Il settore energetico europeo dipende troppo dalla Cina per poter prendere in considerazione l'idea di una riduzione del rischio, ha affermato il CEO di Siemens Energy, riflettendo il dilemma di un'industria che ha bisogno di forniture dall'economia numero 2 al mondo - ma non della concorrenza che ne deriva.

I commenti di Christian Bruch giungono mentre le tensioni commerciali globali con la Cina si stanno intensificando, con gli Stati Uniti che questa settimana hanno aumentato le tariffe sui veicoli elettrici cinesi e l'Unione Europea che sta studiando misure simili per proteggere gli operatori locali dalla concorrenza sleale.

Nel frattempo, l'Unione Europea ha avviato un'indagine sui produttori cinesi di turbine eoliche e sul fatto che essi beneficino di sussidi nel tentativo di sottoquotare i prezzi delle aziende occidentali come Vestas, Nordex e GE Vernova.

"L'ultima cosa che farei è sostenere qualcosa come la partenza o il de-risking. Abbiamo una connessione tra le due regioni che è fruttuosa e inevitabile", ha detto Bruch a un briefing con i giornalisti questa settimana.

"Cercare di costruire una turbina eolica senza alcuna fornitura cinese sarà quasi impossibile. La transizione energetica senza la Cina non funziona".

La produzione di turbine eoliche dipende in larga misura da materiali provenienti dalla Cina, in particolare terre rare e magneti permanenti, e ci sono poche opzioni per il settore per cambiare questa situazione, di solito a prezzi molto più alti.

Mentre Siemens Energy realizza solo una frazione delle sue vendite in Cina, circa l'1,5%, la sua divisione eolica si affida quasi interamente alle terre rare e ai magneti permanenti provenienti dalla Cina.

I commenti di Bruch indicano anche una divisione tra il Governo tedesco, che ha suggerito alle aziende di ridurre la loro esposizione relativa alla Cina, e i leader di aziende come Volkswagen e BASF, che hanno aumentato il loro impegno.

CONDIZIONI DI PARITÀ

Bruch ha detto che è fondamentale che i produttori cinesi di turbine eoliche siano tenuti a rispettare gli stessi standard locali delle aziende europee quando vendono le loro turbine a livello locale, aggiungendo che deve esserci una via di mezzo tra il protezionismo totale come negli Stati Uniti e il libero mercato.

"Non sono favorevole a bloccare il mercato europeo. Ma penso che abbiamo bisogno di regole chiare in termini di finanziamento delle aziende, da dove ricevono le garanzie e cosa pagano. Tutto questo deve essere in qualche modo coerente", ha detto Bruch, aggiungendo di sperare che l'indagine dell'UE raggiunga questo obiettivo.

La settimana scorsa Siemens Energy ha annunciato cambiamenti di vasta portata per la sua divisione turbine eoliche in crisi, tra cui il taglio o la riduzione del numero di mercati in cui vuole competere, come l'America Latina e l'Africa, che è in parte una conseguenza dei concorrenti cinesi a basso costo.

Bruch ha detto che l'unità eolica Siemens Gamesa non competerebbe nei mercati in cui si trova contro due o tre operatori cinesi, se il prezzo fosse l'unico elemento di differenziazione.

Ha detto che mentre l'azienda aveva valutato un'uscita dall'eolico onshore, che è stato afflitto da problemi di qualità, Siemens Energy aveva deciso di non farlo per il momento, perché sarebbe stato più costoso che rimanere nel settore.

Bruch ha chiarito, tuttavia, che il piano di rilancio per l'onshore, che include un obiettivo di margini di profitto a due cifre, deve produrre risultati tangibili entro i prossimi 4-5 anni, altrimenti si dovrà trovare una soluzione diversa. (Servizio di Christoph Steitz; Redazione di Susan Fenton)