MEDIA-MAKER S.P.A.

Sede legale: Milano, Via Giovacchino Belli n. 14

C.F., P. Iva e n. iscrizione al Registro Imprese di Milano: 09945470962

Capitale Sociale: Euro 711.068

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE AL 30 GIUGNO 2020

Sommario

ORGANI SOCIETARI

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RELAZIONE INTERMEDIA DELLA GESTIONE

3

PROSPETTO DI BILANCIO INTERMEDIO AL 30 GIUGNO 2020

15

RENDICONTO FINANZIARIO

19

PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DEL PATRIMONIO NETTO

21

NOTA ESPLICATIVA AL BILANCIO INTERMEDIO AL 30 GIUGNO 2020

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1

Organi societari

CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE

Presidente del Consiglio di Amministrazione: Andrea Salice

Consigliere: Andrea Maggia

Consigliere: Tommaso Marseglia

COLLEGIO SINDACALE

Presidente del Collegio Sindacale: Andrea Clarkson

Sindaco effettivo: Davide Mereu

Sindaco effettivo: Rodolfo Gherardo La Rosa

REVISORE LEGALE DEI CONTI

Paolo Vincenti

2

Relazione intermedia della gestione

1. INTRODUZIONE

La presente relazione degli amministratori sull'andamento della gestione al 30 giugno 2020 relativa

  1. Media-MakerS.p.A. (nel seguito "Media Maker" o la "Società ") è stata redatta in conformità a quanto previsto dall'art. 2428 del Codice Civile e in conformità ai principi contabili italiani emessi dall'Organismo Italiano di Contabilità. La presente Relazione è presentata unitamente al bilancio intermedio al 30 giugno 2020 al fine di fornire informazioni finanziarie e gestionali sulla Società, accompagnate, ove possibile, da elementi storici e valutazioni prospettiche.

Media-Maker è una società italiana, con sede a Milano, le cui azioni sono state ammesse alla quotazione sul sistema multilaterale di negoziazione Euronext Growth, organizzato e gestito dalla Borsa di Parigi il 19 luglio 2019.

2. MEDIA-MAKER S.p.A.

Media Maker è stata costituita nel 2017 con un focus commerciale sulla produzione di contenuti multimediali e sull'attività di compravendita e gestione di spazi pubblicitari. La Società, inoltre, sfrutta la propria esperienza e le proprie risorse per produrre progetti cross-mediali e definire, congiuntamente con i propri clienti, strategie di comunicazione al fine di distribuire contenuti attraverso propri spazi pubblicitari o attraverso terzi. La Società registra tassi di crescita e margini significativi paragonabili a quelli dei principali attori del mercato grazie a un modello di business efficiente e alla capacità di operare attraverso gli scambi bilaterali o multilaterali di beni o servizi a titolo di compensazione (c.d. "barter").

Lo sviluppo di tecniche di barter consente alla Società e ai suoi partner commerciali di beneficiare di significativi vantaggi sia livello strategico che finanziario. In particolare:

  • le transazioni attraverso lo scambio consentono di sviluppare il fatturato senza la necessità di finanziare il capitale circolante netto;
  • le campagne marketing possono essere pagate tramite cambi merce, quindi senza grandi investimenti in liquidità con possibilità di investire quest'ultima in altri ambiti aziendali;
  • il barter con agenzie media consente alle aziende di usufruire di campagne pubblicitarie sempre aggiornate;
  • l'acquisto degli spazi pubblicitari tramite barter contente alla Società di ottenere riduzioni di costi per sconti quantità e di raggiungere un'audience di potenziali clienti più ampia rispetto a quella offerta da competitor che offrono servizi pubblicitari da acquistare solo attraverso canali standard.

Modello di Business

Media Maker sviluppa e produce contenuti da trasmettere e utilizzare su diversi canali multimediali. La Società gestisce un portafoglio di contenuti multimediali altamente interconnessi, stipulando accordi con i propri clienti per la gestione di spazi e contenuti pubblicitari (inclusi, tra gli altri, radio, TV, media pad, app, digitali adv, info pad e led-wall).

3

L'operatività tipica della Società può essere sintetizzata dalla tavola seguente.

La Società è gestita da un team di manager con una consolidata esperienza nel settore della produzione editoriale e di contenuti video che è stato in grado, sin dall'inizio, di impostate l'attività operativa con grande attenzione all'efficienza e con una visione strategica, fortemente incentrata sull'attenzione ai partner commerciali, che si sta dimostrando vincente, come confermano i risultati ottenuti dalla Società in questi suoi primi anni di vita.

La Società è strutturata in quattro unità operative (le "Unità Strategiche di Business" e ciascuna una "USB"):

  • Contenuti - si occupa dello sviluppo di contenuti editoriali e di marca per conto terzi. In particolare, Media Maker ha la possibilità di creare: (i) contenuti editoriali che possono essere venduti ad altri editori e (ii) contenuti specifici di marca che possono essere venduti a società terze, compresa anche la produzione di progetti complessi che combinano contenuti editoriali con media e pubblicità.
  • Media - si tratta della USB impegnata nell'acquisizione da terzi e la vendita di spazi pubblicitari (spesso ricevuti dalla Società attraverso operazioni di barter) e la gestione di spazi pubblicitari di terzi (outdoor e city walls).
  • Produzione Video - si occupa della creazione di contenuti video da vendere direttamente ai distributori o da includere nei progetti di contenuti con marchio. In particolare, Media Maker gestisce studi di produzione e dispone di team di produzione in grado di eseguire diversi tipi di produzioni video (tra cui clip, pubblicità, documentari e film).
  • Digitale - gestisce lo sviluppo di progetti digitali, per la distribuzione ai consumatori dei contenuti prodotti sia dalla Società che per editori o clienti aziendali.

Le quatto USB sono altamente integrate e ciò consente alla Società di fare affidamento su una struttura aziendale flessibile ed efficiente e su un modello di business altamente scalabile.

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Media-Maker S.p.A. published this content on 13 November 2020 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 13 November 2020 14:06:06 UTC