SG S p A : Bilancio consolidato al 31.12.2021

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31.12.2021

Redatto in applicazione dei Principi Contabili Nazionali (Italian GAAP) emessi dall'Organismo Italiano di Contabilità

SG Company Società Benefit S.p.A.

Codice fiscale - Partita IVA 09005800967

Piazza Guglielmo Oberdan, 2/a - 20129 Milano (MI)

Numero REA MI 2062801 c.s. sottoscritto e versato € 1.593.103,50

INDICE

Lettera agli azionisti ........................................................................................................................................... 2

Premessa ............................................................................................................................................................ 6

Organi sociali di SG Company S.B. S.P.A ............................................................................................................. 7

CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE ......................................................................................................... 7

COLLEGIO SINDACALE ............................................................................................................................. 7

SOCIETÀ DI REVISIONE ............................................................................................................................ 7

Relazione sulla Gestione .................................................................................................................................... 8

1. Profilo del gruppo ......................................................................................................................................... 9

Struttura del Gruppo .............................................................................................................................. 9

Attività del Gruppo ............................................................................................................................... 10

Il mercato ed il contesto competitivo ................................................................................................... 11

2. SG Company in Borsa .................................................................................................................................. 12

3. Andamento della gestione .......................................................................................................................... 13

Principali dati economici ....................................................................................................................... 13

Principali dati patrimoniali .................................................................................................................... 15

Principali dati finanziari ......................................................................................................................... 16

4. Attività di ricerca e sviluppo ........................................................................................................................ 17

• 5. Eventi rilevanti in corso d'anno ................................................................................................................... 17

• 6. Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura del periodo ................................................................................. 19

• 7. Evoluzione prevedibile della gestione ......................................................................................................... 19

• 8. Descrizione dei principali rischi e incertezze ............................................................................................... 21

• 9. Azioni proprie .............................................................................................................................................. 23

10.Altre informazioni ....................................................................................................................................... 23

11.RENDICONTO Trimestre IV Anno 2021 - INVITALIA ..................................................................................... 23

Ringraziamenti ................................................................................................................................................. 31

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31/12/2021 ......................................................................................................... 32

NOTA INTEGRATIVA AL BILANCIO CONSOLIDATO AL 31/12/2021 ................................................................... 45

Criteri di redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2021: ...................................................... 45

Nota integrativa Parte Iniziale .............................................................................................................. 47

Nota Integrativa Attivo ......................................................................................................................... 50

Nota Integrativa Passivo e Patrimonio Netto ........................................................................................ 56

Nota Integrativa Conto economico ....................................................................................................... 61

Nota Integrativa Altre Informazioni ...................................................................................................... 64

Nota Integrativa parte finale ................................................................................................................. 67

Lettera agli azionisti

Gentili soci,

Quando nel 2018, dopo il mio percorso imprenditoriale, portai in Borsa SG Company e ne diventai CEO e azionista di maggioranza, uno dei primi obiettivi fu quello di perseguire il percorso di crescita che avevamo immaginato per SG Company, chiedendomi quale visione la "mia" azienda avrebbe portato avanti. Da allora, dopo un primo anno da azienda quotata complicato, e poi, quando iniziavamo infine a muoverci nella direzione corretta, dopo la "tempesta perfetta" della pandemia che si è abbattuta sul settore, il mio punto di vista è cambiato, si è evoluto.

Attualmente i "nostri" obiettivi, oggi finalmente condivisi da un team di persone pienamente integrate in SG, sono rivolti non solo alla crescita aziendale ed alla creazione di valore, ma anche al miglioramento della qualità della vita e dell'ambiente in cui viviamo. La nostra azienda è trainata dalla nostra voglia di avere un impatto positivo sul mondo, in combinazione con la consapevolezza delle nostre responsabilità nei confronti dei nostri azionisti. Per questo, nel radicale turnaround che abbiamo realizzato anche durante quest'ultimo e complicatissimo 2021, difficile forse ancor più del precedente, abbiamo assolutamente voluto seguire quanto il nostro status di Società Benefit ci richiedeva.

Noi teniamo ai nostri impegni e, nonostante tutto, abbiamo fatto, facciamo e continueremo a fare la differenza per i nostri clienti, le comunità, gli azionisti, i dipendenti ed i collaboratori. In questo report scoprirete il motivo per il quale sono così fiero dei risultati raggiunti in questi mesi e del perché ho piena fiducia nel nostro futuro.

Rispettare i nostri impegni finanziari

Il 2019, il primo anno della quotazione, fu un anno di completa trasformazione verso un'azienda nuova, risultato di fusioni/integrazioni di diverse altre realtà. Dopo quasi 20 anni di grandi e positivi obiettivi raggiunti da Sinergie, nel 2019 la nuova società registrò una perdita. Le responsabilità sono da attribuire al profondo cambio del modello organizzativo richiesto ad una società quotata, alla difficoltà di gestire i processi e razionalizzare i costi di diverse realtà da portare a sistema, e ad un management che ha faticato a gestire il necessario "cambio di passo".

Nel 2020, quando i necessari aggiustamenti fatti stavano iniziando a dare frutti, con una previsione di risultato sul primo trimestre in netto miglioramento rispetto all'anno precedente, si è abbattuta sul mondo intero la pandemia del Covid-19. Il comparto economico in cui SG Company ancora aveva una significativa parte del fatturato, quello M.I.C.E. (Meetings, Incentives, Conferences and Exhibitions), è stato duramento colpito, fino di fatto ad azzerarsi almeno per la parte di eventi in presenza. Il colpo è stato forte, inutile nasconderlo, e anche a causa del fardello dei risultati del 2019 l'azienda ha sbandato in maniera significativa durante la tempesta. Il 2021 è stato un proseguo della situazione negativa venutasi a creare nel 2020 e tutte le difficoltà in questo settore sono pressoché solo aumentate. Ma noi teniamo ai nostri impegni, e non potevamo permetterci di affondare: per i nostri clienti, che nonostante tutto non ci hanno mai abbandonato; per i dipendenti ed i collaboratori, che sono rimasti con noi e ci hanno dato fiducia; e per gli azionisti, che hanno continuato a sostenerci investendo nella nostra azienda.

Nel corso del 2021 abbiamo continuato il processo di efficientamento del gruppo: abbiamo migliorato il management e la struttura con l'ingresso di due nuovi ottimi professionisti apicali con il ruolo di Managing

Director di due delle Operation Company del gruppo (Double e Brainwaves); abbiamo creato la newco Nexthing Italia Srl (51% Double, 49% Nexthing LTD) per gestire le commesse di P&G; abbiamo cambiato sede inaugurando il nuovo building SG Company di Piazza Oberdan che ci ha permesso di abbattere fortemente i costi operativi e di avere una sede in grado di divenire presto ulteriore linea di business; per poter contare su basi patrimoniali più solide e riavere un futuro certo e brillante che possa generare flussi di cassa importanti, un nuovo e solido margine operativo di segmento, e una crescita dei profitti organici che ci permetteranno di reinvestire nel business erestituire agli azionisti dividendi soddisfacenti, abbiamo lanciato ben due importanti Aumenti di Capitale (febbraio e novembre 2021) per circa 3 Milioni di Euro ed entrambi pienamente sottoscritti dal mercato, oltre ad aver sottoscritto un finanziamento con Invitalia per 2,5 Milioni di Euro da restituire in un'unica soluzione a fine 2027 con la possibilità di una quota pari al 15% a fondo perduto; infine siamo inoltre riusciti ad ottenere aiuti di Stato per circa 2,4 Milioni di Euro, oltre all'utilizzo della CIG.

Il 2021 si chiude con un fatturato di gruppo pari a 11,4 Milioni di Euro, quindi con una crescita rispetto al 2020 pari a quasi il 14%, dato però che evidenzia ancora una perdita di circa il 70% sul 2019 e quindi un'importante possibilità di crescita appena il mercato si stabilizza.

Tutte le azioni messe in campo ci hanno permesso di contenere i costi e gestire un secondo anno di pandemia, e quindi di chiudere l'esercizio con una perdita di gruppo di 120.000 Euro, molto inferiore a quelle registrate sia nel 2020 sia nel 2019. Dato importante, nel 2022 partiamo su una base patrimoniale più solida di quella dell'inizio del 2021, con un azionariato molto più diffuso sul mercato.

Investire per il futuro

Durante l'ultimo anno ci siamo inizialmente focalizzati sulla struttura organizzativa per poter in seguito avviare un piano di investimenti che ci mettesse in grado di affrontare le nuove sfide. Abbiamo investito nella leadership digitale, rafforzando i nostri canali e creando nuove collaborazioni strategiche, e cercando iniziative per fornire un valore aggiunto ai nostri clienti. Ecco alcuni esempi:

• • Sinergie Srl (100% di SG Company): nell'anno 2020 tutte le attività legate agli eventi live e fisici sono state bloccate forzatamente dalla pandemia Covid ma siamo riusciti nel frattempo ad accelerare la crescita e l'esperienza di SG negli eventi digitali ed ibridi (o "phygital"). Nel 2021 si è tornati ad essere una società del gruppo con totale focus all'organizzazione e gestione di eventi con una sua struttura commerciale interna (Sales Account Dept), un Content Dept fortemente implementato ed in grado di partecipare (e vincere!) alle gare più ambiziose e proficue, un Operation Dept fortemente coeso con focus al prodotto M.I.C.E. ed Eventi.

• • Double Srl (100% di SG Company): abbiamo ulteriormente fatto crescere la nostra casa di produzione video che oggi possiamo dichiarare essere una boutique di qualità e che non teme nessun confronto qualitativo con le major di segmento. Siamo riusciti inoltre a creare un forte link con il mondo digital nativo di Brainwaves e di +uno e sempre più le tre realtà operano all'unisono e sinergicamente per un prodotto di eccellenza da forti contenuti creativi e strategici. Double Srl ha costituito Nexthing Italia Srl, società di video produzione creata da Double e Nexthing Ltd, azienda internazionale nata nel 2019 e dedicata alla produzione di spot televisivi, commerciali, serie TV e film.

• • Brainwaves Srl (100% di SG Company): è un'agenzia digitale che disegna, personalizza e integra progetti media e di comunicazione. Specializzata nella valorizzazione di campagne digital, progetti di branded content e brand entertainment, media planning and buying, audience discovery, analytics e brand marketing e piattaforme per eventi digitali. È oggi una piccola ed eccellente MarTech Company completamente Data Driven e con focus alla Data Valorization anche grazie ai dati che verranno raccolti attraverso le attività core delle altre società del gruppo. Tutte le attività ed i prodotti del gruppo hanno ed avranno sempre più una grande componente digital con sensibilità e visione MarTech e questo genererà input per questa nuova realtà. Inoltre, gestisce ed evolve DYHM, piattaforma proprietaria per eventi digitali nata nel 2020.

• • +uno Srl (100% di SG Company): è passata dall'essere una divisione di Sinergie all'essere una Operation Company del gruppo. È un'agenzia di creatività sostenibile, progettazione di esperienze integrate in grado di rinnovare la relazione tra i brand e le persone. Ha quale focus l'advertising, la comunicazione ATL e BTL ed il Social Media Marketing con totale predilezione e sensibilità per il nuovo mondo digital ed ibrido.

Il progetto "Mission to MarTech" è quindi sempre più realtà.

Far diventare le nostre aspirazioni realtà

Raggiungere i nostri target finanziari e investire nella crescita di domani sono obiettivi importanti, ma non più unici dal nostro punto di vista. Continuiamo a ritenere SG Company un grande luogo di lavoro e cerchiamo, oggiancora di più perché siamo da oltre un anno Società Benefit, di migliorare sensibilmente anche il mondo in cui viviamo. Di seguito degli esempi sulle nostre iniziative per realizzare le nostre aspirazioni:

• • Abbiamo fortemente perseguito il volere essere PMI Innovativa e Società Benefit, abbiamo inoltre avviato il percorso per essere ESG compliant;

• • Vogliamo creare dei gruppi di risorse composti da dipendenti e collaboratori per promuovere la diversità, il rispetto e l'integrazione all'interno del luogo di lavoro nella certezza che ciò vedrà sempre più una crescita significativa nella partecipazione a questi gruppi;

• • Vogliamo migliorare la qualità di vita dei nostri dipendenti e quindi terminato il periodo di stato di emergenza, proseguiremo con il progetto Smart Working ma organizzato e ben pianificato;

• • Abbiamo redatto la relazione di impatto (percorso ESG), introdotto il modello organizzativo 231 e stiamo lavorando per ottenere la certificazione ISO 37001 .

La nostra strategia è legata al lavoro e il nostro futuro è promettente

Abbiamo lavorato duro per trasformare SG Company in una nuova azienda, un'azienda che è tra i principali player in Italia nel settore Entertainment&Communication da oltre 20 anni con un portafoglio clienti di elevato standing (tra i quali Allianz, AMC, Basf, Bayer, BlackRock, BMW, CDP - Fondo Nazionale Innovazione VC SGR, Daikin, Deutsche Bank, Eolo, Generali, Gilead, Google, Illy, L'Oréal, Lavazza, Lenovo, LVMH, Medtronic, Pictet, Sisley, Wind3, YouTube). Abbiamo ideato, promosso e realizzato format di successo quali Milano Food Week, Obecity, DigitalDesignDays, etc., di risonanza nazionale ed internazionale.

SG Company è oggi specializzata nelle attività di Digital Communications, Video Production, Format Consumer, Meetings&Events Industry e ha avviato un percorso di digital transformation su tutte le aree di business e una strategia di valorizzazione dei dati estratti dalle attività «core» con l'implementazione di soluzioni di MarTech.

La creazione di valore unica e distintiva di SG Company si basa oggi sulla sinergia fra dati e contenuti nativi digitali e per la prima volta anche live. Ciò nasce grazie all'esclusiva capacità di offrire una regia unica tra creatività, produzione e tecnologia per ciascun progetto, garantendo al cliente la costante integrazione fra fisico e digitale.

Guardando al 2022 continuiamo a credere che la nostra strategia sia quella giusta e con la nuova struttura organizzativa sarà possibile accelerare la crescita aziendale e trasmettere in modo corretto i nostri valori nel tempo.

In particolare:

• • Ci concentreremo sulla crescita attraverso lo sviluppo della leadership tecnologica, rafforzando le nostre collaborazioni strategiche, e cercando iniziative per fornire un valore aggiunto ai nostri clienti;

• • Continueremo a espandere i nostri confini migliorando le nostre attività. Questo richiede da parte nostra la creazione di strutture per la produzione di primo piano a livello globale, l'introduzione di miglioramenti nel processo produttivo, l'aggiornamento del nostro portfolio di prodotti e attività;

• • Manterremo il nostro approccio disciplinato nell'impiego del capitale per garantire un ottimo ritorno sul capitale investito da parte degli investitori.

In conclusione

Sopravvissuti ad una "tempesta perfetta", la nostra azienda ha già effettuato le modifiche necessarie per continuare la navigazione, ma sappiamo che il nostro lavoro non finisce qui. Continueremo ad essere guidati dalle nostre aspirazioni per migliorare la qualità della vita, dell'ambiente e della nostra comunità. Siamo impegnati a raggiungere i nostri obiettivi finanziari e a creare un'azienda più solida e innovativa. Questo richiederà che la nostra attività di supporto per gli interessi dei nostri clienti, dei nostri dipendenti e delle nostre comunità sia