TAS Tecnologia Avanzata dei Sistemi S p A : Consolidated non-financial statement pursuant to Legislative Decree No. 254/2016 (Italian version) -

Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario al 31 dicembre 2020 ai sensi del D.Lgs. 254/2016

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TAS Group

Dichiarazione Non Finanziaria 2020

Indice

Lettera agli stakeholder ...................................................................................................................	3
Nota metodologica ..........................................................................................................................	5
1.	Modello di Business e organizzazione delle attività .........................................................	8
	1.1	La Corporate Governance.............................................................................................	8
	1.2	Modello di Business..........................................................................................................	11
	1.3	Mission, valori ed etica aziendale...............................................................................	12
2.	Analisi di materialità ................................................................................................................	13
	2.1	Mappatura e coinvolgimento degli stakeholder ....................................................	13
	2.2	Processo di analisi di materialità ...................................................................................	18
3.	Politiche e Rischi.......................................................................................................................	24
	3.1	Politiche e rischi in relazione alla lotta alla corruzione ...........................................	26
	3.2	Politiche e rischi in relazione al personale..................................................................	27
	3.3	Politiche e rischi in relazione agli aspetti sociali .......................................................	32
	3.4	Politiche e rischi in relazione alla tutela dei diritti umani........................................	35
	3.5	Politiche e rischi in relazione agli aspetti ambientali...............................................	36
4.	Lotta alla corruzione attiva e passiva ................................................................................	39
	4.1	Performance non finanziaria ........................................................................................	39
5.	Aspetti attinenti al personale................................................................................................	41
	5.1	Performance non finanziaria ........................................................................................	41
6.	Aspetti Sociali............................................................................................................................	50
	6.1	Performance non finanziaria ........................................................................................	50
7.	Rispetto dei diritti umani.........................................................................................................	53
	7.1	Performance non finanziaria ........................................................................................	53
8.	Aspetti Ambientali ...................................................................................................................	54
	8.1	Performance non finanziaria ........................................................................................	54
Tabella di correlazione al D.Lgs. 254/2016 e perimetri d'impatto ........................................	i
Tematiche materiali, informative GRI specifiche e note alla rendicontazione ..............	iii

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Lettera agli stakeholder

In un momento storico di grande incertezza, segnato in maniera profonda da una crisi pandemica di portata globale, nonché caratterizzato in maniera crescente dai rischi derivanti dalla crisi climatica e dalla crescita esponenziale delle attività digitali, le aziende diventano sempre più parte attiva, fornendo un contributo significativo per una transizione verso modelli sostenibili e una piena digitalizzazione dei servizi.

Per garantire un'efficace e prospera continuità operativa del business nel lungo periodo, le aziende sono infatti chiamate oggi ad interrogarsi sul proprio ruolo all'interno dell'ecosistema economico e sociale in cui operano, e a valutare gli impatti, positivi e negativi, generati sull'ambiente e su tutti i portatori di interesse impattati direttamente dalle attività di business.

In questo contesto, attraverso una filosofia operativa volta alla costante ricerca dell'innovazione e dello sviluppo, il Gruppo TAS è divenuto negli anni uno dei player protagonisti del proprio settore a livello globale, ampliando nel tempo le proprie competenze interne attraverso un'accorta politica di acquisizioni mirate e attraverso numerose partnership di rilievo con i principali attori del mercato.

Integrità di business, trasparenza, e rispetto delle buone pratiche di concorrenza sono alla base del nostro quotidiano operare, e guidano la nostra azione nell'approccio ad un mercato globale: questi valori sono infatti applicati costantemente nell'erogazione dei nostri servizi al cliente e sono promossi attivamente lungo tutta la catena del valore dell'azienda.

Accanto a questi principi si affiancano la sicurezza dei sistemi, la tutela della privacy e la protezione di dati e informazioni quali requisiti fondamentali per il Gruppo, impegnato in maniera costante nella definizione di strumenti interni atti a garantire la piena compliance con le normative vigenti in materia e i più elevati standard di qualità dei servizi.

Il Gruppo TAS, che a fine 2020 contava oltre 500 dipendenti in Europa e nel mondo, ritiene di vitale importanza la valorizzazione e la crescita delle proprie risorse, le quali costituiscono un network di professionisti di alto livello, e rappresentano il vero motore della crescita aziendale e della creazione di valore nel lungo periodo.

Con lo scoppio della pandemia da Covid-19, TAS ha da subito attivato tutte le misure necessarie atte, da un lato, a tutelare la salute e la sicurezza dei propri dipendenti e, dall'altro, a garantire la continuità operativa del proprio

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business. Ai dipendenti è stato quindi garantita la possibilità di poter lavorare in remoto, mentre gli uffici dell'azienda sono stati sottoposti ad una serie di interventi volti a garantire un ambiente di lavoro sicuro per coloro i quali avessero necessità di continuare a recarsi presso la propria sede di lavoro.

Infine, nonostante il Gruppo abbia attualmente un'impronta ambientale di dimensioni ridotte, opera considerando il rispetto dell'ambiente come un requisito di notevole importanza nello svolgimento delle proprie attività.

Per concludere, con la pubblicazione di questa prima Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario, il Gruppo ha potuto dare il via ad un percorso di analisi dei propri impatti in ambito di sostenibilità e di condivisione delle proprie performance non finanziarie, con l'obiettivo di trasmettere in maniera efficace e trasparente tutto il patrimonio informativo aziendale ai propri stakeholder.

Buona lettura.

Valentino Bravi

Amministratore Delegato

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Nota metodologica

Il presente documento intende costituire la prima Dichiarazione consolidata di carattere Non Finanziario (di seguito anche "DNF" o "Dichiarazione") di TAS Group (di seguito anche "Gruppo" o "TAS") redatta ai sensi degli artt. 3 e 4 del D. Lgs. 254 del 30 dicembre 20161 e contenente le informazioni relative ai temi ambientali, sociali, attinenti al personale, al rispetto dei diritti umani e alla lotta contro la corruzione attiva e passiva. Come previsto dall'art. 5 del suddetto Decreto, il presente documento costituisce una relazione distinta contrassegnata con apposita dicitura al fine di ricondurla alla Dichiarazione consolidata non finanziaria prevista dalla normativa.

Il Gruppo TAS ha individuato gli argomenti necessari ad assicurare una lettura completa e la comprensione dell'attività dell'impresa, del suo andamento, dei risultati ottenuti e dell'impatto dalla stessa prodotta, i quali rivestono un'importanza strategica nelle relazioni con i propri stakeholder. Per i dettagli in merito all'analisi di materialità condotta durante il 2020 si rimanda al paragrafo "L'analisi di materialità" del presente documento. Si segnala che, in considerazione del settore di business, non sono risultati rilevanti i temi relativi all'impiego di risorse idriche e altre emissioni in atmosfera diverse dalle emissioni di gas ad effetto serra.

Da un punto di vista procedurale, le principali figure apicali della Capogruppo sono state coinvolte tramite un ciclo di interviste con l'obiettivo di verificare la rilevanza dei temi di cui si è deciso di fornire disclosure all'interno del documento. Sono state successivamente predisposte delle apposite schede di raccolta dati inviate ai referenti coinvolti nelle varie aree del Gruppo.

Trattandosi del primo anno di redazione della DNF per il Gruppo, gli indicatori di prestazione riportati prendono come riferimento l'anno di rendicontazione che va dal 1° gennaio al 31 dicembre 2020; i dati relativi all'esercizio 2019, laddove disponibili ed affidabili, sono riportati ai soli fini comparativi e non sono stati sottoposti a verifica da parte di terzi.

Al fine di rappresentare fedelmente le performance di sostenibilità raggiunte sono state scelte grandezze misurabili direttamente, evitando, ove possibile, il ricorso a stime, le quali, laddove necessarie, si basano sulle metodologie disponibili o su rilevazioni campionarie e il loro utilizzo è esplicitamente segnalato all'interno dei singoli indicatori.

1 Si segnala altresì che la Legge di Bilancio 2019, all'art. 1, comma 1073, introduce una modifica al D. Lgs. 254/2016, art. 3, comma 1, lett. c, prescrivendo anche l'illustrazione delle modalità di gestione dei principali rischi.

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