impianti e macchinari | 798.495 | 288.735 |
Diritti d'uso su beni di terzi | 1.148.690 | 706.969 |
Altre attività non correnti | ||
Attività finanziarie non correnti | 1.569 | 235 |
Crediti vari e altre attività non correnti | 186 | 6.932 |
Attività per imposte anticipate | - | 1.939 |
Totale Attività non correnti | 8.848.119 | 2.427.625 |
Attività correnti | ||
Crediti commerciali, vari e altre attività correnti | 177.418 | 83.111 |
Crediti finanziari e altre attività finanziarie correnti | 214 | 15.117 |
Titoli e partecipazioni correnti | - | - |
Crediti per imposte sul reddito | 22.144 | 1 |
Cassa e altre disponibilità liquide equivalenti | 117.465 | 66.570 |
Totale Attività correnti | 317.241 | 164.799 |
Totale Attività | 9.165.360 | 2.592.424 |
Relazione intermedia sulla gestione | Tabelle di dettaglio | 29 |
al 30 settembre 2020 | ||
Patrimonio netto e Passività
(migliaia di euro) | 30.09.2020 | 31.12.2109 |
Patrimonio netto | ||
Capitale emesso | 600.000 | 600.000 |
Meno: azioni proprie | - | (222) |
Capitale sociale | 600.000 | 599.778 |
Riserva da sovrapprezzo azioni | 3.691.703 | 660.000 |
Riserva legale | 120.000 | 120.000 |
Altre riserve | (567) | (804) |
Utili (perdite) accumulati, incluso l'utile (perdita) del periodo | 124.499 | 182.219 |
Totale Patrimonio netto | 4.535.635 | 1.561.193 |
Passività | ||
Passività non correnti | ||
Fondi relativi al personale | 3.173 | 1.791 |
Passività per imposte differite | 346.217 | - |
Fondi per rischi e oneri | 220.314 | 101.656 |
Passività finanziarie non correnti | 2.955.983 | 670.404 |
Debiti vari e altre passività non correnti | 5.722 | 9.616 |
Totale Passività non correnti | 3.531.409 | 783.467 |
Passività correnti | ||
Passività finanziarie correnti | 928.811 | 123.661 |
Debiti commerciali, vari e altre passività correnti | 150.940 | 122.852 |
Fondi per rischi e oneri | 450 | 450 |
Debiti per imposte sul reddito | 18.115 | 801 |
Totale Passività correnti | 1.098.316 | 247.764 |
Totale Passività | 4.629.725 | 1.031.231 |
Totale Patrimonio netto e Passività | 9.165.360 | 2.592.424 |
Relazione intermedia sulla gestione | Tabelle di dettaglio | 30 |
al 30 settembre 2020 | ||
Rendiconto finanziario
(migliaia di euro) | 1.1 - 30.9 | 1.1 - 30.9 | ||||||
2020 | 2019 | |||||||
Flusso monetario da attività operative: | ||||||||
Risultato del periodo | 111.927 | 98.868 | ||||||
Rettifiche per: | ||||||||
Ammortamenti, plus/minusvalenze da realizzo e svalutazioni di | ||||||||
attività non correnti | 225.613 | 97.594 | ||||||
Variazione netta delle attività (fondo) per imposte anticipate | ||||||||
(differite) | 47.622 | 40.643 | ||||||
Variazione dei fondi relativi al personale | (39) | 340 | ||||||
Variazione dei crediti commerciali | 52.267 | (26.055) | ||||||
Variazione dei debiti commerciali | (29.118) | 30.656 | ||||||
Variazione netta dei crediti/debiti vari e di altre attività/passività | (46.081) | (8.091) | ||||||
Altre variazioni non monetarie | 12.243 | (13.683) | ||||||
Flusso monetario generato dalle attività operative | (a) | 374.434 | 220.272 | |||||
Flusso monetario da attività di investimento: | ||||||||
Totale acquisti di attività immateriali, materiali e diritti d'uso su | ||||||||
beni di terzi per competenza (*) | (182.237) | (110.719) | ||||||
Variazione debiti per attività d'investimento | 19.291 | (9.642) | ||||||
Variazione debiti finanziari per incrementi diritti d'uso | 114.243 | 75.640 | ||||||
Totale acquisti di attività immateriali, materiali e diritti d'uso su | ||||||||
beni di terzi per cassa | (48.703) | (44.721) | ||||||
Variazione dei crediti finanziari e di altre attività finanziarie | 22.163 | (1.114) | ||||||
Acquisto partecipazioni | (2.140.000) | - | ||||||
Altre variazioni attività non correnti | (29) | 6.107 | ||||||
Flusso monetario assorbito dalle attività di investimento | (b) | (2.166.569) | (39.728) | |||||
Flusso monetario da attività di finanziamento: | ||||||||
Variazione delle passività finanziarie correnti e non correnti | 2.539.751 | (69.530) | ||||||
Dividendi pagati (*) | (696.720) | (126.553) | ||||||
Flusso monetario assorbito dalle attività di finanziamento | (c) | 1.843.031 | (196.083) | |||||
Flusso monetario complessivo | (d=a+b+c) | 50.896 | (15.539) | |||||
Cassa e altre disponibilità liquide equivalenti nette all'inizio del | ||||||||
periodo | (e) | 66.569 | 104.125 | |||||
Cassa e altre disponibilità liquide equivalenti nette alla fine del | ||||||||
periodo | (f=d+e) | 117.465 | 88.586 | |||||
(*) di cui verso parti correlate | ||||||||
(migliaia di euro) | 1.1 - 30.9.2020 | 1.1 - 30.9.2019 | ||||||
Totale acquisti attività immateriali, materiali e diritti d'uso per competenza | 7.936 | |||||||
35.039 | ||||||||
Dividendi pagati TIM | 68.438 | |||||||
255.859 | ||||||||
Dividendi pagati Vodafone Italia | 255.859 | - | ||||||
In data 6 novembre 2017 è stato emesso il Regolamento UE n. 2017/1990 che ha recepito a livello comunitario alcune modifiche allo IAS 7 (Rendiconto finanziario). A tal fine si segnala che le passività derivanti da attività di finanziamento riguardano esclusivamente movimentazioni di natura monetaria. Al 30 settembre 2020 non si rileva alcuna variazione di tale tipologia.
Relazione intermedia sulla gestione | Tabelle di dettaglio | 31 |
al 30 settembre 2020 | ||
EVENTI SUCCESSIVI AL 30 SETTEMBRE 2020
Si rimanda all'apposita Nota "Eventi successivi al 30 settembre 2020" del Bilancio intermedio al 30.09.2020.
POSIZIONI O TRANSAZIONI DERIVANTI DA OPERAZIONI ATIPICHE E/O INUSUALI
Ai sensi della Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006, si precisa che nel corso dei primi nove mesi 2020 non sono state poste in essere operazioni atipiche e/o inusuali, così come definite dalla Comunicazione stessa.
EVENTI ED OPERAZIONI SIGNIFICATIVE NON RICORRENTI
Ai sensi della Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006, sono qui di seguito esposte le informazioni circa l'impatto sui risultati economici, finanziari e patrimoniali di INWIT degli eventi e operazioni non ricorrenti al 30 settembre 2020. Gli effetti non ricorrenti su Patrimonio Netto e Utile (perdita) del periodo sono espressi al netto degli impatti fiscali:
L'impatto sulla singola voce di conto economico separato delle partite di natura non ricorrente è così dettagliato:
(migliaia di euro) | 1.1 - 30.9 | 1.1 - 30.9 |
2020 | 2019 | |
Oneri connessi ad operazioni straordinarie | (6.756) | (2.434) |
Oneri connessi ai processi di ristrutturazione e razionalizzazione | - | (574) |
Impatto su Risultato operativo ante ammortamenti, | ||
plusvalenze/(minusvalenze) e ripristini di valore/(svalutazioni) di | ||
attività non correnti (EBITDA) | (6.756) | (3.008) |
Impatto su Risultato operativo (EBIT) | (6.756) | (3.008) |
Impatto su Risultato prima delle imposte | (6.756) | (3.008) |
Imposte sul reddito relativo a partite non ricorrenti | 1.926 | 857 |
Impatto sull'Utile (perdita) del periodo | (4.830) | (2.151) |
Relazione intermedia sulla gestione | Eventi successivi, transazioni atipiche o inusuali, operazioni significative non ricorrenti | 32 |
al 30 settembre 2020 | ||
EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE PER L'ESERCIZIO 2020 (3)
Con la fusione di Vodafone Towers S.r.l., Inwit è diventato il più grande operatore del settore in Italia con la mission di supportare TIM e Vodafone Italia S.p.A. nella realizzazione del nuovo network per lo sviluppo del 5G, garantendo inoltre a tutto il mercato l'accesso alle proprie infrastrutture anche grazie agli spazi liberati dal progetto comune di TIM e di Vodafone Italia S.p.A.
Da lato del mercato delle infrastrutture wireless prosegue intanto il percorso di profonda trasformazione e di crescita della domanda di servizi da parte degli operatori mobili e di altri operatori di reti radio. Gli operatori mobili devono aumentare i loro Punti di accesso ai Servizi per espandere la copertura del 4G e predisporsi al percorso dal 4G al 5G.I provider di Accesso Fisso Wireless stanno inoltre ampliando le loro reti per espandere la copertura e migliorare la qualità del servizio offerto ai clienti.
Altri operatori di reti radio come i provider di IoT e di "Public Safety" sono già sul mercato e si prevede l'ingresso di nuovi soggetti specializzati su specifiche relazioni prodotto/mercato grazie agli innovativi modelli d'uso resi possibili dal 5G. Queste dinamiche di mercato, unite alla crescente disponibilità degli operatori a condividere elementi infrastrutturali di rete, portano INWIT a prevedere un'ulteriore crescita del business tradizionale e una forte accelerazione nei nuovi business.
L'emergenza sanitaria relativa al COVID-19 ha determinato una contrazione dell'economia, con effetti potenzialmente negativi sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria della Società. La rapida diffusione del COVID-19 dal mese di marzo 2020 e la conseguente emergenza sanitaria stanno generando incertezza sulle prospettive economiche, non solo in Italia, ma a livello globale.
La Società valuta tale situazione un rischio di media rilevanza in quanto, pur in presenza di una congiuntura economica negativa, l'attività svolta da Inwit è essenziale per l'erogazione dei servizi degli operatori telefonici.
La Società ha posto in essere la mappatura dei rischi connessi al Covid-19 e valuta il verificarsi degli eventi oggetto di tali rischi, di bassa probabilità di accadimento in considerazione del settore industriale di appartenenza, caratterizzato da una bassa volatilità, ciclicità delle ospitalità esistenti, contratti di lungo termine e alte barriere all'entrata nel settore.
I rischi potenziali individuati dalla società possono essere così sintetizzati:
- Impatti negativi anche significativi sulle prospettive di sviluppo dei ricavi e dei margini reddituali;
- Potrebbero emergere ritardi nell'erogazione di servizi da parte dei fornitori della Società (es. manutenzione o costruzione di nuovi Siti), di permessi da parte delle varie amministrazioni pubbliche, di ordini da parte di Clienti;
- Aumento del consumo di dati sulle reti mobili potrebbe richiedere agli operatori di telefonia mobile (Clienti INWIT) maggiori costi di interconnessione e investimenti in capacità e copertura. Tali maggiori costi potrebbero non essere ribaltabili sui consumatori finali o questi ultimi potrebbero risultare inadempienti, con impatti negativi sulla solidità economico-finanziariadegli operatori stessi;
- Non si possono escludere oscillazioni anche importanti dell'inflazione, che potrebbero avere un impatto negativo, anche significativo, sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria dell'Emittente.
- Il capitolo "Evoluzione prevedibile della gestione per l'esercizio 2020" contiene dichiarazioni previsionali (forward-lookingstatements) riguardanti intenzioni, convinzioni o attuali aspettative della Società in relazione ai risultati finanziari e ad altri aspetti delle attività e strategie della Società. Il lettore della presente Relazione sulla gestione non deve porre un indebito affidamento su tali dichiarazioni previsionali in quanto i risultati consuntivi potrebbero differire significativamente da quelli contenuti in dette previsioni come conseguenza di molteplici fattori, la maggior parte dei quali è al di fuori della sfera di controllo della Società.
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Allo stato attuale non si registrano impatti negativi rilevanti sui risultati economici e che possano generare perdite di performance economiche / finanziarie o ritardi sulla pianificazione strategica della società.
Le indicazioni e conclusioni relative ai rischi potenziali contenuti nella presente relazione sono in linea con il Prospetto Informativo.
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PRINCIPALI RISCHI E INCERTEZZE
L'evoluzione prevedibile della gestione per l'esercizio 2020 potrebbe essere influenzata da rischi e incertezze dipendenti da molteplici fattori, la maggior parte dei quali è al di fuori della sfera di controllo della Società INWIT.
Di seguito sono riportati i principali rischi riguardanti l'attività della Società, i quali possono incidere, anche in modo considerevole, sulla capacità di raggiungere gli obiettivi prefissati dal management.
Fattori di rischio relativi alla Società
Rischi connessi ai potenziali conflitti di interesse da parte di alcuni degli Amministratori
Tale rischio è relativo ai potenziali conflitti di interesse derivanti dalla circostanza che alcuni componenti del Consiglio di Amministrazione ricoprano cariche in società facenti parte della catena di controllo della Società.
Rischi legati al personale chiave
Il venire meno del rapporto tra la Società e il proprio personale chiave potrebbe avere effetti negativi sulle attività e sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria della Società.
I risultati conseguiti dalla Società dipendono anche dal contributo di alcuni soggetti che rivestono ruoli rilevanti all'interno della Società medesima, che possono fare affidamento su una significativa esperienza nel settore in cui la Società opera (tra cui, in particolare, l'Amministratore Delegato, il Responsabile della funzione "Administration, Finance and Control & Business Support", il responsabile della Funzione "Marketing & Sales" e il Responsabile della funzione "Technology Governace & MSA").
Rischi connessi alla perdita dell'autorizzazione da parte della Società per l'esercizio della propria attività L'attività che svolge la Società è soggetta al rilascio di particolari autorizzazioni ai sensi della normativa applicabile vigente.
Il mancato rinnovo dell'autorizzazione generale alla scadenza, nonché la sua eventuale revoca da parte del Ministero o dell'Autorità in caso di mancata osservanza, da parte della Società, delle condizioni e degli obblighi specifici previsti dal Codice delle Comunicazioni Elettroniche, comporterebbero per la Società l'impossibilità di continuare a svolgere la propria attività di operatori di rete per l'installazione e la fornitura di Infrastrutture Passive con conseguenti rilevanti effetti negativi sulla propria situazione economica, patrimoniale e finanziaria.
Rischi connessi alla titolarità dei diritti d'uso delle frequenze in capo agli operatori telefonici
L'attività della Società non è legata alle autorizzazioni riguardanti i diritti d'uso delle frequenze delle quali sono titolari gli operatori di telefonia radiomobile sulla base di procedure di aggiudicazione, assegnazione e rinnovo, indipendenti dalla Società.
L'attività della Società dipende dalla capacità dei clienti operatori telefonici di mantenere la titolarità dei diritti d'uso delle frequenze e di rinnovare le autorizzazioni per l'utilizzo delle stesse. Non vi è certezza che nel lungo periodo i clienti operatori telefonici siano in grado di conservare la titolarità delle frequenze in relazione alle quali la Società presta i propri servizi, né che le frequenze di cui tali clienti sono attualmente titolari siano nuovamente assegnate agli stessi.
Rischi connessi alla struttura contrattuale e amministrativa dei Siti
In considerazione della rilevanza delle infrastrutture di rete della Società ai fini della propria attività, avvenimenti negativi che affliggano le stesse potrebbero comportare effetti negativi sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria della Società medesima.
Con riguardo ai Siti sussiste il rischio che gli accordi di locazione, sublocazione e/o concessione per l'utilizzo degli stessi non siano rinnovati, con conseguente obbligo della Società di ripristino dello stato del terreno utilizzato, ovvero il rischio che gli eventuali rinnovi non siano ottenuti a condizioni almeno analoghe a quelle in essere, con conseguenti effetti negativi sulla redditività delle gestioni dei Siti e conseguentemente sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria della Società.
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Rischi connessi all'incapacità della Società di attuare la propria strategia di sviluppo
Nel caso in cui la Società non fosse in grado di attuare con successo una o più delle proprie strategie di sviluppo potrebbero verificarsi effetti negativi sulle attività e sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria della stessa. La capacità della Società di aumentare i propri ricavi e migliorare la redditività dipende anche dal successo nella realizzazione della propria strategia. La strategia della Società si basa, tra l'altro, sui seguenti fattori:
- valorizzazione del patrimonio dei Siti esistenti tramite la massimizzazione del livello di Co-Tenancy;
- razionalizzazione dei costi operativi;
- sviluppo di nuovi servizi coerenti con il core business;
- espansione del parco Siti in funzione dell'evoluzione della domanda.
Si evidenzia inoltre che eventuali future modifiche della normativa applicabile al settore in cui opera la Società e/o al settore in cui operano i clienti della Società, quali, in particolare, eventuali modifiche relative ai limiti di emissioni elettromagnetiche in senso restrittivo, potrebbero avere effetti negativi sulle attività e sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria della Società.
Rischi connessi al Contratto di Finanziamento
I Contratti di Finanziamento sottoscritti dalla società per finanziare l'attività di business prevedono una serie d'impegni generali e covenant per la Società, di contenuto sia positivo sia negativo, che, per quanto in linea con la prassi di mercato per finanziamenti d'importo e nature similari, potrebbero limitarne l'operatività. Per ulteriori approfondimenti, si rinvia alla Nota 14 "Passività finanziarie (correnti e non correnti)" del Bilancio intermedio al 30 settembre 2020.
Rischi connessi ai costi per il ripristino dei Siti e alla possibile inadeguatezza del fondo per oneri di ripristino
La Società, nel corso dello svolgimento della propria attività, è tenuta allo smantellamento delle infrastrutture e al ripristino del sito laddove sia presente un'obbligazione legale o implicita risultante dal contratto di locazione relativo alle aree/edifici sui quali le stesse insistono, a seguito della dismissione del sito. A tal riguardo si precisa che i contratti di locazione prevedono, di norma, un obbligo di smantellamento e di ripristino del sito a carico della Società. Si segnala che la valutazione del fondo per oneri di ripristino risente sia della previsione dei costi unitari di ripristino sia dei tassi di inflazione/attualizzazione, variabili al di fuori delle leve di controllo della Società e la cui variazione potrebbe avere impatti negativi sulla situazione economica e patrimoniale della Società stessa.
Fermo restando quanto precede, alla data di chiusura del presente documento, la Società considera adeguati i fondi appostati nel Bilancio al 30 settembre 2020.
Rischi legati a procedimenti giudiziari e amministrativi e alla possibile inadeguatezza del fondo rischi e oneri
L'eventuale soccombenza della Società nei principali giudizi di cui sono parte, per importi significativamente superiori a quelli accantonati nel proprio bilancio, potrebbe determinare effetti negativi sulle attività e sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria della Società.
Fermo restando quanto precede, alla data di chiusura del presente documento, la Società considera adeguati i fondi appostati nel Bilancio al 30 settembre 2020.
Fattori di rischio connessi al settore in cui la Società opera
Rischi connessi alla gestione dei Siti esistenti, all'individuazione di nuovi Siti idonei allo sviluppo dei progetti della Società, e al rilascio di autorizzazioni amministrative e/o alla revoca delle stesse
Il mancato o ritardato ottenimento di autorizzazioni e permessi in favore della Società, così come la loro successiva revoca, potrebbe comportare effetti negativi sull'operatività della Società e, conseguentemente, sulla loro situazione economica, patrimoniale e finanziaria.
Rischi connessi agli effetti di disastri naturali o altri eventi di forza maggiore sulle infrastrutture
Il corretto funzionamento delle infrastrutture è essenziale per l'attività della Società e per la prestazione dei servizi erogati in favore dei propri clienti. Nonostante la Società ritenga di avere coperture assicurative adeguate a risarcire eventuali danni derivanti da disastri naturali o altri eventi di forza maggiore, e abbia
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comunque in essere delle procedure operative da adottare qualora si dovessero verificare detti eventi, eventuali danneggiamenti parziali o totali delle Torri della Società o, più in generale, dei suoi Siti, conseguenti a disastri naturali o altri eventi di forza maggiore, potrebbero ostacolare o, in alcuni casi, impedire la normale operatività della Società e la loro capacità di continuare a fornire i servizi ai propri clienti.
Rischi connessi all'interruzione di attività dei Siti
Per prestare i propri servizi e, più in generale, per lo svolgimento della propria attività, la Società fa affidamento su infrastrutture, che per loro natura possono essere soggette a interruzioni o altri malfunzionamenti dovuti, fra l'altro, a prolungate interruzioni nell'erogazione di energia elettrica, problematiche di sicurezza ovvero inadempimenti dei fornitori. Qualsiasi interruzione di Rete, accesso da parte di soggetti non autorizzati e qualsiasi violazione della sicurezza o altri guasti alle infrastrutture tecniche della Società ovvero azioni adottate allo scopo di fronteggiarle o prevenirle, potrebbero comportare significativi costi aggiuntivi per la società, o ostacolare l'operatività delle stesse con possibili effetti negativi sulle attività e sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria della società medesima.
Rischi relativi all'evoluzione tecnica e tecnologica
L'incapacità della Società di individuare soluzioni tecniche adeguate ai mutamenti e alle future esigenze del mercato in cui la Società opera potrebbe determinare effetti negativi sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria della Società.
Rischi legati alla tutela ambientale e della salute
La Società è soggetta a un'articolata regolamentazione a livello nazionale e comunitario a tutela dell'ambiente e della salute. Sebbene la Società sia impegnata a essere costantemente adeguata alla normativa in materia, eventuali violazioni della normativa ambientale applicabile potrebbero determinare effetti negativi sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria della Società.
Rischi legati al quadro normativo di riferimento in relazione all'attività svolta dai clienti della Società L'attività della clientela della Società è soggetta a un'articolata regolamentazione a livello nazionale e comunitario, in particolare in materia amministrativa e ambientale, nell'ambito della quale assumono rilevanza anche numerosi requisiti normativi imposti dalle autorità competenti in capo ad essi, in virtù degli impatti indiretti che il mancato rispetto della normativa da parte dei clienti medesimi potrebbe avere sull'attività della Società. In particolare, gli operatori di telefonia mobile ospitati dalla Società presso i propri Siti sono soggetti alla normativa volta alla tutela delle persone e dell'ambiente dall'esposizione a campi elettromagnetici.
Eventuali violazioni del quadro normativo e regolamentare di riferimento applicabile ai clienti della Società potrebbero determinare effetti negativi sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria degli stessi clienti e indirettamente della Società.
Rischi connessi alla possibile contrazione di domanda di servizi da parte dei clienti della Società
La Società offre servizi integrati di ospitalità alla propria clientela, con l'obiettivo di presidiare, in funzione del modello operativo adottato, l'intera catena del valore dell'hosting, dalla pura locazione di apparati a tutti i servizi strumentali al funzionamento e al mantenimento degli stessi. Un'eventuale contrazione di domanda da parte dei clienti dei servizi svolti dalla Società, dovuta a fattori anche contingenti, potrebbe determinare effetti negativi sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria della Società.
Rischi legati alle condizioni economiche globali
L'emergenza sanitaria relativa al COVID-19 ha determinato una contrazione dell'economia, con effetti potenzialmente negativi sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria della Società. La rapida diffusione del COVID-19 dal mese di marzo 2020 e la conseguente emergenza sanitaria stanno generando incertezza sulle prospettive economiche, non solo in Italia, ma a livello globale.
La Società valuta il rischio di cui al presente Paragrafo di media rilevanza in quanto, pur determinando l'emergenza sanitaria relativa al COVID- 19 una contrazione dell'economia, con effetti potenzialmente negativi sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria dell'Emittente, l'attività svolta da Inwit è
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essenziale per l'erogazione dei servizi degli operatori telefonici.
La Società ha poi posto in essere la mappatura dei rischi connessi al Covid e valuta il verificarsi degli eventi oggetto di tali rischi, di bassa probabilità di accadimento in considerazione del settore industriale di appartenenza della Società - quello delle telecomunicazioni che risulta tra i meno impattati dalla suddetta pandemia - e del modello di business stesso- caratterizzato da una bassa volatilità, ciclicità delle ospitalità esistenti e contratti di lungo termine. I rischi potenziali individuati ed analizzati dalla società sono stati indicati nel capitolo precedente.
Allo stato attuale, non si registrano impatti negativi rilevanti sui risultati economici e che possano generare perdite di performance economiche/ finanziarie o ritardi sulla pianificazione strategica della società.
Le indicazioni e conclusioni relative ai rischi potenziali contenuti nella presente relazione sono in linea con il Prospetto Informativo.
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ORGANI SOCIALI AL 30 SETTEMBRE 2020
CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
Il Consiglio di Amministrazione, nominato dall'Assemblea degli Azionisti del 13 aprile (come successivamente modificato) è rimasto in carica fino al 31 marzo 2020, data di efficacia della fusione per incorporazione di Vodafone Towers in INWIT (la "Fusione"). In virtù dell'Accordo sottoscritto da TIM S.p.A. Vodafone Europe B.V., Vodafone Italia S.p.A., INWIT S.p.A. e Vodafone Towers S.r.l., l'Assemblea degli Azionisti, in data 20 marzo 2020, ha nominato il Consiglio di Amministrazione, composto da 13 membri, che rimarrà in carica fino all'approvazione del bilancio relativo all'esercizio che chiuderà al 31 dicembre 2022.
Il Consiglio di Amministrazione è entrato in carica il 31 marzo 2020, data di efficacia della fusione per incorporazione di Vodafone Towers in INWIT.
Di seguito l'attuale composizione del Consiglio di Amministrazione:
Presidente | Emanuele Tournon |
Amministratore Delegato e | Giovanni Ferigo |
Direttore Generale | |
Consiglieri | Laura Cavatorta (indipendente) |
Antonio Corda | |
Angela Maria Cossellu (indipendente) | |
Sabrina Di Bartolomeo | |
Sonia Hernandez | |
Carlo Nardello | |
Agostino Nuzzolo | |
Filomena Passeggio (indipendente) | |
Secondina Giulia Ravera (indipendente) | |
Fabrizio Rocchio | |
Francesco Valsecchi (indipendente) | |
Tutti i componenti del Consiglio di Amministrazione sono domiciliati per la carica presso la sede legale di INWIT, a Milano Via Gaetano Negri, 1.
In data 2 ottobre 2020 il Consiglio di Amministrazione ha preso atto delle dimissioni dalla carica rassegnate dal Consigliere indipendente Filomena Passeggio e dal Consigliere non esecutivo Carlo Nardello e nominato amministratori per cooptazione ai sensi dell'art. 2386, comma 1, del codice civile, Rosario Mazza (indipendente) e Giovanna Bellezza (non esecutivo),
I nuovi amministratori resteranno in carica fino alla prossima Assemblea dei Soci, ai sensi di legge.
Il Consiglio di Amministrazione in data 23 aprile 2020 ha istituito i Comitati interni, composti - alla data del 30 settembre 2020 - da:
- Comitato per le nomine e la remunerazione: Filomena Passeggio (Presidente), Laura Cavatorta e Antonio Corda
- Comitato per il controllo e i rischi: Angela Maria Cossellu (Presidente), Antonio Corda, Agostino Nuzzolo, Secondina Giulia Ravera e Francesco Valsecchi
- Comitato parti correlate: Secondina Giulia Ravera (Presidente), Angela Maria Cossellu e Filomena Passeggio
- Comitato Sostenibilità : Laura Cavatorta (Presidente), Sabrina Di Bartolomeo, Carlo Nardello, Fabrizio Rocchio e Francesco Valsecchi.
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Sempre in data 23 aprile 2020, il Consiglio di Amministrazione ha nominato - con efficacia dal 5 maggio 2020 e fino alla scadenza del Consiglio di Amministrazione e quindi fino all'approvazione del Bilancio di esercizio al 31 dicembre 2022 - per lo svolgimento delle funzioni previste dal D.lgs 231/2001, un Organismo di Vigilanza, composto da Francesco Monastero (Presidente), Giuliano Foglia, Umberto La Commara e Laura Trucco.
Le funzioni di Organismo di Vigilanza fino al 5 maggio 2020 sono state svolte dal Collegio Sindacale.
Infine, nella stessa data del 23 aprile, 2020 il Consiglio di Amministrazione ha nominato Lead Independent Director il Consigliere Secondina Giulia Ravera.
A seguito delle dimissioni in data 2 ottobre 2020 dei Consiglieri Passeggio e Nardello e della nomina per cooptazione dei Consiglieri Mazza e Bellezza, si riporta la composizione aggiornata dei seguenti Comitati endoconsiliari:
- Comitato per le nomine e la remunerazione: Rosario Mazza (Presidente), Laura Cavatorta e Antonio Corda
- Comitato parti correlate: Secondina Giulia Ravera (Presidente), Angela Maria Cossellu e Rosario Mazza
- Comitato Sostenibilità : Laura Cavatorta (Presidente), Giovanna Bellezza, Sabrina Di Bartolomeo, Fabrizio Rocchio e Francesco Valsecchi.
COLLEGIO SINDACALE
L'Assemblea del 13 aprile 2018 ha nominato il Collegio Sindacale, che resterà in carica fino all'Assemblea chiamata ad approvare il bilancio al 31 dicembre 2020.
Il Collegio Sindacale della Società è oggi così composto:
Presidente | Stefano Sarubbi | ||
Sindaci Effettivi | Umberto La Commara | ||
Michela Zeme | |||
Sindaci Supplenti | Roberto Cassader | ||
Elisa Menicucci | |||
SOCIETÀ DI REVISIONE
L'Assemblea degli azionisti del 27 febbraio 2015 ha conferito l'incarico per la revisione legale dei bilanci della Società per il novennio 2015-2023 alla PricewaterhouseCoopers S.p.A.
DIRIGENTE PREPOSTO ALLA REDAZIONE DEI DOCUMENTI CONTABILI SOCIETARI
Il Consiglio di Amministrazione nella riunione del 31 marzo 2020 ha attribuito la carica di Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari a Diego Galli, Responsabile, dalla stessa data, della funzione Administration, Finance and Control & Business Support.
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INFORMAZIONI PER GLI INVESTITORI
In seguito al completamento dell'offerta globale, il 22 giugno 2015 le azioni di INWIT sono state collocate sul Mercato Telematico Azionario di Borsa Italiana a un prezzo di euro 3,65 per azione.
Il grafico seguente illustra l'andamento del titolo nel periodo dall'avvio delle negoziazioni al 30 settembre 2020.
CAPITALE SOCIALE INWIT AL 30 SETTEMBRE 2020
Capitale Sociale | Euro 600.000.000 |
Numero azioni ordinarie (prive di valore nominale) | 960.200.000 |
Capitalizzazione di borsa (su media prezzi dal 1/1/2020 al 30/09/2020) | Euro 8.619 milioni |
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AZIONISTI
Composizione dell'azionariato al 30 settembre 2020
In data 23 aprile TIM e Vodafone hanno concluso un'operazione di Accelerated Book Building che ha portato i due azionisti a detenere ciascuno il 33,173% del capitale sociale.
Successivamente il 5 Ottobre TIM e Ardian hanno finalizzato un accordo (Daphne3) secondo cui TIM controlla il 51% della holding che a sua volta detiene il 30.2% di Inwit, mentre il consorzio guidato da Ardian detiene il restante 49%.
L'altro 3% del capitale della quota di Tim è stato venduto per l'1.2% a Canson Capital Partners con l'opzione di acquistare il restante 1.8% (Eu9.47/share).
DEROGA ALL'OBBLIGO DI PUBBLICAZIONE DEI DOCUMENTI INFORMATIVI PER OPERAZIONI STRAORDINARIE
In data 27 febbraio 2015 il Consiglio di Amministrazione di INWIT ha deliberato di aderire al regime di opt- out previsto dagli artt. 70, comma 8, e 71, comma 1-bis, del Regolamento Emittenti, avvalendosi della facoltà di derogare agli obblighi di pubblicazione dei documenti informativi previsti dall'Allegato 3B del Regolamento Emittenti in occasione di operazioni significative.
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OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE
Ai sensi dell'art. 5, comma 8, del Regolamento Consob n. 17221/2010 concernente le "operazioni con parti correlate" e della successiva Delibera Consob n. 17389/2010, nel 2020 non si segnalano operazioni di maggiore rilevanza, così come definite dall'art. 4, comma 1, lett. a) del summenzionato regolamento nonché altre operazioni con parti correlate che abbiano influito in misura rilevante sulla situazione patrimoniale o sui risultati della Società per il primo Semestre 2020.
Le operazioni con parti correlate, quando non dettate da specifiche condizioni normative, sono state regolate a condizioni di mercato; la loro realizzazione è avvenuta nel rispetto di apposita procedura interna (consultabile sul sito www.inwit.it, sezione Governance), che ne definisce termini e modalità di verifica e monitoraggio.
Le informazioni sui rapporti con parti correlate richieste dalla Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006 sono presentate negli schemi di bilancio e nella Nota "Parti Correlate" del Bilancio intermedio al 30 settembre 2020.
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INDICATORI ALTERNATIVI DI PERFORMANCE
Nel presente Relazione intermedia sulla gestione al 30 settembre 2020 della Società Inwit, in aggiunta agli indicatori finanziari convenzionali previsti dagli IFRS, vengono presentati alcuni indicatori alternativi di performance, al fine di consentire una migliore valutazione dell'andamento della gestione economica e della situazione patrimoniale e finanziaria. Tali indicatori, che vengono anche presentati nelle altre relazioni finanziarie (annuali e infrannuali), non devono, comunque, essere considerati sostitutivi di quelli convenzionali previsti dagli IFRS.
Gli indicatori alternativi di performance utilizzati sono nel seguito illustrati:
- EBITDA: tale indicatore è utilizzato dalla Società come financial target nelle presentazioni interne (business plan) e in quelle esterne (agli analisti e agli investitori) e rappresenta un'utile unità di misura per la valutazione delle performance operative della Società in aggiunta all'EBIT. Questi indicatori sono determinati come segue:
Utile (perdita) prima delle imposte derivante dalle attività in funzionamento
- Oneri finanziari
-
Proventi finanziari
EBIT- Risultato Operativo
- Svalutazioni/(Ripristini di valore) di attività non correnti
/- - Minusvalenze/(Plusvalenze) da realizzo di attività non correnti
/- - Ammortamenti
EBITDA - Risultato Operativo Ante Ammortamenti, Plusvalenze/(Minusvalenze) e Ripristini di valore/(Svalutazioni) di Attività non correnti
-
Indebitamento Finanziario Netto ESMA e Indebitamento Finanziario Netto INWIT: l'Indebitamento
Finanziario Netto ESMA della Società è determinato conformemente a quanto previsto dal paragrafo
127 delle raccomandazioni contenute nel documento predisposto dall'ESMA, n. 319 del 2013, implementative del Regolamento (CE) 809/2004, come riportato di seguito:
- Cassa
- Altre disponibilità liquide
- titoli detenuti per la negoziazione
- Liquidità (A+B+C)
- Crediti finanziari correnti
- Debiti finanziari correnti
- Parte corrente dei debiti finanziari a medio/lungo termine
- Altri debiti finanziari correnti
- Indebitamento finanziario corrente (F+G+H)
- Indebitamento finanziario corrente netto (I+E+D)
- Debiti finanziari a medio / lungo termine
- Obbligazioni emesse
- Altri debiti finanziari non correnti
- Indebitamento finanziario non corrente (K+L+M)
- Indebitamento Finanziario Netto (J+N)
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Per monitorare l'andamento della propria posizione finanziaria, la Società INWIT utilizza inoltre l'indicatore finanziario "Indebitamento Finanziario Netto INWIT", che è definito come l'Indebitamento finanziario Netto ESMA, detratti, ove applicabile, i crediti e le attività finanziarie non correnti.
Indebitamento Finanziario Netto ESMA
Altri crediti finanziari e altre attività finanziarie non correnti (*)
Indebitamento Finanziario Netto INWIT
(*) La presente voce contabile è relativa ai finanziamenti erogati a taluni dipendenti della Società.
- Operating Free Cash Flow: è determinato come segue:
EBITDA
Investimenti (Capex)
EBITDA - Investimenti (Capex)
Variazione dei crediti commerciali
Variazione dei debiti commerciali (*)
Altre variazioni di crediti/debiti operativi
Variazione dei fondi relativi al personale
Variazione dei fondi operativi e altre variazioni
Variazione del capitale circolante netto operativo:
Operating free cash flow
- Ad esclusione dei debiti commerciali per attività d'investimento.
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Bilancio intermedio di Infrastrutture Wireless Italiane S.p.A.
al 30 Settembre 2020
Indice
BILANCIO INTERMEDIO DI INFRASTRUTTURE WIRELESS ITALIANE S.P.A. AL 30 SETTEMBRE 2020
SITUAZIONEPATRIMONIALE-FINANZIARIA _________________________________________ 48
CONTO ECONOMICO SEPARATO ___________________________________________________ 50
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO ________________________________________________ 51
MOVIMENTI DEL PATRIMONIO NETTO _____________________________________________ 52
RENDICONTO FINANZIARIO ______________________________________________________ 53
NOTA 1 - FORMA, CONTENUTO E ALTRE INFORMAZIONI DI CARATTERE GENERALE
_____________________________________________________________________ 54
NOTA 2 - PRINCIPI CONTABILI ___________________________________________ 57
NOTA 3 - GESTIONE DEI RISCHI FINANZIARI_______________________________ 61
NOTA 4 - AGGREGAZIONI AZIENDALI _____________________________________ 64
NOTA 5 - AVVIAMENTO_________________________________________________ 67
NOTA 6 - ATTIVITÀ IMMATERIALI A VITA UTILE DEFINITA__________________ 67
NOTA 7 - ATTIVITA' MATERIALI _________________________________________ 68
NOTA 8 - DIRITTI D'USO SU BENI DI TERZI________________________________ 69
NOTA 9 - CREDITI FINANZIARI (NON CORRENTI E CORRENTI)________________ 69
NOTA 10 - CREDITI COMMERCIALI, VARI E ALTRE ATTIVITÀ (NON CORRENTI E CORRENTI)___________________________________________________________ 70
NOTA 11 - PATRIMONIO NETTO__________________________________________ 71
NOTA 12 - FONDI RELATIVI AL PERSONALE_______________________________ 72
NOTA 13 - FONDI RISCHI E ONERI________________________________________ 72
NOTA 14 - PASSIVITÀ FINANZIARIE (NON CORRENTI E CORRENTI)____________ 73
NOTA 15 - INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO_________________________ 74
NOTA 16 - DEBITI COMMERCIALI, VARI E ALTRE PASSIVITÀ (NON CORRENTI E CORRENTI)___________________________________________________________ 75
NOTA 17 - RICAVI______________________________________________________ 76
NOTA 18 - ACQUISTI DI MATERIE E SERVIZI_______________________________ 76
NOTA 19 - AMMORTAMENTI, PLUSVALENZE/ MINUSVALENZE DA REALIZZO E SVALUTAZIONI DI ATTIVITA' NON CORRENTI______________________________ 77
NOTA 20 - PROVENTI E ONERI FINANZIARI________________________________ 78
NOTA 21 - PASSIVITÀ POTENZIALI, IMPEGNI E GARANZIE____________________ 79
NOTA 22 - PARTI CORRELATE ___________________________________________ 79
NOTA 24 - EVENTI ED OPERAZIONI SIGNIFICATIVI NON RICORRENTI_________ 86
NOTA 25 - POSIZIONI O TRANSAZIONI DERIVANTI DA OPERAZIONI ATIPICHE E/O INUSUALI_____________________________________________________________ 86
NOTA 26 - EVENTI SUCCESSIVI AL 30 SETTEMBRE 2020_____________________ 87
SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA
Attività
(migliaia di euro) | note | 30.09.2020 | 31.12.2019 |
Attività | |||
Attività non correnti | |||
Attività immateriali | |||
Avviamento | 5) | 6.112.784 | 1.411.770 |
Attività immateriali a vita utile definita | 6) | 786.395 | 11.045 |
Attività materiali | |||
Immobili, impianti e macchinari | 7) | 798.495 | 288.735 |
Diritti d'uso su beni di terzi | 8) | 1.148.690 | 706.969 |
Altre attività non correnti | |||
Attività finanziarie non correnti | 9) | 1.569 | 235 |
Crediti vari e altre attività non correnti | 10) | 186 | 6.932 |
Attività per imposte anticipate | - | 1.939 | |
Totale Attività non correnti | 8.848.119 | 2.427.625 | |
Attività correnti | |||
Crediti commerciali, vari e altre attività correnti | 10) | 177.418 | 83.111 |
Crediti finanziari e altre attività finanziarie correnti | 9) | 214 | 15.117 |
Titoli e partecipazioni correnti | - | - | |
Crediti per imposte sul reddito | 22.144 | 1 | |
Cassa e altre disponibilità liquide equivalenti | 117.465 | 66.570 | |
Totale Attività correnti | 317.241 | 164.799 | |
Totale Attività | 9.165.360 | 2.592.424 |
Bilancio Intermedio di Infrastrutture Wireless Italiane S.p.A. al | ||
30 settembre 2020 | Conto economico separato | 48 |
Patrimonio netto e Passività
(migliaia di euro) | note | 30.09.2020 | 31.12.2109 |
Patrimonio netto | 11) | ||
Capitale emesso | 600.000 | 600.000 | |
Meno: azioni proprie | - | (222) | |
Capitale sociale | 600.000 | 599.778 | |
Riserva da sovrapprezzo azioni | 3.691.703 | 660.000 | |
Riserva legale | 120.000 | 120.000 | |
Altre riserve | (567) | (804) | |
Utili (perdite) accumulati, incluso l'utile (perdita) del periodo | 124.499 | 182.219 | |
Totale Patrimonio netto | 4.535.635 | 1.561.193 | |
Passività | |||
Passività non correnti | |||
Fondi relativi al personale | 12) | 3.173 | 1.791 |
Passività per imposte differite | 346.217 | - | |
Fondi per rischi e oneri | 13) | 220.314 | 101.656 |
Passività finanziarie non correnti | 14) | 2.955.983 | 670.404 |
Debiti vari e altre passività non correnti | 16) | 5.722 | 9.616 |
Totale Passività non correnti | 3.531.409 | 783.467 | |
Passività correnti | |||
Passività finanziarie correnti | 14) | 928.811 | 123.661 |
Debiti commerciali, vari e altre passività correnti | 16) | 150.940 | 122.852 |
Fondi per rischi e oneri | 13) | 450 | 450 |
Debiti per imposte sul reddito | 18.115 | 801 | |
Totale Passività correnti | 1.098.316 | 247.764 | |
Totale Passività | 4.629.725 | 1.031.231 | |
Totale Patrimonio netto e Passività | 9.165.360 | 2.592.424 |
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30 settembre 2020 | Conto economico separato | 49 |
CONTO ECONOMICO SEPARATO
(migliaia di euro) | note | 3° Trimestre | 3° Trimestre | 1.1 - 30.9. | 1.1 - 30.9. |
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||
Ricavi | 17) | 186.098 | 96.286 | 473.478 | 292.163 |
Acquisti di materie e servizi - Oneri ordinari | 18) | (9.225) | (6.880) | (21.605) | (24.067) |
Acquisti di materie e servizi - Oneri | 24) | ||||
connessi ad operazioni straordinarie | (6) | (2.434) | (6.756) | (2.434) | |
Costi del personale - Oneri ordinari | (4.240) | (2.480) | (11.824) | (7.749) | |
Costi del personale - Oneri di | |||||
ristrutturazione e razionalizzazione | - | (157) | - | (574) | |
Altri costi operativi | (170) | (489) | (863) | (1.663) | |
Risultato operativo ante ammortamenti, | |||||
plusvalenze/(minusvalenze) e ripristini di | |||||
valore/(svalutazioni) di attività non | |||||
correnti (EBITDA) | 172.845 | 83.846 | 432.430 | 255.676 | |
Di cui: impatto delle Partite di natura non | |||||
ricorrente | (6) | (2.591) | (6.756) | (3.008) | |
Ammortamenti, plusvalenze/minusvalenze | |||||
da realizzo e svalutazioni di attività non | |||||
correnti | 19) | (95.212) | (35.442) | (225.613) | (97.746) |
Risultato operativo (EBIT) | 77.633 | 48.404 | 206.817 | 157.930 | |
Di cui: impatto delle Partite di natura non | |||||
ricorrente | (6) | (2.591) | (6.756) | (3.008) | |
Proventi finanziari | 20) | - | 22 | 2 | 227 |
Oneri finanziari | 20) | (20.629) | (6.707) | (47.510) | (18.698) |
Risultato prima delle imposte | 57.004 | 41.719 | 159.309 | 139.459 | |
Di cui: impatto delle Partite di natura non | |||||
ricorrente | (6) | (2.591) | (6.756) | (3.008) | |
Imposte sul reddito | (16.733) | (12.088) | (47.382) | (40.591) | |
Risultato del periodo | 40.271 | 29.631 | 111.927 | 98.868 | |
Di cui: impatto delle Partite di natura non | |||||
ricorrente | (4) | (1.853) | (4.830) | (2.151) | |
Risultato per azione Base/Diluito | - | - | 0,187 | 0,165 |
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30 settembre 2020 | Conto economico separato | 50 |
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO
3° Trimestre | 3° Trimestre |
2020 | 2019 |
(migliaia di euro)
1.1 - 30.9. | 1.1 - 30.9. |
2020 | 2019 |
Risultato del periodo | (a) | 40.271 | 29.631 | 111.927 | 98.868 | |||||
Altre componenti del conto economico | ||||||||||
complessivo | ||||||||||
Altre componenti che non saranno | ||||||||||
successivamente riclassificate nel conto | ||||||||||
economico separato | - | - | - | - | ||||||
Rimisurazione piani per i dipendenti a | ||||||||||
benefici definiti (IAS 19): | ||||||||||
Utili (perdite) attuariali | ||||||||||
- | - | (341) | (182) | |||||||
Effetto fiscale | - | - | 82 | 44 | ||||||
Totale altre componenti che non saranno | ||||||||||
successivamente riclassificate nel conto | ||||||||||
economico separato | (b) | - | - | (259) | (138) | |||||
Altre componenti che saranno | ||||||||||
successivamente riclassificate nel conto | ||||||||||
economico separato | - | - | - | - | ||||||
Totale altre componenti che saranno | ||||||||||
successivamente riclassificate nel conto | ||||||||||
economico separato | (c) | - | - | - | - | |||||
Totale altre componenti del conto | ||||||||||
economico complessivo | (d=b+c) | - | - | - | (138) | |||||
Risultato complessivo del periodo | (e=a+d) | |||||||||
40.271 | 29.631 | 111.668 | 98.730 | |||||||
Bilancio Intermedio di Infrastrutture Wireless Italiane S.p.A. al | ||
30 settembre 2020 | Conto economico complessivo | 51 |
MOVIMENTI DEL PATRIMONIO NETTO
Movimenti del patrimonio netto dal 1° gennaio 2019 al 30 settembre 2019
Riserva Azioni | Altre riserve e utili | ||||
Riserva da | (perdite) portati a | Totale patrimonio | |||
(migliaia di euro) | Capitale sociale | proprie eccedenza | |||
sovrapprezzo azioni | nuovo incluso il | netto | |||
sul valore nominale | |||||
risultato del periodo | |||||
Valori al 1 gennaio 2019 | 599.778 | (1.215) | 660.000 | 289.742 | 1.548.305 |
Risultato complessivo del | |||||
periodo | - | - | 98.730 | 98.730 | |
Dividendi deliberati | - | - | - | (126.553) | (126.553) |
Altri movimenti | - | - | - | 380 | 380 |
Valori al 30 settembre 2019 | 599.778 | (1.215) | 660.000 | 262.299 | 1.520.862 |
Movimenti del patrimonio netto dal 1° gennaio 2020 al 30 settembre 2020
Riserva Azioni | Altre riserve e utili | ||||
Riserva da | (perdite) portati a | Totale patrimonio | |||
(migliaia di euro) | Capitale sociale | proprie eccedenza | |||
sovrapprezzo azioni | nuovo incluso il | netto | |||
sul valore nominale | |||||
risultato del periodo | |||||
Valori al 1 gennaio 2020 | 599.778 | (1.215) | 660.000 | 302.630 | 1.561.193 |
Risultato complessivo del | |||||
periodo | - | - | - | 111.668 | 111.668 |
Dividendi deliberati | - | - | (527.073) | (169.647) | (696.720) |
Fusione | - | - | 3.558.776 | (94) | 3.558.682 |
Altri movimenti | 222 | 1.215 | - | (625) | 812 |
Valori al 30 settembre 2020 | 600.000 | - | 3.691.703 | 243.932 | 4.535.635 |
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30 settembre 2020 | . | Movimenti del patrimonio netto | 52 |
RENDICONTO FINANZIARIO
(migliaia di euro) | 1.1 - 30.9. 2020 | 1.1 - 30.9. 2019 | |||||
Flusso monetario da attività operative: | |||||||
Risultato del periodo | 111.927 | 98.868 | |||||
Rettifiche per: | |||||||
Ammortamenti, plus/minusvalenze da realizzo e svalutazioni di attività | |||||||
non correnti | 225.613 | 97.594 | |||||
Variazione netta delle attività (fondo) per imposte anticipate (differite) | 47.622 | 40.643 | |||||
Variazione dei fondi relativi al personale | (39) | 340 | |||||
Variazione dei crediti commerciali | 52.267 | (26.055) | |||||
Variazione dei debiti commerciali | (29.118) | 30.656 | |||||
Variazione netta dei crediti/debiti vari e di altre attività/passività | (46.081) | (8.091) | |||||
Altre variazioni non monetarie | 12.243 | (13.683) | |||||
Flusso monetario generato dalle attività operative | (a) | 374.434 | 220.272 | ||||
Flusso monetario da attività di investimento: | |||||||
Totale acquisti di attività immateriali, materiali e diritti d'uso su beni di | |||||||
terzi per competenza (*) | (182.237) | (110.719) | |||||
Variazione debiti per attività d'investimento | 19.291 | (9.642) | |||||
Variazione debiti finanziari per incrementi diritti d'uso | 114.243 | 75.640 | |||||
Totale acquisti di attività immateriali, materiali e diritti d'uso su beni di | |||||||
terzi per cassa | (48.703) | (44.721) | |||||
Variazione dei crediti finanziari e di altre attività finanziarie | 22.163 | (1.114) | |||||
Acquisto partecipazioni | (2.140.000) | - | |||||
Altre variazioni attività non correnti | (29) | 6.107 | |||||
Flusso monetario assorbito dalle attività di investimento | (b) | (2.166.569) | (39.728) | ||||
Flusso monetario da attività di finanziamento: | |||||||
Variazione delle passività finanziarie correnti e non correnti | 2.539.751 | (69.530) | |||||
Dividendi pagati (*) | (696.720) | (126.553) | |||||
Flusso monetario assorbito dalle attività di finanziamento | (c) | 1.843.031 | (196.083) | ||||
Flusso monetario complessivo | (d=a+b+c) | 50.896 | (15.539) | ||||
Cassa e altre disponibilità liquide equivalenti nette all'inizio del | |||||||
periodo | (e) | 66.569 | 104.125 | ||||
Cassa e altre disponibilità liquide equivalenti nette alla fine del | |||||||
periodo | (f=d+e) | 117.465 | 88.586 | ||||
(*) di cui verso parti correlate | |||||||
(migliaia di euro) | 1.1 - 30.9. 2020 | 1.1 - 30.9. 2019 | |||||
Totale acquisti attività immateriali, materiali e diritti d'uso per competenza | 35.039 | 7.936 | |||||
Dividendi pagati TIM | 255.859 | 68.438 | |||||
Dividendi pagati Vodafone Italia | 255.859 | - | |||||
In data 6 novembre 2017 è stato emesso il Regolamento UE n. 2017/1990 che ha recepito a livello comunitario alcune modifiche allo IAS 7 (Rendiconto finanziario). A tal fine si segnala che le passività derivanti da attività di finanziamento riguardano esclusivamente movimentazioni di natura monetaria. Al 30 settembre 2020 non si rileva alcuna variazione di tale tipologia.
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al 30 settembre 2020 | Rendiconto finanziario | 53 |
NOTA 1 - FORMA, CONTENUTO E ALTRE INFORMAZIONI DI CARATTERE GENERALE
FORMA E CONTENUTO
Il presente Bilancio intermedio di Infrastrutture Wireless Italiane S.p.A. (di seguito "INWIT", o la "Società ") relativo al periodo dal 1 gennaio 2020 al 30 settembre 2020 (di seguito il "Bilancio intermedio al 30 settembre 2020") è stato redatto nella prospettiva della continuazione dell'attività aziendale (vedasi per maggiori dettagli la successiva Nota 2 "Principi contabili") e nel rispetto degli International Financial Reporting Standards emessi dall'International Accounting Standards Board e omologati dall'Unione Europea (definiti come "IFRS") nonché delle disposizioni normative e regolamentari vigenti in Italia (in particolare i provvedimenti emanati in attuazione dell'art.9 del Decreto Legislativo n.38 del 28 febbraio 2005).
INWIT è stata costituita in data 14 gennaio 2015 e a seguito della fusione per incorporazione di Vodafone Towers srl (di seguito anche "VOD Towers") è controllata congiuntamente da TIM S.p.A. (di seguito anche "TIM") che detiene, direttamente o indirettamente, una partecipazione nel capitale della Società pari al 32,0% e Vodafone Europe BV che detiene una partecipazione nel capitale della Società pari al 33,2%, è domiciliata in Italia, con sede legale in via Gaetano Negri 1, Milano, e organizzata secondo l'ordinamento giuridico della Repubblica Italiana.
I valori al 30 settembre 2020 sono confrontati con i dati della situazione patrimoniale - finanziaria al 31 dicembre 2019; i dati di conto economico separato e di conto economico complessivo sono confrontati con i corrispondenti periodi dell'esercizio precedente. I prospetti di rendiconto finanziario e dei movimenti del patrimonio netto sono confrontati con i corrispondenti periodi dell'esercizio precedente.
La data di chiusura dell'esercizio della Società è fissata al 31 dicembre.
Il Bilancio intermedio al 30 settembre 2020 è stato redatto secondo il principio generale del costo, fatta eccezione per l'iscrizione iniziale delle attività e passività finanziarie per le quali è obbligatoria l'applicazione del criterio del fair value, ed è stato redatto in unità di Euro. I valori rappresentati nelle note al presente bilancio sono presentati in migliaia di Euro, salvo diversamente indicato.
La pubblicazione del Bilancio intermedio al 30 settembre 2020 è stata approvata con delibera del Consiglio di Amministrazione del 5 novembre 2020.
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30 settembre 2020 | Note illustrative | 54 |
SCHEMI DI BILANCIO
Gli schemi di bilancio adottati sono coerenti con quelli previsti dallo IAS 1; in particolare:
- la Situazione patrimoniale-finanziaria è stata predisposta classificando le attività e le passività secondo il criterio "corrente/non corrente";
- il Conto economico separato è stato predisposto classificando i costi operativi per natura, in quanto tale forma di esposizione è ritenuta più idonea a rappresentare lo specifico business della Società, risulta conforme alle modalità di reporting interno ed è in linea con la prassi del settore industriale di riferimento.
Il Conto economico separato include, in aggiunta all'EBIT (Risultato Operativo), l'indicatore alternativo di performance denominato EBITDA (Risultato Operativo Ante Ammortamenti, Plusvalenze/(Minusvalenze) e Ripristini di valore/(Svalutazioni) di Attività non correnti).
In particolare, la Società utilizza, in aggiunta all'EBIT, l'EBITDA come financial target nelle presentazioni interne (business plan) e in quelle esterne (agli analisti e agli investitori); detto indicatore, rappresenta un'utile unità di misura per la valutazione delle performance operative di INWIT.
L'EBIT e l'EBITDA sono determinati come segue:
Utile (perdita) prima delle imposte derivante dalle attività in funzionamento
+ | Oneri finanziari |
- | Proventi finanziari |
+/- | Oneri (Proventi) da partecipazioni |
EBIT- Risultato Operativo | |
+/- | Svalutazioni/(Ripristini di valore) di attività non correnti |
+/- | Minusvalenze/(Plusvalenze) da realizzo di attività non correnti |
+ | Ammortamenti |
EBITDA-Risultato Operativo Ante Ammortamenti, Plusvalenze/(Minusvalenze) e Ripristini di valore/(Svalutazioni) di Attività non correnti
- il Conto economico complessivo comprende, oltre all'utile (perdita) dell'esercizio, come da Conto economico separato, le altre variazioni dei movimenti di Patrimonio Netto diverse da quelle con gli Azionisti;
- il Rendiconto finanziario è stato predisposto esponendo i flussi finanziari derivanti dalle attività operative secondo il "metodo indiretto", come consentito dallo IAS 7 (Rendiconto finanziario).
Inoltre, come richiesto dalla delibera Consob 15519 del 27 luglio 2006, nel contesto del conto economico separato, i proventi e gli oneri derivanti da operazioni che per loro natura non si verificano continuativamente nella normale attività operativa (operazioni non ricorrenti) sono specificatamente identificati e i relativi effetti sui principali livelli intermedi di risultato sono evidenziati separatamente, quando significativi. In particolare, tra gli oneri/proventi non ricorrenti vengono inclusi, a titolo non esaustivo: proventi/oneri derivanti dalla cessione di immobili, impianti e macchinari, di rami d'azienda e di partecipazioni; oneri derivanti da processi/progetti di ristrutturazione e razionalizzazione aziendale anche connessi ad operazioni societarie (fusioni, scissioni, ecc.); oneri conseguenti a contenziosi e sanzioni di carattere regolatorio e a correlate passività; altri accantonamenti a fondi rischi e oneri e relativi storni; oneri per definizione in via transattiva di contenziosi; impairment losses sull'avviamento e/o su altre attività immateriali e materiali.
Sempre in relazione alla citata delibera Consob, nei prospetti di bilancio gli ammontari delle posizioni o transazioni con parti correlate sono stati evidenziati separatamente.
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30 settembre 2020 | Note illustrative | 55 |
INFORMATIVA PER SETTORE OPERATIVO
Un settore operativo è una componente di un'entità:
- che intraprende attività imprenditoriali generatrici di ricavi e di costi (compresi i ricavi e i costi riguardanti operazioni con altre componenti della medesima entità);
- i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente dal più alto livello decisionale operativo dell'entità (per INWIT il Consiglio di Amministrazione) ai fini dell'adozione di decisioni in merito alle risorse da allocare al settore e della valutazione dei risultati; e
- per la quale sono disponibili informazioni economico-patrimoniali separate.
La Società ha identificato un solo settore operativo (che rappresenta anche il livello a cui l'avviamento è monitorato dal management e sarà testato ai fini dell'impairment test). In particolare, l'informativa gestionale predisposta e resa disponibile al Consiglio di Amministrazione per le finalità sopra richiamate, considera l'attività di impresa svolta da INWIT come un insieme distinto; conseguentemente in bilancio non è presentata alcuna informativa per settore operativo. L'area geografica coincide pressochè interamente con il territorio dello Stato italiano.
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30 settembre 2020 | Note illustrative | 56 |
NOTA 2 - PRINCIPI CONTABILI
Di seguito sono brevemente descritti i principi contabili e i criteri di valutazione più significativi utilizzati per la redazione del presente Bilancio.
CONTINUITÀ AZIENDALE
Il Bilancio intermedio al 30 settembre 2020 è stato redatto nella prospettiva della continuazione dell'attività aziendale in quanto vi è la ragionevole aspettativa che la Società continuerà la sua attività operativa in un futuro prevedibile (e comunque con un orizzonte temporale superiore ai dodici mesi).
CRITERI CONTABILI
I criteri contabili adottati per la formazione del Bilancio intermedio al 30 settembre 2020 sono omogenei rispetto a quelli utilizzati in sede di Bilancio annuale al 31 dicembre 2019, ai quali si rimanda, fatta eccezione per gli adattamenti richiesti dalla natura delle rilevazioni infrannuali.
Inoltre, in sede di Bilancio intermedio al 30 settembre 2020, le imposte sul reddito del periodo sono determinate sulla base della miglior stima possibile in relazione alle informazioni disponibili e sulla ragionevole previsione dell'andamento dell'esercizio fino alla fine del periodo d'imposta. In via convenzionale, le passività per imposte (correnti e differite) sul reddito di competenza del periodo infrannuale sono iscritte al netto degli acconti e dei crediti d'imposta (limitatamente a quelli per i quali non è stato richiesto il rimborso), nonché delle attività per imposte anticipate e classificate a rettifica del "Fondo imposte differite"; qualora detto saldo risulti positivo esso viene iscritto, convenzionalmente, tra le "Attività per Imposte anticipate".
USO DI STIME CONTABILI
La redazione del Bilancio intermedio al 30 settembre 2020 e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte della Direzione aziendale l'effettuazione di stime e di assunzioni basate anche su giudizi soggettivi, esperienze passate e ipotesi considerate ragionevoli e realistiche in relazione alle informazioni note al momento della stima. Tali stime hanno effetto sui valori delle attività e delle passività di bilancio e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data del bilancio nonché sull'ammontare dei ricavi e dei costi nel periodo di riferimento. I risultati che si consuntiveranno potrebbero pertanto differire, anche significativamente, da tali stime a seguito di possibili mutamenti dei fattori considerati nella determinazione di tali stime. Le stime sono riviste periodicamente.
Le più significative stime contabili che comportano un elevato ricorso ad assunzioni e giudizi soggettivi sono riportate nella relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2019 cui si rimanda.
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30 settembre 2020 | Note illustrative | 57 |
NUOVI PRINCIPI E INTERPRETAZIONI RECEPITI DALLA UE E IN VIGORE A PARTIRE DAL 1° GENNAIO 2020
Ai sensi dello IAS 8 (Principi contabili, cambiamenti nelle stime contabili ed errori) vengono qui di seguito indicati e brevemente illustrati gli IFRS in vigore a partire dal 1° gennaio 2020.
Modifiche all'IFRS 9, Strumenti finanziari, IAS 39, Strumenti finanziari: rilevazione e valutazione e IFRS 7,
Strumenti finanziari: informazioni integrative - Riforma degli indici di riferimento per la determinazione dei tassi di interesse
In data 15 gennaio 2020 è stato emesso il Regolamento (UE) 2020/34 che ha recepito a livello comunitario alcuni emendamenti all'IFRS 9 - Strumenti finanziari, IAS 39 - Strumenti finanziari: rilevazione e valutazione e IFRS 7 - Strumenti finanziari: informazioni integrative.
Le modifiche sono relative ad alcuni requisiti specifici di hedge accounting e sono mirate a fornire un'agevolazione in relazione ai potenziali effetti dell'incertezza causata dalla riforma dei tassi di offerta interbancaria (IBOR).
Inoltre, le modifiche richiedono alle società di fornire ulteriori informazioni agli investitori in merito alle loro relazioni di copertura che sono direttamente interessate da tali incertezze.
Tali modifiche devono essere applicate a partire dal 1° gennaio 2020.
Modifiche ai riferimenti al "Conceptual Framework" negli IFRS
In data 29 novembre 2019 è stato emesso il Regolamento (UE) 2019/2075 che ha recepito a livello comunitario la versione rivista del Conceptual Framework for Financial Reporting. Le principali modifiche rispetto alla versione del 2010 riguardano:
- un nuovo capitolo in tema di valutazione;
- migliori definizioni e guidance, in particolare con riferimento alla definizione di passività;
- chiarimenti di importanti concetti, come "stewardship", prudenza e incertezza nelle valutazioni.
-
stato pubblicato anche un documento che aggiorna i riferimenti presenti negli IFRS al precedente Conceptual Framework.
Tali modifiche devono essere applicate a partire dal 1° gennaio 2020.
Modifiche allo IAS 1 e allo IAS 8 (Definizione di Materialità)
In data 29 novembre 2019 è stato emesso il Regolamento (UE) 2019/2104 che ha recepito alcune modifiche allo IAS 1 (Presentazione del bilancio) e allo IAS 8 (Principi contabili, cambiamenti nelle stime contabili ed errori). Tali modifiche chiariscono la definizione di "materialità" e allineano la definizione usata nel "Conceptual Framework" con quella utilizzata nei singoli IFRS. La definizione di "materialità" come rivista dalle modifiche in oggetto è la seguente: "l'informazione è materiale se omettendola, dichiarandola inesattamente o oscurandola può essere ragionevolmente attesa influenzare le decisioni che gli utenti primari per scopi generali dei rendiconti finanziari fanno in base a quei rendiconti finanziari, che forniscono informazioni finanziarie su una specifica reporting entity.
Le modifiche in oggetto entrano in vigore a partire dal 1° gennaio 2020.
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30 settembre 2020 | Note illustrative | 58 |
Modifiche all'IFRS 3 (Aggregazioni aziendali)
Nel mese di ottobre 2018 lo IASB ha pubblicato alcune modifiche allo IFRS 3 (Aggregazioni aziendali). Tali modifiche riguardano la definizione di "business" e aiutano le entità a determinare se un'acquisizione effettuata è un "business" o un gruppo di attività.
In base alla nuova definizione un "business" è: "Un gruppo integrato di attività e di asset che può essere indirizzato e gestito per lo scopo di fornire beni o servizi ai clienti, generando reddito da investimenti (come dividendi o interessi) o generando altri redditi dalle attività ordinarie. Le modifiche chiariscono anche che, per essere considerato un business, un'acquisizione deve includere un input e un processo sostanziale che insieme contribuiscono alla capacità di creare un output".
Le modifiche in oggetto entrano in vigore a partire dal 1° gennaio 2020.
L'adozione di tali modifiche/interpretazioni, ad eccezione del principio contabile IFRS 16, non ha comportato alcun effetto sul Bilancio intermedio al 30 settembre 2020.
Modifiche all'IFRS 16 Leases Covid-19 - Related Rent Concessions
Nel mese di maggio 2020 lo IASB ha pubblicato alcune modifiche all'IFRS 16 attraverso il Covid-19- Related Rent Concessions.
L'emendamento consente ai locatari di non valutare se particolari concessioni di affitto che si verificano come conseguenza diretta della pandemia Covid-19 sono modifiche del contratto di locazione e di contabilizzarle come se non fossero modifiche del contratto di locazione. L'emendamento non genera impatti sui locatori.
Le modifiche in oggetto entrano in vigore a partire dal 1° giugno 2020.
Gli eventuali impatti sul bilancio della Società sono in corso di valutazione.
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NUOVI PRINCIPI ED INTERPRETAZIONI EMESSI DALLO IASB MA NON ANCORA APPLICABILI
Alla data di redazione del presente bilancio intermedio, i seguenti nuovi Principi/Interpretazioni sono stati emessi dallo IASB, ma non sono ancora applicabili.
Modifiche allo IAS 1 Presentazione del bilancio: classificazione delle passività come correnti o non correnti
Nel gennaio 2020, lo IASB ha emesso alcune limitate modifiche allo IAS 1 per chiarire che le passività sono classificate come correnti o non correnti, a seconda dei diritti esistenti alla fine dell'esercizio. L'emendamento chiarisce che:
- la classificazione delle passività come correnti o non correnti deve basarsi sui diritti esistenti alla fine dell'esercizio e allinea la formulazione in tutti i paragrafi interessati per fare riferimento al "diritto" di differire il pagamento di almeno dodici mesi e rendere esplicito che solo i diritti in essere "alla fine del periodo di riferimento" devono influenzare la classificazione di una passività. In altre parole, le passività sono classificate come non correnti se l'entità ha un diritto sostanziale di differire il pagamento di almeno 12 mesi alla fine dell'esercizio;
- la classificazione non è influenzata dalle aspettative sul fatto che un'entità eserciterà o meno il suo diritto di differire il pagamento di una passività, in altre parole le aspettative del management non influiscono sulla classificazione; e
- il pagamento/regolamento si riferisce al trasferimento alla controparte di liquidità, strumenti rappresentativi di capitale, altre attività o servizi.
Tali modifiche inizialmente devono essere applicate per gli esercizi che iniziano a partire dal 1° gennaio 2022, in modo retrospettivo ai sensi dello IAS 8. A seguito della pandemia Covid-19, lo IASB ha proposto attraverso Exposure Draft di differire di un anno la data di entrata in vigore al 1° gennaio 2023.
-
consentita un'applicazione anticipata. Se un'entità applica tali modifiche a partire da un esercizio precedente, deve indicare tale fatto.
Gli eventuali impatti sul bilancio della Società sono in corso di valutazione.
Modifiche all'IFRS 3 Aggregazioni Aziendali, IAS 16 Immobili, Impianti e Macchinari, IAS 37 Accantonamenti, Passività e Attività potenziali, Miglioramenti Annuali (2018-2020)
L'insieme di emendamenti comprende modifiche di portata ristretta a tre standard, nonché i Miglioramenti Annuali, in particolare:
- Le modifiche all'IFRS 3 - Aggregazioni Aziendali prevedono l'aggiornamento di un riferimento dell'IFRS 3 al Conceptual Framework for Financial Reporting senza modificare i requisiti contabili per le aggregazioni aziendali;
- Le modifiche allo IAS 16 - Immobili, Impianti e Macchinari vietano ad un'azienda di dedurre dal costo di Immobili, Impianti e Macchinari l'ammontare ricevuto dalla vendita di articoli prodotti mentre la società sta preparando l'asset per l'uso previsto. La società riconoscerà tali proventi delle vendite ed i relativi costi in conto economico;
- Le modifiche allo IAS 37 - Accantonamenti, Passività e Attività Potenziali specificano quali costi devono essere inclusi nel valutare se un contratto sarà in perdita;
- I Miglioramenti Annuali apportano lievi modifiche all'IFRS 1 - Prima adozione degli International Financial Reporting Standards, IFRS 9 - Strumenti finanziari, IAS 41 - Agricoltura e gli esempi illustrativi che accompagnano l'IFRS 16 - Leasing.
Le modifiche in oggetto entrano in vigore a partire dal 1° gennaio 2022.
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NOTA 3 - GESTIONE DEI RISCHI FINANZIARI
Nell'ordinario svolgimento delle proprie attività operative, la Società può essere esposta ai seguenti rischi finanziari:
- rischio di mercato: derivante dall'esposizione alle fluttuazioni dei tassi, connesso alle attività finanziarie originate e alle passività finanziarie assunte;
- rischio di credito: rappresentato dal rischio di inadempimento di obbligazioni assunte dalla controparte in relazione agli impieghi di liquidità della Società;
- rischio di liquidità: connesso alla esigenza di far fronte agli impegni finanziari nel breve termine.
RISCHIO DI MERCATO
Il rischio di mercato consiste nella possibilità che variazioni dei tassi di interesse e di cambio, ovvero di rating delle controparti con le quali si realizzano impieghi di liquidità, possano influire negativamente sul valore delle attività, delle passività o dei flussi di cassa attesi.
Rischio di tasso di interesse
Al 30 settembre 2020 i debiti finanziari della Società che maturano interessi a tasso fisso coincidono con il titolo obbligazionario pari a nominale 1 miliardo di euro emesso nel mese di Luglio e con il debito bancario derivante dal contratto di finanziamento sottoscritto con Banca Popolare di Sondrio per 40 milioni di euro.
La componente a tasso variabile, con indicizzazione all'EURIBOR, deriva invece dal finanziamento sottoscritto nel mese di dicembre 2019 con un Sindacato di banche per l'acquisto della partecipazione in Vodafone Towers. Tale componente è pari alla data del 30 settembre a circa 1.786 milioni nominali.
In considerazione dell'emissione del nuovo titolo obbligazionario nel mese di ottobre per nominale 750 milioni di euro a tasso fisso, la Società non ha ritenuto necessario, sottoscrivere contratti derivati volti a mitigare il rischio derivante dalle fluttuazioni del tasso di interesse. A valle della seconda emissione obbligazionaria, il rapporto tra debito a tasso fisso e a tasso variabile è di circa 65 / 35.
Rischio di tasso di cambio
La Società opera esclusivamente in euro e pertanto non vi è esposta al rischio cambio.
RISCHIO DI CREDITO
L'esposizione della Società al rischio di credito è costituita dalle perdite potenziali che potrebbero derivare dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalle controparti sia commerciali sia finanziarie. Tale esposizione discende principalmente da fattori economico-finanziari generali, dalla possibilità che si verifichino specifiche situazioni di insolvenza di alcune controparti debitrici e da elementi più strettamente tecnico- commerciali o amministrativi. La massima esposizione teorica al rischio di credito per la Società è rappresentata dal valore contabile delle attività finanziarie e dei crediti commerciali iscritti in bilancio.
La Società ha come clienti principali TIM e Vodafone, che, nel corso del periodo di riferimento del presente Bilancio hanno generato ricavi complessivamente per euro 411.211 migliaia pari al 86,8% del totale ricavi al 30 settembre 2020. Gli altri clienti della Società sono i principali operatori radiomobili italiani con i quali la stessa ha in essere contratti pluriennali per la fornitura di servizi di ospitalità.
La Società è quindi esposta al rischio di concentrazione dei ricavi e di credito derivante dalla possibilità che le proprie controparti commerciali si trovino nell'incapacità o nell'impossibilità di fare fronte alle proprie obbligazioni. L'eventuale inadempimento di una delle proprie controparti commerciali potrebbe comportare
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effetti negativi sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria della Società. Per quanto riguarda il rischio di controparte, per la gestione del credito sono adottate procedure formalizzate di valutazione e di affidamento dei partner commerciali.
RISCHIO DI LIQUIDITÀ
Per far fronte alle proprie esigenze di liquidità, la Società ha disposizione una linea di credito revolving (RCF) da 500 milioni di euro accordata nel dicembre 2019 con un pool di banche nazionali e internazionali disponibile fino ad aprile 2025, da utilizzarsi a sostegno del capitale circolante e per generali necessità di cassa. Al 30 settembre 2020, tale linea risulta utilizzata per euro 152 milioni e, quindi, disponibile per la parte residuale per ulteriori utilizzi.
Con i proventi derivanti dall'emissione nel corso del mese di ottobre del nuovo titolo obbligazionario, la RCF è stata completamente rimborsata e dunque risulta disponibile per nuovi utilizzi per l'intero importo da 500 milioni di euro.
ALTRI RISCHI
Rischi legati alle condizioni economiche globali
L'emergenza sanitaria relativa al COVID-19 ha determinato una contrazione dell'economia, con effetti potenzialmente negativi sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria della Società. La rapida diffusione del COVID-19 dal mese di marzo 2020 e la conseguente emergenza sanitaria stanno generando incertezza sulle prospettive economiche, non solo in Italia, ma a livello globale.
La Società valuta il rischio di cui al presente Paragrafo di media rilevanza in quanto, pur determinando l'emergenza sanitaria relativa al COVID- 19 una contrazione dell'economia, con effetti potenzialmente negativi sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria dell'Emittente, l'attività svolta da Inwit è essenziale per l'erogazione dei servizi degli operatori telefonici.
La Società ha poi posto in essere la mappatura dei rischi connessi al Covid e valuta il verificarsi degli eventi oggetto di tali rischi, di bassa probabilità di accadimento in considerazione del settore industriale di appartenenza della Società - quello delle telecomunicazioni che risulta tra i meno impattati dalla suddetta pandemia - e del modello di business stesso- caratterizzato da una bassa volatilità, ciclicità delle ospitalità esistenti e contratti di lungo termine. I rischi potenziali individuati ed analizzati dalla società sono stati indicati nel capitolo precedente.
Allo stato attuale, non si registrano impatti negativi rilevanti sui risultati economici e che possano generare perdite di performance economiche/ finanziarie o ritardi sulla pianificazione strategica della società.
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ATTIVITA' E PASSIVITA' FINANZIARIE PER CATEGORIA
Ai fini dell'informazione di comparazione tra valori contabili e fair value degli strumenti finanziari, richiesta dall'IFRS 7, si evidenzia che sono state fatte le seguenti assunzioni ai fini della determinazione del fair value:
- per i finanziamenti a tasso variabile è stato assunto il valore nominale di rimborso;
- per i crediti e debiti commerciali e le attività e passività finanziarie correnti si ritiene che il valore contabile degli stessi rappresenti una ragionevole approssimazione del loro fair value.
Nella tabella che segue sono riportate le attività e le passività al 30 settembre 2020 in base alle categorie previste dall'IFRS 9.
Valore contabile per ciascuna classe di attività/passività finanziaria IFRS 9 al 30 settembre 2020
(migliaia di euro) | Valori rilevati in bilancio secondo IFRS 9 | |||||||||
30.09.2020 | Costo | Costo | Fair value | Fair Value | ||||||
ammortizzat | rilevato a | rilevato a | ||||||||
o | patrimonio | conto | ||||||||
netto | economico | |||||||||
ATTIVITÀ | ||||||||||
Attività non correnti | ||||||||||
Attività finanziarie non correnti | ||||||||||
di cui finanziamenti e crediti | 1.569 | |||||||||
1.569 | ||||||||||
(a) | 1.569 | 1.569 | ||||||||
Attività correnti | ||||||||||
Crediti commerciali, vari e altre attività correnti | ||||||||||
di cui finanziamenti e crediti | 150.372 | 150.372 | ||||||||
Crediti finanziari e altre attività finanziarie correnti | ||||||||||
di cui finanziamenti e crediti | 214 | |||||||||
214 | ||||||||||
Cassa e altre disponibilità liquide equivalenti | 117.465 | 117.465 | ||||||||
(b) | 268.051 | 268.051 | ||||||||
Totale | (a+b) | 269.620 | 269.620 | |||||||
PASSIVITÀ | ||||||||||
Passività non correnti | ||||||||||
Passività finanziarie non correnti | ||||||||||
di cui passività al costo ammortizzato | 2.955.983 | 2.955.983 | ||||||||
(c) | 2.955.983 | 2.955.983 | ||||||||
Passività correnti | ||||||||||
Passività finanziarie correnti | ||||||||||
di cui passività al costo ammortizzato | 928.811 | |||||||||
928.811 | ||||||||||
Debiti commerciali, vari e altre passività correnti | ||||||||||
di cui passività al costo ammortizzato | 129.036 | 129.036 | ||||||||
(d) | 1.057.847 | 1.057.847 | ||||||||
Totale | (c+d) | 4.013.830 | ||||||||
4.013.830 | ||||||||||
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NOTA 4 - AGGREGAZIONI AZIENDALI
FUSIONE PER INCORPORAZIONE DI VODAFONE TOWERS SRL
In data 31 marzo 2020 si è completata l'acquisizione, tramite fusione per incorporazione, di VOD Towers Srl, società detentrice del ramo italiano torri e infrastrutture passive del gruppo Vodafone a fronte di un corrispettivo totale di euro 5.698.682 migliaia, di cui euro 2.140.000 migliaia pagati per cassa per l'acquisto del 43,4% del capitale sociale di VOD Towers ed euro 3.558.682 migliaia mediante emissione di n° 360.200.000 nuove azioni ordinarie di INWIT, valorizzate al prezzo di Borsa alla data dello scambio, 31 marzo 2020 (di seguito la "Data di Acquisizione"). Le nuove azioni sono quotate sul Mercato Telematico Azionario organizzato e gestito da Borsa Italiana.
L'operazione si inquadra nella strategia di continuo miglioramento del profilo reddituale e di consolidamento della leadership di mercato che INWIT sta perseguendo in Italia.
L'acquisto della partecipazione di minoranza e la successiva fusione per incorporazione di VOD Towers in Inwit sono stati trattati contabilmente come un'unica transazione di aggregazione aziendale, la cui metodologia di contabilizzazione è disciplinata dell'IFRS 3.
Come richiesto dall'IFRS 3, la Società ha provveduto a determinare alla Data di Acquisizione il fair value:
-
del corrispettivo dell'acquisizione, includendo gli strumenti di capitale emessi (di seguito il
"Corrispettivo dell'Acquisizione"); - delle attività identificabili acquisite, delle passività e delle passività potenziali assunte al relativo valore corrente, fatta eccezione per le imposte differite attive e passive, le attività e passività relative ai benefici per i dipendenti.
Con particolare riferimento al Corrispettivo dell'Acquisizione, si segnala che nell'ambito degli accordi contrattuali per l'acquisizione di VOD Towers è prevista una procedura di aggiustamento del prezzo basata sulla differenza tra i valori di indebitamento finanziario netto e capitale circolante netto di Inwit e VOD Towers previsti contrattualmente e il valore effettivo alla Data di Acquisizione (di seguito l'"Aggiustamento Prezzo"). Il processo di definizione del valore finale dell'Aggiustamento Prezzo è tuttora in corso. La presente relazione semestrale include la miglior stima dell'Aggiustamento Prezzo, pari a euro 19 milioni, a favore di INWIT.
La seguente tabella riporta il confronto del valore contabile delle attività nette acquisite di VOD Towers alla Data di Acquisizione (così come risultante dalla situazione trimestrale relativa al periodo chiuso al 31 marzo 2020 di VOD Towers, predisposta in conformità alle disposizioni del Codice Civile che disciplinano la predisposizione del bilancio, così come interpretate dai principi contabili emanati dall'Organismo Italiano di Contabilità) con il relativo fair value a tale data, determinato in via provvisoria in accordo a quanto previsto dal paragrafo 45 dell'IFRS 3.
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Valori contabili | ||||
(in euro milioni) | di VOD Towers | Fair value | Fair value | |
alla Data di | adjustment | provvisorio | ||
Acquisizione | ||||
Attività non correnti | 144 | 1.632 | 1.776 | |
Di cui Attività immateriali | - | 811 | 811 | |
Di cui Attività materiali | 115 | 378 | 493 | |
Di cui Diritti d'uso su beni di terzi | - | 460 | 460 | |
Di cui Crediti finanziari non correnti | - | 9 | 9 | |
Di cui Altre attività non correnti | 29 | (26) | 3 | |
Attività correnti | 145 | - | 145 | |
Di cui Crediti commerciali | 131 | - | 131 | |
Di cui Crediti vari correnti | 7 | - | 7 | |
Di cui Cassa e altre disponibilità liquide equivalenti | 7 | - | 7 | |
Totale attività | (a) | 289 | 1.632 | 1.921 |
Totale passività non correnti | (b) | (13) | (781) | (794) |
Di cui Passività finanziarie non correnti | - | (374) | (374) | |
Di cui Fondi | (13) | (407) | (420) | |
Totale passività correnti | (c) | (77) | (72) | (149) |
Di cui Passività finanziarie correnti | - | (66) | (66) | |
Di cui Debiti commerciali | (35) | 1 | (34) | |
Di cui Altre passività correnti | (42) | (7) | (49) | |
Attività nette acquisite | (a+b+c) | 199 | 779 | 978 |
Nella seguente tabella è riportata la determinazione provvisoria dell'avviamento iscritto in bilancio a seguito dell'acquisizione di VOD Towers, ottenuta tramite il confronto tra il Corrispettivo dell'Acquisizione il fair value delle attività nette acquisite alla Data di Acquisizione.
(in milioni di Euro, se non indicato diversamente)
Numero delle Nuove Azioni Ordinarie | 360.200.000 |
Fair value di una azione Inwit in data 31 marzo 2020 (in Euro) | 9,88 |
Fair value delle Nuove Azioni Ordinarie | 3.559 |
Corrispettivo acquisto Partecipazione di Minoranza | 2.140 |
Corrispettivo dell'aggregazione aziendale | 5.699 |
Aggiustamento prezzo provvisorio | (19) |
Fair value provvisorio delle attività nette acquisite | (978) |
Avviamento Provvisorio | 4.702 |
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Come precedentemente indicato, considerata la tempistica dell'operazione, le procedure per la determinazione del fair value delle attività identificabili acquisite, delle passività e delle passività potenziali assunte, e in particolare delle immobilizzazioni immateriali, sono tuttora in corso e saranno recepite in bilancio non appena disponibili e comunque entro 12 mesi dalla Data di Acquisizione. In particolare, la stima dell'avviamento potrà modificarsi rispetto a quanto evidenziato nella precedente tabella per effetto (i) della determinazione dell'Aggiustamento del Prezzo sulla base dei valori di riferimento aggiornati alla Data di Acquisizione e (ii) della definizione del fair value delle attività identificabili acquisite e delle passività identificabili assunte, sempre alla Data di Acquisizione, al netto del relativo effetto fiscale, ove applicabile. La modifica del valore delle attività nette acquisite a seguito della valorizzazione delle stesse al relativo fair value e della determinazione, ove applicabile, delle relative vite utili residue dei cespiti acquisiti, comporterebbe, tra l'altro, anche la rideterminazione degli ammortamenti, dei costi e dei ricavi che saranno rilevati nei periodi successivi alla Data di Acquisizione.
Qualora l'acquisizione fosse avvenuta il 1° gennaio 2020, il totale ricavi e l'EBIT dei primi nove mesi del 2020 sarebbero stati rispettivamente pari a circa euro 561 milioni e circa euro 260 milioni.
I costi complessivi relativi all'acquisizione ammontano a euro 12.007 migliaia e sono stati spesati nel conto economico dell'esercizio 2019 per euro 5.252 migliaia e, per la restante parte, nel conto economico al 30 settembre 2020.
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NOTA 5 - AVVIAMENTO
Al 30 settembre 2020 l'avviamento è pari a euro 6.112.784 migliaia, e presenta la seguente variazione:
(migliaia di euro) | 31.12.2019 | Fusione | Altre variazioni | 30.09.2020 |
Avviamento | 1.411.770 | 5.300.506 | (599.492) | 6.112.784 |
Totale | 1.411.770 | 5.300.506 | (599.492) | 6.112.784 |
L'incremento registrato nel periodo è corrispondente all'avviamento derivante dall'aggregazione aziendale conseguente all'acquisizione di VOD Towers (euro 5.300.506 migliaia).
Il decremento registrato nel periodo è relativo all'iscrizione a bilancio del fair value dei contratti verso i clienti (customer contract) pari a euro 811.200 migliaia, al netto dell'effetto fiscale per le imposte differite pari a euro 580.008 migliaia, e all'iscrizione in bilancio del price adjustment nei confronti di Vodafone pari a euro 19.484 migliaia.
L'avviamento, ai sensi dello IAS 36, non è soggetto ad ammortamento, ma a verifica per riduzione di valore con cadenza almeno annuale o più frequentemente, qualora si verifichino specifici eventi o circostanze che possono far presumere una riduzione di valore.
In particolare, al 30 settembre 2020, non sono stati individuati eventi di natura esogena o endogena tali da far ritenere necessario effettuare un nuovo impairment test che sarà effettuato a fine esercizio.
NOTA 6 - ATTIVITÀ IMMATERIALI A VITA UTILE DEFINITA
Aumentano, rispetto al 31 dicembre 2019, di euro 775.350 migliaia e presentano la seguente composizione e variazione:
(migliaia di euro) | 31.12.2019 | Fusione | Investimenti | Ammortamenti | Altre | 30.09.2020 | |
variazioni | |||||||
Diritti di brevetto industriale | |||||||
e utilizzazione delle opere | |||||||
dell'ingegno | 848 | 194 | - | (522) | 80 | 600 | |
Altre immobilizzazioni | |||||||
immateriali | - | - | 1.961 | (52.030) | 820.824 | 770.755 | |
Attività immateriali in corso e | |||||||
acconti | 10.197 | 48 | 5.727 | - | (932) | 15.040 | |
Totale | 11.045 | 242 | 7.688 | (52.552) | 819.972 | 786.395 |
Gli investimenti del periodo sono stati pari a complessivi euro 7.688 migliaia. L'incremento delle altre immobilizzazioni immateriali è relativo all'iscrizione a bilancio del valore dei contratti derivanti dall'attribuzione del goodwill attraverso il processo di Purchase Price Allocation "PPA" (euro 811.200 migliaia) oltre che alla capitalizzazione dei costi per agency fee (euro 9.624).
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NOTA 7 - ATTIVITA' MATERIALI
IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI DI PROPRIETA'
Aumentano, rispetto al 31 dicembre 2019, di euro 509.760 migliaia e presentano la seguente composizione e variazione:
(migliaia di euro) | 31.12.2019 | Fusione | Investimenti | Dismissioni | Ammortamenti | Altre Variazioni | 30.09.2020 |
Terreni | 30.057 | - | 1.395 | - | - | 143 | 31.595 |
Impianti e macchinari | 209.484 | 486.403 | 12.370 | - | (39.990) | 11.370 | 679.637 |
Attrezzature industriali e | |||||||
commerciali | 11 | - | - | - | (4) | - | 7 |
Altri Beni | 97 | 60 | 1 | - | (55) | 7 | 110 |
Attività materiali in | |||||||
corso e acconti | 49.086 | 6.313 | 43.344 | - | - | (11.597) | 87.146 |
Totale | 288.735 | 492.776 | 57.110 | - | (40.049) | (77) | 798.495 |
Gli investimenti effettuati nel periodo, pari a euro 57.110 migliaia, si riferiscono principalmente all'acquisto di terreni per euro 1.905 migliaia, alla realizzazione di nuovi siti per euro 26.519 migliaia, alla realizzazione di Small Cells e DAS per euro 1.725 migliaia e alla realizzazione backhauling per euro 8.367migliaia.
Il valore lordo e gli ammortamenti accumulati al 30 settembre 2020 sono così dettagliabili:
(migliaia di euro) | Valore Lordo al | Svalutazioni | Fondo | Valore netto al | |
30.09.2020 | accumulate | Ammortamento | 30.09.2020 | ||
Terreni | 31.595 | - | - | 31.595 | |
Impianti e macchinari | 1.574.661 | (562) | (894.462) | 679.637 | |
Attrezzature industriali e commerciali | 24 | - | (17) | 7 | |
Altri Beni | 295 | - | (185) | 110 | |
Attività materiali in corso e acconti | 87.146 | - | - | 87.146 | |
Totale | 1.693.721 | (562) | (894.664) | 798.495 | |
Gli immobili, impianti e macchinari non sono soggetti a pegni, ipoteche o altri vincoli.
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NOTA 8 - DIRITTI D'USO SU BENI DI TERZI
Aumentano, rispetto al 31 dicembre 2019, di euro 441.721 migliaia e presentano la seguente composizione e variazione:
(migliaia di euro) | 31.12.2019 | Fusione | Investimenti | Incrementi | Dismissioni | Ammortamenti | Altre | 30.09.2020 |
di lease | Variazioni | |||||||
Diritti d'uso su | ||||||||
terreni | 277.335 | 192.556 | - | 18.946 | (7.323) | (44.660) | (435.085) | 1.769 |
Diritti d'uso su | ||||||||
fabbricati civili e | ||||||||
industriali | 424.119 | 266.925 | 3.196 | 58.903 | (5.685) | (70.673) | (641.528) | 35.257 |
Diritti d'uso su | ||||||||
impianti e | ||||||||
macchinari | 5.210 | - | - | 36.056 | - | (16.984) | 1.086.890 | 1.111.172 |
Diritti d'uso su altri | ||||||||
beni | 305 | - | - | 338 | (15) | (136) | - | 492 |
Totale | 706.969 | 459.481 | 3.196 | 114.243 | (13.023) | (132.453) | 10.277 | 1.148.690 |
Gli investimenti pari a euro 3.196 migliaia sono relativi ai diritti di superficie.
NOTA 9 - CREDITI FINANZIARI (NON CORRENTI E CORRENTI)
I crediti finanziari non correnti e correnti al 30 settembre 2020 sono così composti:
Altri | ||||||
(migliaia di euro) | 31.12.2019 | Fusione | movimenti del | 30.09.2020 | ||
periodo | ||||||
Crediti finanziari a medio/lungo termine: | ||||||
Prestiti al personale | 235 | - | 278 | 513 | ||
Risconti attivi da oneri finanziari | - | 8.594 | (7.538) | 1.056 | ||
Totale crediti finanziari non correnti | (a) | 235 | 8.594 | (7.260) | 1.569 | |
Crediti finanziari a breve termine: | ||||||
Prestiti al personale | 90 | - | 106 | |||
196 | ||||||
Altri crediti finanziari | 15.009 | - | (15.009) | - | ||
Risconti attivi da oneri finanziari | 18 | - | - | 18 | ||
Totale crediti finanziari correnti | (b) | 15.117 | - | (14.903) | 214 | |
Totale crediti finanziari | (a+b) | 15.352 | 8.594 | (22.163) | ||
1.783 | ||||||
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30 settembre 2020 | Note illustrative | 69 |
NOTA 10 - CREDITI COMMERCIALI, VARI E ALTRE ATTIVITÀ (NON CORRENTI E CORRENTI)
La voce "Crediti commerciali, vari e altre attività non correnti e correnti" è dettagliata nella seguente tabella:
di cui | Altri | di cui | |||||
Strumenti | Strumenti | ||||||
(migliaia di euro) | 31.12.2019 | Fusione | movimenti | 30.09.2020 | |||
Finanziari | Finanziari | ||||||
del periodo | |||||||
IFRS 9 | IFRS 9 | ||||||
Crediti vari e altre attività non correnti
Altre attività non correnti | 6.932 | - | - | (6.746) | 186 | - | |
Totale Crediti vari e altre | |||||||
attività non correnti | (a) | 6.932 | - | - | (6.746) | 186 | - |
Totale crediti commerciali | (b) | 72.532 | 72.532 | 131.423 | (53.583) | 150.372 | 150.372 |
Crediti vari e altre attività | |||||||
correnti | |||||||
Altre attività correnti | 3.985 | - | - | (2.547) | 1.438 | - | |
Crediti vari immobilizzati - quota | |||||||
a breve | 1.430 | - | - | 10 | 1.440 | - | |
Crediti vari operativi | 3.775 | - | 6.921 | 13.472 | 24.168 | - | |
Crediti vari non operativi | 1.390 | - | - | (1.390) | - | - | |
Totale crediti vari e altre attività | |||||||
correnti | (c) | 10.580 | - | 6.921 | 9.545 | 27.046 | - |
Totale Crediti per imposte sul | |||||||
reddito | (d) | 1 | - | - | 22.143 | 22.144 | - |
Totale crediti commerciali, vari | |||||||
e altre attività correnti | (b+c+d) | 83.113 | 72.532 | 138.344 | (21.895) | 199.562 | 150.372 |
Totale | (a+b+c+d) | 90.045 | 49.484 | 138.344 | (28.641) | 199.748 | 150.372 |
I crediti vari e altre attività non correnti sono relativi a risconti attivi verso fornitori.
I crediti commerciali sono relativi principalmente a servizi di ospitalità e a recuperi di costi per prestazioni di servizi.
I crediti vari e altre attività correnti si riferiscono principalmente a depositi cauzionali (euro 1.440 migliaia), anticipi a fornitori (euro 2.265 migliaia), crediti verso erario per imposte e tasse (euro 1.642 migliaia) e al Price Adjustment verso Vodafone Italia (euro 20.800 migliaia).
Si ritiene che il valore contabile dei crediti commerciali, vari e altre attività non correnti e correnti sia una ragionevole approssimazione del rispettivo fair value.
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30 settembre 2020 | Note illustrative | 70 |
NOTA 11 - PATRIMONIO NETTO
Al 30 settembre 2020 il patrimonio netto è pari a euro 4.535.635 migliaia ed è così composto:
(migliaia di euro) | 30.09.2020 | 31.12.2019 | ||
Capitale emesso | 600.000 | |||
600.000 | ||||
Meno Azioni proprie | - | (222) | ||
Capitale sociale | 599.778 | |||
600.000 | ||||
Riserva da sovrapprezzo azioni | 660.000 | |||
3.691.703 | ||||
Altre riserve | 119.196 | |||
119.433 | ||||
Riserva legale | 120.000 | |||
120.000 | ||||
Riserva per strumenti rappresentativi di patrimonio netto | 533 | |||
34 | ||||
Riserva Azioni proprie eccedenza sul valore nominale | - | (1.215) | ||
Altre Riserve | (122) | |||
(601) | ||||
Utili (perdite) accumulati, incluso l'utile (perdita) del periodo | 182.219 | |||
124.499 | ||||
Totale | 1.561.193 | |||
4.535.635 | ||||
La Riserva da sovrapprezzo azioni, pari a euro 3.691.703 migliaia si rimanda alla Nota 4 - "Aggregazioni aziendali".
PIANI RETRIBUTIVI SOTTO FORMA DI PARTECIPAZIONE AL CAPITALE
La Riserva per strumenti rappresentativi di patrimonio netto, pari a euro 34 migliaia si riferisce:
- al piano di azionariato diffuso (euro 19 migliaia) in essere nel Gruppo TIM e sottoscritto da alcuni dipendenti trasferiti in INWIT;
- al piano di stock option 2014-2016 (euro 15 migliaia) avviato dal Gruppo TIM e sottoscritto da alcuni dipendenti trasferiti in INWIT;
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30 settembre 2020 | Note illustrative | 71 |
NOTA 12 - FONDI RELATIVI AL PERSONALE
La voce presenta la seguente composizione e variazione:
(migliaia di euro) | 31 12.2019 | Fusione | Incrementi/ | Decrementi | 30.09.2020 | |
Attualizz. | ||||||
Fondo Trattamento di Fine Rapporto | 1.791 | 1.414 | 275 | (307) | 3.173 | |
1.414 | ||||||
Totale | 1.791 | 275 | (307) | 3.173 | ||
Di cui: | ||||||
Quota non corrente | 1.791 | 3.173 | ||||
Quota corrente | - | - | ||||
Il Fondo Trattamento di Fine Rapporto aumenta, rispetto al 31 dicembre 2019, di euro 1.382 migliaia principalmente a seguito della fusione per incorporazione di VOD Towers (euro 1.414 migliaia).
NOTA 13 - FONDI RISCHI E ONERI
Aumentano, rispetto al 31 dicembre 2019, di euro 464.875 migliaia e presentano la seguente composizione e variazione:
31.12.2019 | Fusione | Incremento | Decremento | Altri | 30.09.2020 | ||
(migliaia di euro) | Movimenti | ||||||
Fondo per oneri di | |||||||
ripristino | 101.506 | 114.823 | 4.189 | (354) | - | 220.164 | |
Passività per imposte | |||||||
differite | - | 72.803 | 47.564 | - | 225.850 | 346.217 | |
Fondo vertenze legali e | |||||||
altri rischi | 600 | - | - | - | - | 600 | |
Totale | 102.106 | 187.626 | 51.753 | (354) | 225.850 | 566.981 | |
Di cui: | |||||||
Quota non corrente | 101.656 | 566.531 | |||||
Quota corrente | 450 | 450 |
Il Fondo per oneri di ripristino si incrementa principalmente sia per l'accantonamento dei costi previsti per lo smantellamento dei siti connesso con il trascorrere del tempo (euro 4.189 migliaia) sia per la fusione per incorporazione di VOD TOWERS (euro 114.823 migliaia).
Il decremento del fondo per oneri di ripristino è relativo all'utilizzo per la copertura dei costi di smantellamento sostenuti nel periodo (euro 354 migliaia).
Le Passività per imposte differite si movimenta principalmente per le imposte del periodo (euro 47.564 migliaia), per la fusione per incorporazione di VOD TOWERS (euro 72.803 migliaia) e per l'iscrizione a bilancio del valore dei contratti derivanti dall'attribuzione del goodwill attraverso il processo di Purchase Price Allocation "PPA" (euro 231.192 migliaia).
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30 settembre 2020 | Note illustrative | 72 |
NOTA 14 - PASSIVITÀ FINANZIARIE (NON CORRENTI E CORRENTI)
Le Passività finanziarie non correnti e correnti (indebitamento finanziario lordo) sono così composte:
Altri | ||||||
(migliaia di euro) | 31.12.2019 | Fusione | movimenti del | 30.09.2020 | ||
periodo | ||||||
Debiti finanziari a medio/lungo termine: | ||||||
Debiti verso banche | 69.943 | - | 959.762 | 1.029.705 | ||
Prestiti Obbligazionari | - | - | 993.640 | 993.640 | ||
Passività per locazioni finanziarie | 530.461 | 373.722 | 28.455 | 932.638 | ||
Altri debiti finanziari | 70.000 | - | (70.000) | - | ||
Totale passività finanziarie non correnti | (a) | 670.404 | 373.722 | 1.911.857 | 2.955.983 | |
Debiti finanziari a breve termine: | ||||||
Debiti verso banche | 13.927 | - | 769.568 | 783.495 | ||
Prestiti Obbligazionari | - | - | 4.366 | 4.366 | ||
Passività per locazioni finanziarie | 109.600 | 65.625 | (34.275) | |||
140.950 | ||||||
Altri debiti finanziari | 134 | - | (134) | - | ||
Totale passività finanziarie correnti | (b) | 123.661 | 65.625 | 739.525 | 928.811 | |
Totale passività finanziarie (Indebitamento | ||||||
finanziario lordo) | (a+b) | 794.065 | 439.347 | 2.651.382 | 3.884.794 | |
I debiti finanziari a medio/lungo termine:
- Debiti verso banche si riferiscono principalmente a contratti di finanziamento, al netto dei relativi disaggi di emissione e dei relativi ratei e risconti, sottoscritti rispettivamente a:
- novembre 2018 con Banca Popolare di Sondrio per euro 40.000 migliaia con un rimborso c.d. bullet alla scadenza dicembre 2023;
- dicembre 2019 con un pool di banche nazionali e internazionali per un importo totale di euro 3.000.000 migliaia e relativo al Term Loan da euro 1.000.000 migliaia con scadenza 5 anni e rimborso bullet a scadenza.
- Prestiti Obbligazionari si riferisce al prestito obbligazionario emesso a luglio 2020 con valore nominale di euro 1.000.000 migliaia di durata 6 anni con scadenza 8 luglio 2026, cedola 1,875%, prezzo emissione 99,809% e rendimento effettivo 1,909%, (corrispondente ad un rendimento di 220 punti base sopra il tasso di riferimento).
- Altri Debiti finanziari si riferivano principalmente a contratti di finanziamento verso TI Finance rimborsati nel primo semestre 2020.
- Passività per locazioni finanziarie si riferiscono ai contratti di locazione finanziaria contabilizzati secondo il principio IFRS16 in vigore dal 1° gennaio 2019.
I debiti finanziari a breve termine:
- Debiti verso banche si riferiscono principalmente ai contratti di finanziamento, al netto dei relativi disaggi di emissione e dei relativi ratei e risconti, sottoscritti a dicembre 2019 con un pool di banche nazionali e internazionali relativi a:
- Bridge Loan da euro 633.749 migliaia della durata a seguito della riclassifica, a breve dell'importo rimborsato ad ottobre 2020;
- una linea di credito revolving ("RCF") utilizzata per euro 152.000 migliaia.
- Prestiti Obbligazionari si riferiscono alla quota di rateo di interesse con scadenza a luglio 2021.
- Passività per locazioni finanziarie e si riferiscono ai contratti di locazione finanziaria contabilizzati secondo il principio IFRS16 in vigore dal 1° gennaio 2019.
- Altri Debiti finanziari si riferivano principalmente a contratti di finanziamento verso TI Finance rimborsati nel primo semestre 2020.
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30 settembre 2020 | Note illustrative | 73 |
"COVENANTS", "NEGATIVE PLEDGES" E ALTRE CONDIZIONI CONTRATTUALI IN ESSERE AL 30 SETTEMBRE 2020
I contratti di finanziamento prevedono alcuni impegni generali e covenant, di contenuto sia positivo sia negativo in linea con la prassi di mercato per finanziamenti di importo e natura similari.
Il contratto di finanziamento sottoscritto a dicembre 2019, per un ammontare di euro 3.000.000 migliaia, contiene alcuni impegni generali e covenant in linea con la prassi di mercato e standard legali predisposti dalla Loan Market Association che accordano la facoltà in capo alle Banche finanziatrici di cancellare gli impegni assunti e/o chiedere il rimborso anticipato delle somme utilizzate dalla Società.
NOTA 15 - INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO
Nella tabella di seguito riportata è presentato l'indebitamento finanziario netto della Società al 30 settembre 2020, determinato conformemente a quanto previsto dal paragrafo 127 delle raccomandazioni contenute nel documento predisposto dall'ESMA, n. 319 del 2013, implementative del Regolamento (CE) 809/2004.
Nella tabella è inoltre evidenziata la riconciliazione dell'indebitamento finanziario netto determinato secondo i criteri previsti dall'ESMA con quello utilizzato da INWIT per monitorare la propria posizione finanziaria.
(migliaia di euro) | 30.09.2020 (*) | 31.12.2019 |
A Cassa | - | - |
B Cassa e altre disponibilità liquide | 117.465 | 66.569 |
C Titoli detenuti per la negoziazione | - | - |
D Liquidità (A+B+C) | 117.465 | 66.569 |
E Crediti finanziari correnti | 214 | 15.117 |
F Debiti finanziari correnti | - | - |
G Parte corrente dei debiti finanziari a medio/lungo termine | (928.811) | (123.661) |
H Altri debiti finanziari correnti | - | - |
I Indebitamento finanziario corrente (F+G+H) | (928.811) | (123.661) |
J Indebitamento finanziario corrente netto (I+E+D) | (811.132) | (41.975) |
K Debiti finanziari a medio / lungo termine | (1.962.343) | (670.404) |
L Obbligazioni emesse | (993.640) | - |
M Altri debiti finanziari non correnti | - | - |
N Indebitamento finanziario non corrente (K+L+M) | (2.955.983) | (670.404) |
O Indebitamento Finanziario Netto come da raccomandazioni | ||
ESMA (J+N) | (3.767.115) | (712.379) |
Altri crediti finanziari e altre attività finanziarie non correnti | 1.569 | 235 |
Indebitamento Finanziario Netto INWIT | (3.765.546) | (712.144) |
- Per quanto riguarda l'incidenza delle operazioni con parti correlate sull'Indebitamento Finanziario Netto, si rimanda all'apposito prospetto inserito nella Nota "Operazioni con parti correlate".
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30 settembre 2020 | Note illustrative | 74 |
NOTA 16 - DEBITI COMMERCIALI, VARI E ALTRE PASSIVITÀ (NON CORRENTI E CORRENTI)
Al 30 settembre 2020 la voce è così composta:
di cui | Altri | di cui | |||||
Strumenti | Strumenti | ||||||
movimenti del | |||||||
(migliaia di euro) | 31.12.2019 | Finanziari | Fusione | 30.09.2020 | Finanziari | ||
periodo | |||||||
IFRS 9 | IFRS 9 | ||||||
Debiti vari e altre | |||||||
passività non correnti | |||||||
Altre passività non correnti | 5.099 | - | - | (4.073) | 1.026 | - | |
Debiti vari operativi non | |||||||
correnti | 428 | - | - | (148) | 280 | - | |
Debiti vari non operativi | |||||||
non correnti | 4.089 | - | - | 327 | 4.416 | - | |
Totale debiti vari e altre | |||||||
passività non correnti | (a) | 9.616 | - | - | (3.894) | 5.722 | - |
Totale debiti commerciali | (b) | 104.436 | 104.436 | 34.427 | (9.827) | 129.036 | 129.036 |
Debiti vari e altre | |||||||
passività correnti | |||||||
Altre passività correnti | 9.167 | - | 2.150 | (1.828) | 9.489 | - | |
Debiti vari operativi | |||||||
correnti | 5.229 | - | 28.632 | (21.450) | 12.411 | - | |
Debiti vari non operativi | |||||||
correnti | 4.021 | - | - | (4.017) | 4 | - | |
Totale debiti vari e altre | |||||||
passività correnti | (c) | 18.417 | - | 30.782 | (27.295) | 21.904 | - |
Totale debiti | |||||||
commerciali, vari e altre | |||||||
passività correnti | (b+c) | 122.853 | 104.436 | 65.209 | (37.122) | 150.940 | 129.036 |
Totale Debiti per imposte | |||||||
sul reddito | (d) | 801 | - | 18.115 | (801) | 18.115 | - |
Totale | (a+b+c+d) | 133.270 | 104.436 | 83.324 | (41.817) | 174.777 | 129.036 |
I debiti vari e altre passività non correnti si riferiscono principalmente a risconti su contratti attivi verso clienti (euro 475 migliaia), a debiti verso istituti di previdenza (euro 280 migliaia) ed a debiti per consolidato fiscale verso TIM (euro 4.416 migliaia).
I debiti commerciali sono principalmente relativi alle forniture di energia elettrica e ai canoni per locazioni passive.
I debiti vari e altre passività correnti si riferiscono principalmente a risconti su contratti attivi verso clienti (euro 9.130 migliaia), a debiti tributari (euro 4.139 migliaia) e a debiti verso il personale (euro 2.405).
Si ritiene che il valore contabile dei debiti commerciali, vari e altre passività correnti sia una ragionevole approssimazione del rispettivo fair value.
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30 settembre 2020 | Note illustrative | 75 |
NOTA 17 - RICAVI
Sono complessivamente pari a euro 473.478 migliaia e sono così composti:
(migliaia di euro) | 1.1 - 30.9. 2020 | 1.1 - 30.9. 2019 |
Ricavi | ||
Ricavi verso TIM | 246.605 | 217.437 |
Ricavi verso Vodafone Italia | 164.606 | - |
Ricavi verso terzi | 62.267 | 66.440 |
Totale | 473.478 | 283.877 |
La voce include i ricavi di competenza del periodo riconducibili alle prestazioni di servizi rientranti nella normale attività d'impresa.
I Ricavi verso TIM ammontano a euro 246.605 migliaia e si riferiscono prevalentemente al Master Service Agreement. Il totale include euro 6.765 migliaia relativi alla proventizzazione di ricavi differiti per contributi di attivazione nuovi siti, fatturati a TIM negli esercizi precedenti e riscontati sulla vita residua del contratto originario. A seguito della chiusura anticipata del contratto, il saldo dei ricavi differiti è stato rilasciato a conto economico nel primo trimestre 2020.
I Ricavi verso Vodafone Italia ammontano a euro 164.606 migliaia e si riferiscono al nuovo Master Service Agreement
I Ricavi verso terzi pari a euro 62.267 migliaia, si riferiscono essenzialmente ai servizi di ospitalità offerti dalla Società agli operatori radiomobili italiani. I rapporti con tali operatori sono regolati da accordi commerciali di durata pluriennale.
NOTA 18 - ACQUISTI DI MATERIE E SERVIZI
Sono complessivamente pari a euro 28.361 e sono cosi composti:
(migliaia di euro) | 1.1 - 30.9. 2020 | 1.1 - 30.9. 2019 | |||
Acquisti materie e beni per la rivendita | (a) | 599 | 451 | ||
Costi per prestazioni di servizi | |||||
Spese di manutenzione | 7.781 | 4.349 | |||
Prestazioni professionali | 4.642 | 5.598 | |||
Prestazioni e servizi vari | |||||
12.858 | 7.426 | ||||
(b) | 25.281 | 17.373 | |||
Costi per godimento di beni di terzi | |||||
Affitti e locazioni | 2.055 | 7.736 | |||
Altri costi per godimento beni di terzi | |||||
426 | 941 | ||||
(c) | 2.481 | 8.677 | |||
Totale | (a+b+c) | ||||
28.361 | 26.501 | ||||
La voce "Prestazioni e servizi vari" si incrementa principalmente per la rilevazione degli oneri straordinari per operazioni societarie pari a euro 6.348 migliaia.
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30 settembre 2020 | Note illustrative | 76 |
NOTA 19 - AMMORTAMENTI, PLUSVALENZE/ MINUSVALENZE DA REALIZZO E SVALUTAZIONI DI ATTIVITA' NON CORRENTI
Gli ammortamenti, (plusvalenze)/minusvalenze da realizzo e svalutazioni di attività non correnti sono pari a euro 225.613 migliaia e sono così composti:
(migliaia di euro) | 1.1 - 30.9. 2020 | 1.1 - 30.9. 2019 | |||
Ammortamento delle attività immateriali a | |||||
vita utile definita | (a) | 52.552 | 632 | ||
Ammortamento delle attività materiali di | |||||
proprietà | (b) | 40.049 | 10.444 | ||
Ammortamento diritti d'uso su beni di terzi | (c) | 132.453 | 86.455 | ||
(Plusvalenze)/minusvalenze da realizzo e | |||||
svalutazioni di attività non correnti | (d) | 559 | 215 | ||
Totale | (a+b+c+d) | 225.613 | 97.746 |
Per ulteriori dettagli si rimanda alle Note "Attività immateriali a vita utile definita", "Attività materiali" e "Diritti d'uso su beni di terzi".
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30 settembre 2020 | Note illustrative | 77 |
NOTA 20 - PROVENTI E ONERI FINANZIARI
PROVENTI FINANZIARI
I Proventi finanziari sono pari a euro 2 migliaia e si riferiscono principalmente agli interessi attivi su crediti finanziari e depositi bancari.
ONERI FINANZIARI
Gli oneri finanziari sono pari a euro 47.510 migliaia e sono cosi dettagliati:
(migliaia di euro) | 1.1 - 30.9. 2020 | 1.1 - 30.9. 2019 | ||
Interessi passivi e altri oneri finanziari | ||||
Interessi passivi a banche | 15.234 | 815 | ||
Interessi passivi per prestiti obbligazionari | 4.516 | - | ||
Interessi passivi per leasing finanziari | 17.679 | 15.551 | ||
Commissioni finanziarie | 6.612 | 181 | ||
Altri oneri finanziari | 3.469 | 2.151 | ||
Totale | 47.510 | 18.698 |
Gli Interessi passivi a banche sono relativi gli Oneri Finanziari pagati nel periodo per il contratto di finanziamento sindacato e ai ratei d'interesse maturati sui Debiti finanziari a medio/lungo termine (Bridge e Term Loan) descritti nella Nota 14 - Passività Finanziarie (Non Correnti e Correnti).
Gli Interessi passivi per prestiti obbligazionari si riferiscono agli oneri finanziari per l'emissione del prestito obbligazionario.
Gli Interessi passivi per leasing finanziari si riferiscono a ai contratti di locazione finanziaria contabilizzati secondo il principio IFRS16 in vigore dal 1° gennaio 2019.
Le Commissioni finanziarie si riferiscono principalmente alle fees pagate per aver sottoscritto e utilizzato il contratto di finanziamento da 3 miliardi di euro per finanziare l'acquisizione, da parte della Società, della partecipazione di minoranza in VOD Towers e la distribuzione del dividendo straordinario al netto dei ratei e risconti di periodo.
Gli Altri oneri finanziari sono principalmente relativi all'adeguamento del fondo oneri di ripristino (euro 3.214 migliaia) ed altri oneri su operazioni di finanziamento (euro 255migliaia).
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30 settembre 2020 | Note illustrative | 78 |
NOTA 21 - PASSIVITÀ POTENZIALI, IMPEGNI E GARANZIE
PRINCIPALI CONTENZIOSI E AZIONI GIUDIZIARIE PENDENTI
La Società, al 30 settembre 2020, è coinvolta in circa sessanta contenziosi, quattro dei quali indicati, dai legali incaricati della difesa, con rischio di soccombenza "probabile".
In relazione allo stato di avanzamento dei suddetti giudizi e sulla base delle informazioni disponibili al momento della chiusura del presente Bilancio è stata appostato al fondo rischi un importo complessivo pari ad euro 150 migliaia.
IMPEGNI E GARANZIE
Con riferimento alle garanzie fidejussorie passive rilasciate da banche o da compagnie assicurative ai soggetti proprietari dei terreni su cui insistono le infrastrutture, INWIT ha assunto l'impegno a rimborsare tutte le somme che per qualsiasi titolo o ragione la banca o la compagnia assicurativa fosse chiamata a sostenere in dipendenza del mancato rispetto delle obbligazioni contrattuali, con rinuncia da parte della Società stessa a ogni e qualsiasi eccezione o contestazione, anche giudiziale.
NOTA 22 - PARTI CORRELATE
Sono qui di seguito riportate le tabelle riepilogative dei saldi relativi alle operazioni con parti correlate nonché l'incidenza di detti importi sui corrispondenti valori di conto economico separato, della situazione patrimoniale - finanziaria e di rendiconto finanziario. Le operazioni con parti correlate, quando non dettate da specifiche condizioni normative, sono state di norma regolate a condizioni di mercato; la loro realizzazione è avvenuta nel rispetto di apposita procedura interna (consultabile sul sito www.INWIT.it), che ne definisce termini e modalità di verifica e monitoraggio.
Sebbene tali accordi siano regolati a normali condizioni di mercato, non vi è garanzia che, ove gli stessi fossero stati conclusi fra o con terze parti, queste ultime avrebbero negoziato e stipulato gli stessi, alle medesime condizioni e con le stesse modalità.
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30 settembre 2020 | Note illustrative | 79 |
Voci della situazione patrimoniale-finanziaria
Di seguito gli effetti delle operazioni con parti correlate sulle voci della situazione patrimoniale-finanziaria al 31 dicembre 2019 e al 30 settembre 2020:
VOCI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA AL 31.12.2019
Totale | Parti correlate | |||||||
Totale parti | Incidenza | |||||||
% sulla | ||||||||
Alta | Altre parti | correlate | ||||||
(migliaia di euro) | TIM | voce di | ||||||
Direzione | correlate | |||||||
(a) | (b) | bilancio | ||||||
(b)/(a) | ||||||||
INDEBITAMENTO | ||||||||
FINANZIARIO NETTO | ||||||||
Cassa e altre disponibilità | ||||||||
liquide equivalenti | 66.569 | 1.401 | - | - | 1.401 | 2,1% | ||
Crediti finanziari a breve | ||||||||
termine | 15.117 | - | - | 15.009 | 15.009 | 99,3% | ||
Passività finanziarie non | ||||||||
correnti | (670.404) | (47.913) | - | (70.009) | (117.922) | 17,6% | ||
Passività finanziarie correnti | (123.661) | (20.814) | (135) | (20.949) | 16,9% | |||
Totale indebitamento | ||||||||
finanziario netto | (712.144) | (67.326) | - | (55.135) | (122.461) | 17,2% | ||
ALTRE PARTITE | ||||||||
PATRIMONIALI | ||||||||
Crediti commerciali, vari | ||||||||
e altre attività correnti | 83.111 | 42.169 | - | - | 42.169 | 50,7% | ||
Debiti vari e altre passività | ||||||||
non correnti | (9.616) | (8.206) | - | - | (8.206) | 85,3% | ||
Debiti commerciali, vari | ||||||||
e altre passività correnti | (123.302) | (37.158) | (924) | (41.954) | (80.036) | 64,9% |
VOCI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA AL 30.09.2020
Totale | Parti correlate | |||||||||
Totale parti | Incidenza | |||||||||
% sulla | ||||||||||
Alta | Altre parti | correlate | ||||||||
(migliaia di euro) | TIM | Vodafone Italia | voce di | |||||||
Direzione | correlate | |||||||||
(a) | (b) | bilancio | ||||||||
(b)/(a) | ||||||||||
INDEBITAMENTO | ||||||||||
FINANZIARIO NETTO | ||||||||||
Passività finanziarie non | ||||||||||
correnti | (2.955.983) | (130.715) | - | (10.403) | (9) | (141.127) | 4,8% | |||
Passività finanziarie correnti | (928.811) | (18.195) | - | (1.446) | (1) | (19.642) | 2,1% | |||
Totale indebitamento | ||||||||||
finanziario netto | (3.765.546) | (148.910) | - | (11.849) | (10) | (160.769) | 4,3% | |||
ALTRE PARTITE | ||||||||||
PATRIMONIALI | ||||||||||
Crediti commerciali, vari | ||||||||||
e altre attività correnti | 177.418 | 37.288 | - | 21.356 | 2O | 58.664 | 33,1% | |||
Debiti vari e altre passività | ||||||||||
non correnti | (5.722) | (4.543) | - | - | - | (4.543) | 79,4% | |||
Debiti commerciali, vari | ||||||||||
e altre passività correnti | (150.940) | (37.998) | (749) | 2.113 | (31.427) | (68.061) | 45,1% |
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30 settembre 2020 | Note illustrative | 80 |
I debiti finanziari sia a medio/lungo termine che a breve termine verso TIM e Vodafone Italia sono relativi all'introduzione del principio IFRS16.
I crediti commerciali, vari e altre attività correnti verso TIM (euro 37.288 migliaia) includono principalmente gli accertamenti relativi al recupero spese dell'energia elettrica e risconti attivi.
I crediti commerciali, vari e altre attività correnti verso Vodafone Italia (euro 21.356 migliaia) si riferiscono principalmente al Price Adjustment (euro 20.800 migliaia) e agli accertamenti relativi al recupero spese dell'energia elettrica.
I debiti vari e altre passività non correnti verso TIM (euro 4.543 migliaia) sono costituiti principalmente da debiti per consolidato fiscale (euro 4.416 migliaia).
I debiti commerciali vari e altre passività correnti verso TIM afferiscono principalmente ai contratti di servizio, all'attività di ripristino siti, alla manutenzione ordinaria e straordinaria effettuata nei siti e ad altre prestazioni e ai debiti vari non correnti e correnti per consolidato fiscale.
I debiti commerciali vari e altre passività correnti verso Vodafone Italia afferiscono principalmente alla manutenzione ordinaria effettuata nei siti e ad altre prestazioni.
I debiti verso l'Alta Direzione (euro 749 migliaia) sono riferiti a compensi verso i dirigenti con responsabilità strategiche della Società.
I debiti verso altre parti correlate (euro 31.427 migliaia) sono costituiti principalmente dai debiti commerciali verso Telenergia S.r.l. per fornitura di energia elettrica (euro 31.270 migliaia).
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30 settembre 2020 | Note illustrative | 81 |
Voci del conto economico
Gli effetti delle operazioni con parti correlate sulle voci del conto economico al 30 settembre 2020, e nel corrispondente periodo dell'esercizio precedente, sono i seguenti:
VOCI DEL CONTO ECONOMICO AL 30.09.2019
Totale
(migliaia di euro)
(a) | |||
Ricavi | 292.163 | ||
Acquisti di materie e servizi | |||
- Oneri ordinari | (24.067) | ||
Costi del personale - Oneri | |||
ordinari | (7.749) | ||
Altri costi operativi | (1.663) | ||
Proventi finanziari | 227 | ||
Oneri finanziari | (18.698) | ||
Totale parti | Incidenza | |||
% sulla | ||||
Alta | Altre parti | correlate | ||
Controllante | voce di | |||
Direzione | correlate | |||
bilancio | ||||
(b)/(a) | ||||
(b) | ||||
222.787 | - | 677 | 223.464 | 76,5% |
(5.872) | - | (63) | (5.935) | 24,7% |
(48) | (954) | - | (1.002) | 12,9% |
4 | - | - | 4 | -0,2% |
- | - | 12 | 12 | 5,3% |
(1.086) | - | (451) | (1.537) | 8,2% |
VOCI DEL CONTO ECONOMICO AL 30.09.2020
(migliaia di euro)
Totale
Incidenza | ||||
% sulla | ||||
TIM | Alta Direzione Vodafone Italia | Altre parti | Totale parti | voce di |
bilancio | ||||
correlate | correlate | |||
(b)/(a) | ||||
(a) | |||
Ricavi | 473.478 | ||
Acquisti di materie e servizi | |||
- Oneri ordinari | (21.605) | ||
Costi del personale - Oneri | |||
ordinari | (11.824) | ||
Altri costi operativi | (863) | ||
Oneri finanziari | (47.510) | ||
(b) | |||||
246.605 | - | 164.606 | - | 411.211 | 86,8% |
(5.738) | - | (2.953) | (93) | (8.784) | 40,7% |
(63) | (1.302) | - | - | (1.365) | 11,5% |
(4) | - | - | - | (4) | 0,5% |
(1.379) | - | (26) | (149) | (1.554) | 3,3% |
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30 settembre 2020 | Note illustrative | 82 |
I ricavi verso TIM (euro 246.605 migliaia) si riferiscono prevalentemente al canone di locazione attiva previsto nel Master Service Agreement.
I ricavi verso Vodafone Italia (euro 164.606 migliaia) si riferiscono prevalentemente al canone di locazione attiva previsto nel Master Service Agreement.
Gli acquisti di materiali e servizi verso TIM (euro 5.738 migliaia) si riferiscono principalmente a prestazioni di manutenzione (euro 3.900 migliaia), a costi per servizi in outsourcing (euro 432 migliaia), a spese telefoniche (euro 79 migliaia) e ad altri costi per servizi (euro 1.080 migliaia).
Gli acquisti di materiali e servizi verso Vodafone Italia (euro 2.953 migliaia) si riferiscono principalmente a prestazioni di manutenzione.
Gli acquisti di materiali e servizi relativi ad altre parti correlate (euro 93 migliaia) fanno riferimento principalmente a costi in outsourcing verso H.R. Services.
I Costi del personale verso l'Alta Direzione (euro 1.302 migliaia) sono relativi ai compensi verso i dirigenti con responsabilità strategiche della Società.
Gli Oneri finanziari verso TIM (euro 1.379 migliaia) si riferiscono principalmente a interessi passivi su leasing finanziari.
Gli Oneri finanziari relativi ad altre parti correlate (euro 149 migliaia) fanno riferimento a interessi passivi su debiti finanziari verso TI Finance SA.
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30 settembre 2020 | Note illustrative | 83 |
Voci del rendiconto finanziario
Gli effetti delle operazioni con parti correlate sulle voci del rendiconto finanziario al 30 settembre 2020, e nel corrispondente periodo dell'esercizio precedente, sono i seguenti:
VOCI DEL RENDICONTO FINANZIARIO AL 30.09.2019
Totale | |
(migliaia di euro) | |
(a) | |
Attività operative: | |
Variazione dei crediti commerciali | (17.841) |
Variazione dei debiti commerciali | 12.530 |
Variazione netta dei crediti/debiti | |
vari e di altre attività/passività | (24.252) |
Parti correlate | ||||
Incidenza | ||||
Alta | Altre parti | Totale parti | % sulla | |
Controllante | voce di | |||
Direzione | correlate | correlate | ||
bilancio | ||||
(b)/(a) | ||||
(b) | ||||
(14.944) | - | (17) | (14.961) | 83,9% |
(2.488) | - | 13.999 | 11.511 | 91,9% |
(18.014) | 10 | 250 | (17.754) | 73,2% |
VOCI DEL RENDICONTO FINANZIARIO AL 30.09.2020
Totale | |
(migliaia di euro) | |
(a) | |
Attività operative: | |
Variazione dei crediti commerciali | 52.267 |
Variazione dei debiti commerciali | (29.118) |
Variazione netta dei crediti/debiti | |
vari e di altre attività/passività | (46.081) |
Variazione delle passività | |
finanziarie correnti e non correnti | 2.539.751 |
Parti correlate | |||||
Incidenza | |||||
Alta | Vodafone | Altre parti | Totale parti | % sulla | |
TIM | voce di | ||||
Direzione | Italia | correlate | correlate | ||
bilancio | |||||
(b)/(a) | |||||
(b) | |||||
54.156 | - | 7.365 | (20) | 61.501 | 117,7% |
(10.194) | - | 1.256 | (10.527) | (19.465) | 66,8% |
1.495 | (175) | (4.564) | - | (3.244) | 7,0% |
80.183 | - | 174 | (70.134) | 10.223 | 0,4% |
La tabella evidenzia 2 significative variazioni nei primi 9 mesi del 2020. La prima relativa al decremento dei crediti commerciali verso TIM (euro 54.156 migliaia). La seconda relativa all'estinzione del finanziamento verso TI Finance SA (euro 70.134 migliaia)
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30 settembre 2020 | Note illustrative | 84 |
COMPENSI A DIRIGENTI CON RESPONSABILITÀ STRATEGICHE DELL'IMPRESA
I compensi contabilizzati per competenza per i dirigenti con responsabilità strategiche sono pari a euro 1.302 migliaia.
I compensi a breve termine sono erogati nel corso dell'esercizio cui si riferiscono e comunque entro i sei mesi successivi alla chiusura dell'esercizio (le spettanze relative all'MBO 2020 saranno erogate nel secondo trimestre 2021)
I contributi accantonati ai piani a contribuzione definita (Assida, Fontedir) a favore dei dirigenti con responsabilità strategiche, sono stati pari a euro 26 migliaia.
I "Dirigenti con responsabilità strategiche dell'impresa", ossia coloro che hanno il potere e la responsabilità, direttamente o indirettamente, della pianificazione, della direzione e del controllo delle attività della Società, compresi gli amministratori, sono così individuati:
INWIT SPA
Amministratori:
Giovanni Ferigo | Amministratore Delegato |
Dirigenti: | |
Andrea Balzarini | Responsabile Administration, Finance and Control & Business Support fino al 30/03/2020 |
Responsabile Administration, Finance and Control & Business Support nominato key manager dal | |
Diego Galli | CDA dal 31/03/2020 |
Elisa Patrizi | Responsabile Operations & Maintenance |
Gabriele Abbagnara | Responsabile Marketing & Sales |
Massimo Scapini | Responsabile Technology Governance & MSA, nominato key manager dal CDA dal 31/03/2020 |
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30 settembre 2020 | Note illustrative | 85 |
NOTA 24 - EVENTI ED OPERAZIONI SIGNIFICATIVI NON RICORRENTI
Ai sensi della Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006 l'impatto sulla singola voce di conto economico separato delle partite di natura non ricorrente è così dettagliato:
(migliaia di euro) | 1.1 - 30.9. 2019 | ||
Oneri connessi ad operazioni straordinarie | (6.756) | ||
Oneri connessi ai processi di ristrutturazione e razionalizzazione | - | ||
Impatto su Risultato operativo ante ammortamenti, | |||
plusvalenze/(minusvalenze) e ripristini di valore/(svalutazioni) di | |||
attività non correnti (EBITDA) | (6.756) | ||
Impatto su Risultato operativo (EBIT) | (6.756) | ||
Impatto su Risultato prima delle imposte | (6.756) | ||
Imposte sul reddito relativo a partite non ricorrenti | 1.926 | ||
Impatto sull'Utile (perdita) del periodo | (4.830) |
1.1 - 30.9. 2018
(2.434)
(574)
(3.008)
(3.008)
(3.008)
857
(2.151)
NOTA 25 - POSIZIONI O TRANSAZIONI DERIVANTI DA OPERAZIONI ATIPICHE E/O INUSUALI
Ai sensi della Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006, si precisa che nel corso del primo trimestre non sono state poste in essere operazioni atipiche e/o inusuali, così come definite dalla Comunicazione stessa.
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30 settembre 2020 | Note illustrative | 86 |
NOTA 26 - EVENTI SUCCESSIVI AL 30 SETTEMBRE 2020
Si segnala che in data 13 ottobre 2020 - INWIT ha concluso con successo la sua seconda emissione obbligazionaria per un importo complessivo pari a 750 milioni di euro.
Il bond a tasso fisso con cedola dell'1,625% con durata di 8 anni è emesso nell'ambito del Programma Euro Medium Term Notes (EMTN) di INWIT ed è destinato ad investitori istituzionali.
L'operazione di collocamento si inserisce nell'ambito del rifinanziamento di parte del debito bancario ed
- stata supportata da un pool di primarie banche, composto da BNP Paribas, Crédit Agricole CIB, HSBC, Mediobanca e Unicredit in qualità di Joint Bookrunners e da Banca Akros, Banca IMI, BBVA, BofA Securities, e SMBC Nikko in qualità di altri Bookrunner.
I titoli saranno quotati presso il mercato regolamentato della Borsa del Lussemburgo, con le seguenti caratteristiche:
- Emittente: Infrastrutture Wireless Italiane Spa
- Importo: Euro 750 milioni
- Data di regolamento: 21 ottobre 2020
- Scadenza: 21 ottobre 2028
- Cedola: 1,625%
- Prezzo di emissione: 99,755%
- Rendimento effettivo: 1,658% corrispondente ad un rendimento di 200 punti base sopra il tasso di riferimento (mid swap).
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30 settembre 2020 | Note illustrative | 87 |
DICHIARAZIONE DEL DIRIGENTE PREPOSTO ALLA REDAZIONE DEI DOCUMENTI CONTABILI SOCIETARI
Il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari dichiara ai sensi del comma 2, articolo 154-bis del Testo Unico della Finanza che l'informativa contabile contenuta nel presente Resoconto Intermedio di Gestione di INWIT al 30 settembre 2020 corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili.
Il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari
Diego Galli
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30 settembre 2020 | Note illustrative | 88 |
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INWIT - Infrastrutture Wireless Italiane S.p.A. published this content on 13 November 2020 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 13 November 2020 16:58:02 UTC