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SGS : Le best practice da seguire in ambito ESG

03-06-2021 | 14:33

La creazione e l'attuazione di strategie in ambito Environmental, Social e Goverance sta divetando un tema sempre più centrale per le Organizzazioni, per questo motivo SGS ha ideato un decalogo di buone pratiche per dare supporto alle aziende nel percorso sulla sostenibilità.

  • Identificare attraverso l'Analisi di Materialità i temi ESG (environmental, social and Governance) più rilevanti per il singolo contesto aziendale, èil primo passo fondamentale per lo sviluppo di una strategia di sostenibilità coerente ed efficace;
  • Il coinvolgimento dei portatori di interesse (stakeholder) nella creazione di valore condiviso, èun processo che va approcciato in maniera attenta e ragionata, seguendo un percorso progressivo e strutturato;
  • Intercettare i macro-trend piùrilevanti per il proprio settore economico di appartenenza, ed integrarli nella propria strategia di sostenibilità , risulta determinante per permettere che i progetti di sostenibilità possano portare vantaggio competitivo per l'organizzazione;
  • Le legislazioni europee saranno sempre piùstringenti ed esigenti riguardo i temi della sostenibilità , occorre quindi monitorare da vicino le dinamiche in atto per non farsi trovare impreparati;
  • Le problematiche legate alla sostenibilità della supply chain sono molteplici e quantomai impattanti sia da un punto di vista operativo che reputazionale: per poterle gestire in modo efficace occorre strutturare un processo di mappatura e monitoraggio che sia quantomai olistico (sia lato prodotto che lato fornitori), serio e graduale, e idealmente in linea con l'approccio proposto dalla linea guida ISO20400:2017 'Sustainable Procurement Guidelines';
  • L'economia circolare èil must-have del momento, ma per valorizzare efficacemente le proprie progettualità circolari ènecessario utilizzare, ex-post, strumenti di valutazione e misurazione della performance circolare (anche in ottica comunicativa);
  • Per affrontare i temi piùcomplessi della sostenibilità bisogna affidarsi a metodologie scientifiche riconosciute (es. l'approccio Science-Based Targets per il tema cambiamento climatico) e/o unire le forze in tavoli di lavoro multilaterali (es. il progetto 'New Plastic Economy'della Ellen MacArthur Foundation);
  • Comunicare la sostenibilità èun passo fondamentale, ma per differenziarsi sul mercato ènecessario essere creativi e trovare forme di engagement dell'interlocutore che siano innovative, accattivanti e stimolanti.
  • Darsi degli obiettivi a breve, medio e lungo termine perché, se è vero che non si può far tutto subito, si è più credibile ed efficaci con un piano
  • Ogni azienda ha un suo 'stile di sostenibilità' che è in linea con la sua storia, i suoi valori e la sua mission: per essere credibili bisogna essere coerenti con se stessi.

SGS Sustainbility Solutions

Recentemente SGS ha riorganizzato i propri servizi dedicati ai temi ESG lanciando le Sustainability Solutions, un'unica struttura che integra l'ampio ventaglio di servizi allo scopo di facilitare le aziende nel loro percorso verso la sostenibilità, di creare di processi aziendali più efficienti e dare risposte alle questioni sollevate dagli stakeholder.La scelta di presentare i nostri servizi dedicati alla Sostenibilità in questa nuova veste è la naturale evoluzione del nostro percorso e permette un migliore inquadramento e quantificazione delle entrate secondo la Struttura del bilancio integrato (Human, Natural, Financial, Manufactured, Intellectual and Social & Relationship capitals).

I nostri servizi dedicati alla sostenibilità si applicano alle seguenti aree:

Per maggiori informazioni contatta il Team Sostenibilità

+39 02 7393302

Disclaimer

SGS SA published this content on 03 June 2021 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 03 June 2021 12:32:02 UTC.


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Fatturato 2021 6 329 M 6 876 M 5 932 M
Risultato netto 2021 641 M 697 M 601 M
Indebitamento netto 2021 1 934 M 2 102 M 1 813 M
P/E ratio 2021 32,0x
Rendimento 2021 2,98%
Capitalizzazione 20 664 M 22 455 M 19 366 M
VS / Fatturato 2021 3,57x
VS / Fatturato 2022 3,37x
N. di dipendenti 92 143
Flottante 79,7%
Grafico SGS AG
Durata : Periodo :
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Prezzo obiettivo medio 2 860,68 CHF
Differenza / Target Medio 3,76%
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Dominik de Daniel Chief Financial Officer
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Olivier Merkt Chief Compliance Officer & SVP-Legal
August Franēois von Finck Independent Director