Standard Bank ha detto che sta puntando a un ritorno sul capitale - una misura chiave della redditività della banca - fino al 20% entro la metà del decennio da circa il 13% attuale, mentre i ricavi cresceranno tra il 7% e il 9% all'anno.

Questo sarà in parte guidato dal passaggio al nuovo modello, adottato anche da rivali sudafricani come FirstRand, per cui fungerà da piattaforma per altri prodotti e servizi che completano i propri - un approccio basato su quello sperimentato da aziende tecnologiche come Amazon.

Le banche in Sudafrica e oltre si stanno muovendo verso un approccio di piattaforma nella speranza di trovare nuovi flussi di entrate, combattere le minacce di nuovi attori, spesso digitali, e rispondere alle mutevoli preferenze dei consumatori o ai cambiamenti normativi.

L'amministratore delegato Sim Tshabalala ha detto che in settori come l'alloggio, l'agricoltura e il commercio, cercherà di operare come un "centro commerciale" dove gli individui o le imprese possono accedere a qualsiasi prodotto o servizio di cui hanno bisogno. Per i primi, questo potrebbe significare trovare un geometra o una società di ristrutturazione.

"Non vediamo l'ora che arrivi il momento in cui... i prodotti dei rivali si scontreranno con i nostri nel nostro centro commerciale", ha detto Tshabalala, che ha aggiunto che senza il cambiamento Standard Bank rimarrebbe indietro e probabilmente perderebbe clienti, entrate e profitti.

AMBIZIONI DI CRESCITA

Standard Bank prenderà anche una serie di misure per respingere la concorrenza degli operatori mobili come MTN, che stanno sempre più incalzando il suo territorio, come l'espansione della propria offerta di denaro mobile Unayo in tutto il continente.

La sua divisione consumer e high net worth, che ha perso clienti in Sudafrica negli ultimi anni, vuole far crescere la sua base clienti a più di 25 milioni di clienti in Africa nello stesso periodo.

L'unità ha come obiettivo una crescita annuale dei ricavi del 6-8% entro il 2025, la stessa della sua unità all'ingrosso che serve grandi aziende e istituzioni, rispetto all'8-10% della sua banca d'affari.

A livello di gruppo, la banca sta cercando di ridurre il suo cost-income ratio a circa il 50%, dal 58,3% attuale, facendo crescere i ricavi del gruppo e mantenendo la crescita dei costi a circa il 4-5% all'anno.

I suoi obiettivi attuali riflettono un periodo di recupero dalla pandemia, ha detto il CFO Arno Daehnke, aggiungendo che cercherà di fissare obiettivi più ambiziosi oltre il 2025, quando il modello di piattaforma contribuirà maggiormente alle entrate.

Le sue azioni erano in crescita dello 0,19% alle 1354 GMT.