Manulife ha riportato guadagni core di 1,5 miliardi di dollari canadesi (1,15 miliardi di dollari), o 77 centesimi canadesi per azione, nei tre mesi terminati il 31 marzo, in calo da 1,6 miliardi di dollari canadesi, o 82 centesimi canadesi per azione, un anno prima. Gli analisti si aspettavano che i guadagni rimanessero piatti.

L'utile sottostante di Sun Life è stato di C$843 milioni, o C$1,44 per azione, nei tre mesi terminati il 31 marzo, in calo da C$850 milioni, o C$1,45, di un anno prima. Gli analisti si aspettavano C$1,41 per azione.

Manulife ha attribuito il calo del profitto alla "rapida e senza precedenti recrudescenza di COVID-19 (che) ha interrotto le nuove attività commerciali in più mercati in Asia". Il profitto della regione è sceso del 5,8%, compensando la crescita del 20% in patria.

Un calo del 31% nei guadagni di Sun Life negli Stati Uniti, a causa di un aumento dei sinistri sanitari e di morte, e un calo del 4% in Asia, a causa di un calo delle vendite a Hong Kong dovuto alle restrizioni di COVID-19, sono stati alla base del calo del profitto di Sun Life.

Sun Life ha pagato più di 1 miliardo di dollari di sinistri legati a COVID, ha detto il direttore finanziario Kevin Strain alla riunione annuale degli azionisti della compagnia mercoledì.

Nonostante la recente volatilità dei mercati, entrambe le società hanno riportato profitti più alti dalle loro unità di gestione patrimoniale. Quelli di Sun Life sono aumentati del 12% rispetto ad un anno fa, mentre quelli di Manulife sono aumentati di quasi il 4%. Entrambe hanno visto una crescita dei beni in gestione.

($1 = 1,2993 dollari canadesi)