Chelsea Logistics ha collaborato con NTT DATA, un innovatore globale di fiducia, per modernizzare i suoi sistemi finanziari passando a SAP S/4HANA, un software di Enterprise Resource Planning. Questo ha contribuito alla significativa riduzione del CAPEX del Gruppo e ha fornito la scalabilità necessaria alla crescita del business. Dopo aver acquisito varie attività di spedizione e logistica, Chelsea Logistics ha visto la necessità di creare una sinergia digitale tra i suoi marchi. Ha investito tempo e risorse per razionalizzare, standardizzare e migliorare i processi di business e le operazioni delle sue filiali. Parte della digitalizzazione è stato lo smantellamento dei sistemi legacy di Trans-Asia e SuperCat che sono obsoleti e lenti nell'elaborazione dei dati finanziari. I sistemi legacy rappresentano un rischio per l'uomo chiave nel Gruppo perché i lavoratori IT veterani che hanno imparato a conoscere il sistema legacy sono andati in pensione, lasciando il Gruppo con un supporto insufficiente. Pertanto, qualsiasi malfunzionamento del sistema legacy interromperà i processi aziendali e la continuità. Con la crescita dell'azienda e l'aumento delle transazioni, il sistema legacy non riesce a scalare e a rispondere alle mutevoli esigenze del business, come l'analisi dei dati.