GRUPPO RCS MEDIAGROUP S.P.A.

DICHIARAZIONE CONSOLIDATA

DI CARATTERE NON FINANZIARIO

AL 31 DICEMBRE 2020

Redatta ai sensi del D. Lgs. n. 254/2016

m a g a z i n e

PICCOLI

3

SOMMARIO

Premessa......................................................................................................................

5

Nota metodologica..................................................................................................

6

1.

Il modello di business del gruppo RCS...................................................

8

Valore economico..........................................................................................

13

2.

L'approccio del Gruppo RCS verso i temi rilevanti

di natura non finanziaria ...........................................................................

15

Coinvolgimento degli stakeholder ............................................................

15

Temi materiali ...............................................................................................

17

3.

Il modello di governance e di gestione

del rischio del Gruppo RCS........................................................................

20

Codice Etico...................................................................................................

20

Politiche aziendali.........................................................................................

21

Adesione a codici e associazioni.................................................................

21

Struttura di governance di RCS MediaGroup S.p.A. ...........................

24

Il sistema di gestione dei rischi .................................................................

27

Gestione degli aspetti relativi alla tassazione ........................................

31

4.

Anticorruzione ..............................................................................................

32

5.

Diritti Umani ..................................................................................................

33

6.

Impegno verso il Pubblico ........................................................................

34

Libertà di espressione, informazione corretta e di qualità ..................

34

Diusione dei valori dello sport ................................................................

35

Pubblicità responsabile................................................................................

37

Accessibilità dell'output e evoluzione digitale........................................

37

Privacy e Data Security ..............................................................................

37

Tutela della proprietà intellettuale ...........................................................

42

7.

Gestione degli aspetti relativi al personale ....................................

43

Politiche praticate dall'organizzazione ....................................................

43

Principali rischi.............................................................................................

45

Modalità di gestione ....................................................................................

46

Pari opportunità ...........................................................................................

47

Sviluppo delle competenze..........................................................................

48

Dialogo con le parti sociali.........................................................................

49

Salute e Sicurezza .........................................................................................

50

8.

Creazione di valore per la comunità ....................................................

53

9.

Gestione responsabile della catena di fornitura ............................

67

Politiche praticate dall'organizzazione ....................................................

67

Principali rischi.............................................................................................

68

Modalità di gestione ....................................................................................

68

10. Tutela dell'ambiente ...................................................................................

72

Politiche praticate dall'organizzazione ....................................................

72

Principali rischi.............................................................................................

72

Modalità di gestione ....................................................................................

73

11.

Tabella di correlazione GRI - materialità ..........................................

80

12.

Annex ................................................................................................................

81

13.

GRI Content Index ........................................................................................

94

14.

Relazione della Società di Revisione ..................................................

100

5

PREMESSA

L'attenzione alla "responsabilità sociale d'impresa", connessa alla richiesta di diusione di informazioni non nanziarie, è in continua e costante crescita. Il Gruppo RCS MediaGroup ("il Gruppo" o "RCS") da sempre persegue il raggiungimento dei suoi obiettivi in modo sostenibile: la responsabilità sociale

  • concepita come parte integrante dell'abituale attività d'impresa. Il Gruppo crede nel ruolo e nella valenza sociale dell'impresa, in primo luogo, nei confronti dei propri dipendenti e collaboratori, che sono i portatori d'interesse interni.

Nello svolgimento della propria attività caratteristica, RCS lavora per garantire ai portatori di interesse esterni cultura, informazione, servizi e intrattenimento, nel rispetto dei principi di libertà, correttezza e pluralismo anche attraverso lo sviluppo e l'innovazione tecnologica di tutte le piattaforme di comunicazione e ad un utilizzo ecace ed eciente della catena di fornitura e di distribuzione per raggiungere il proprio pubblico con prodotti e servizi di elevata qualità.

Il Gruppo si propone di continuare ad essere un punto di riferimento e di aggregazione per la società civile nei Paesi in cui opera, nonché la fonte più autorevole, innovativa e rilevante di stimoli e arricchimento culturale per ciascun lettore e cittadino.

Le strategie industriali e nanziarie e le conseguenti condotte operative sono orientate a rendere il Gruppo RCS sempre più solido in grado di preservare in modo sostenibile la propria indipendenza e di creare valore per i propri azionisti.

Rispetto alle edizioni passate, la presente Dichiarazione Consolidata di carattere non Finanziario aronta i temi legati alla Sostenibilità in un contesto segnato fortemente dalla pandemia da Covid-19, che ha messo in luce, a livello generale, la fragilità dell'equilibrio tra salute, ambiente, benessere e prosperità.

Gli impatti del Covid-19 hanno avuto riessi su molti ambiti, tra i quali quelli relativi agli aspetti nanziari ed alla performance economica, alle modalità di svolgimento delle attività ed alla creazione di valore, alla gestione del personale, alla salute e sicurezza, alla tutela ambientale, alla catena di fornitura, all'evoluzione digitale, e che verranno descritti nei prossimi capitoli, tenendo in considerazione le speciche indicazioni fornite dalla European Securities and Markets Authority (ESMA) e da Commissione Nazionale per le Società e la Borsa (CONSOB) (n.1/21 del 16/02/2021).

Questo è un estratto del contenuto originale. Per continuare a leggere, accedi al documento originale.

Attachments

  • Original document
  • Permalink

Disclaimer

RCS Mediagroup S.p.A. published this content on 28 May 2021 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 28 May 2021 10:24:08 UTC.