Tesmec S p A : Avviso deposito Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata al 30 giugno 2021

22 Giovedì 12 Agosto 2021	MERCATI E FINANZA

Più che triplicato a 400 milioni nel semestre. Giù moratorie su prestiti

Balzodell'utileperIccrea

Maino: la raccolta diretta è ai livelli massimi

FINE GIUGNO

In crescita

1. profitti di Civibank

	DI GIOVANNI GALLI		clientela che beneficia delle	simi mesi dell'anno il percorso
	moratorie attivate per mitiga-	che ha consentito, in tre anni e
ccrea banca ha realizzato
re gli effetti della pandemia,	mezzo, di dimezzare lo stock di
nel primo semestre un uti-	sceso da 16,4 a 6,2 miliardi. La	Npl da 17,5 a 8,3 miliardi di eu-
le netto consolidato di 400	raccolta diretta da clientela or-	ro, l'Npl ratio lordo dal 18,9
Imilioni di euro, più che tri-	dinaria si è attestata a 105,6	all'8,9% e l'Npl ratio netto
plicato rispetto ai 122 mln di	miliardi rispetto a 101,7 mld	dall'11,1 al 4,1%. Sono previ-
giugno 2020. Le attese per il ri-	di fine 2020.	ste una nuova cartolarizzazio-
sultato di fine anno sono in-	Sotto il profilo della gestione	ne multioriginator e altre ces-
fluenzate dal costo del rischio,	dei rischi, continuerà nei pros-	sioni per circa 2 miliardi.
previsto in aumento, in esecu-
zione della politica di gestione	Minibond, Sideralba
che punta a migliorare costan-
temente la qualità del credito
anche dando continuità alle	al debutto con 12 milioni
azioni di de-risking.
Il gruppo, formato da 130	Sideralba, azienda campana del settore dell'acciaio,
banche di credito cooperativo,
ha confermato la forte presen-	ha finalizzato l'emissione del suo primo minibond da
za sui territori dove operano le	12 milioni di euro, assistito da Garanzia Italia di Sace
affiliate, con prestiti alla clien-	e quotato al segmento ExtraMot Pro di Borsa italia-
tela per 86,6 miliardi destinati	na, con l'obiettivo di supportare lo sviluppo. Il focus
prevalentemente alle pmi e al-	della crescita prevede il consolidamento delle quote
le famiglie socie: il dato è in cre-	di mercato in Europa e in Italia. L'operazione, strut-
scita rispetto agli 85,2 mld di	turata da Banca Finint, è una delle prime di questo ti-
dicembre. Sono aumentati i fi-	po e ha visto il coinvolgimento di investitori di prima-
nanziamenti ex articolo 13 Dl	rio standing come Cdp (5 milioni di euro), Mediocre-
Liquidità, passati da 6 miliar-	dito centrale (5 mln) e Banca di credito popolare (2
di di fine 2020 a 8 miliardi. Nel	mln). L'operazione ha una durata di sei anni.		n
frattempo è proseguita la ridu-		_____	© Riproduzione riservata
zione dello stock di prestiti a			______

La redditività complessiva del gruppo tiene conto delle ca- ratteristiche delle bcc affiliate, che si ispirano ai principi di cooperazione e mutualità pre- valente e privilegiano il rappor- to con i territori e i soci coopera- tori delle singole banche. In termini di ricavi, il margine di in- teresse si è attestato a 1,4 mi- liardi, in miglioramento di 150 milioni su base annua. Le com- missioni nette sono ammonta- te a 650 milioni (+50 mln). Il Cet 1 era al 16,4% e il Total capital ratio al 17,1%.

«È importante sottolineare come nell'attuale fase congiun- turale è cresciuta l'operatività bancaria del gruppo, con i pre- stiti e la raccolta diretta da clientela che hanno raggiunto i livelli massimi, a conferma da un lato della tradizionale at- tenzione delle bcc ai territori e ai soci e, dall'altro, dei primi se- gnali di ripresa economica dal- la crisi sanitaria», ha osserva- to Giuseppe Maino, presidente di Iccrea banca.

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	© Riproduzione riservata	n

Civibank ha archivia- to il semestre con un utile netto di 5,2 milioni di eu- ro rispetto ai 2,1 mln del- lo stesso periodo del 2020. L'istituto ha evi- denziato che gennaio-giu- gno ha visto il migliore ri- sultato dell'ultimo trien- nio, con 366 milioni di eu- ro erogati a imprese e fa- miglie del Nordest (+70,8%) trainati dai mu- tui prima casa e bonus fi- scali green, quali segnali di ripresa e di fuoriuscita dalla crisi pandemica.

Il Cet 1 si è posizionato al 14,5%. I crediti verso la clientela sono ammon- tati a 3,118 miliardi di eu- ro, in crescita del 4,7% ri- spetto a dicembre. I credi- ti deteriorati (Npe) al net- to delle rettifiche di valore sono stati pari a 136,3 milioni, in calo del 5,3%, con un coverage ratio del 51,3%. La raccolta diret- ta è aumentata del 6,9% a 3,281 miliardi e quella indiretta, del 5,9% a

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AVVISO DI DEPOSITO DELLA

RELAZIONE FINANZIARIA

SEMESTRALE AL 30 GIUGNO 2021

Si comunica che la Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 2021 del Gruppo Tesmec, approvata dal Consiglio di Amministrazione in data 5 agosto 2021, è a disposizione del pubblico presso la sede operativa

della Società, in Grassobbio (Bergamo), Via Zanica n. 17/O, presso il meccanismo di stoccaggio autorizzato eMarket-Storage, accessibile dal sito

www.emarketstorage.com, e sul sito internet della Società www.tesmec.com.

GRASSOBBIO (BG), 12 AGOSTO 2021 Tesmec S.p.A.

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Gruppo Mediocredito Centrale

Avviso di mancato adempimento

a decisioni assunte dall'ACF

(Arbitro per le Controversie

Finanziarie)

Cassa di Risparmio di Orvieto s.p.a.

comunica di non aver dato esecuzione

alle decisioni nn.3647, 3648, 3650 e 3659

assunte dall'Arbitro per le Controversie

Finanziarie (ACF) e pubblicate sul sito

www.acf.consob.it, con le quali l'ACF ha

riconosciuto ai ricorrenti un risarcimento

danni, avendo ritenuto violati da parte

della Banca gli obblighi di diligenza,

correttezza, informazione e trasparenza

nella prestazione di servizi di investimento.

Gruppo Mediocredito Centrale

Avviso di mancato adempimento

a decisioni assunte dall'ACF (Arbitro per le Controversie Finanziarie)

Banca Popolare di Bari s.p.a. comunica di non aver dato esecuzione alle decisioni nr. 3637, 3676, 3732, 3733, 3734, 3740, 3643, 3649, 3652, 3654, 3660, 3663, 3677, 3678, 3679, 3680, 3684, 3685, 3689, 3690, 3710, 3713, 3716, 3736, 3737, 3741, 3742, 3744, 3748, 3749, 3751, 3752, 3753, 3754, 3758, 3759, 3760, 3762, 3763, 3769, 3782, 3786, 3787, assunte dall'Arbitro per le Controversie Finanziarie (ACF) e pubblicate sul sito www.acf.consob.it, con le quali l'ACF ha riconosciuto ai ricorrenti un risarcimento danni, avendo ritenuto violati da parte della Banca gli obblighi di diligenza, correttezza, informazione e trasparenza nella prestazione di servizi di investimento.

ACCIAIO

Dith rileva quota 20% di Marcora

Duferco International Trading Holding (Dith), multina- zionale dell'acciaio, ha acquisi- to una quota di minoranza del 20% in Marcora, azienda che opera nel taglio delle lamiere di acciaio con un fatturato di circa 80 milioni di euro. Si tratta di un'operazione fortemente volu- ta dagli amministratori di Mar- cora, che in questo modo apre il capitale a una società leader nel settore siderurgico. «La no- stra società potrà consolidare il proprio posizionamento compe- titivo sia in Italia che all'estero, ponendosi ambiziosi obiettivi di crescita», ha sottolineato Mo- nica Marcora, presidente di Marcora. «In questo modo si po- tranno coniugare le capacità di flessibilità e proattività tipiche delle aziende familiari con l'or- ganizzazione, efficienza e il network internazionale di Dith».

Anche per Dith si tratta di un passo per consolidare la pre- senza nel mercato del Bianco, attraverso una società che opera in questo settore da oltre mezzo secolo. «Ci aspettiamo di avviare una partnership che possa nel tempo svilupparsi e consolidarsi», hanno commen- tato Alessandro Casale e Fede- rico Michelini, rispettivamente executive director audit and control e responsabile commer- ciale flat products di Dith.

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DA HEDGE INV.

Agrostar,

2 milioni per shopping

Agrostar ha concluso un'operazione di direct lending con Hedge Inve- st, attraverso il fondo di private debt Hi CrescI- talia pmi fund, per un valore di 2 milioni di eu- ro. I proventi del finan- ziamento, che ha una du- rata di cinque anni, so- no destinati a supporta- re il processo di crescita e sviluppo per linee esterne nell'ambito del- la filiera agricola e del food.

«Siamo molto soddi- sfatti del risultato otte- nuto», ha commentato l'amministratore dele- gato Paolo Bellardi. «I proventi raccolti ci con- sentiranno di finanzia- re un sostanzioso proces- so di crescita mediante acquisizioni, che ci per- metteranno di realizza- re sinergie e opportuni- tà strategiche. Oltre a ciò, Agrostar intende svi- luppare il proprio business investendo in solu- zioni sempre più innovative e digitali a sostegno della sua crescita, an- che a livello internazio- nale».

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1,231 mld. Il risparmio gestito ha raggiunto il mi- liardo di euro, in migliora- mento del 6,6% rispetto a dicembre e del 15,8% da giugno 2020. La raccolta amministrata è stata pa- ri a 225 milioni (+2,8% da fine 2020).

Le attività finanziarie di proprietà sono ammon- tate a 1,084 miliardi (+12%) e sono rappresen- tate da titoli di stato ita- liani a breve termine. L'e- sposizione nei confronti della Bce per operazioni di rifinanziamento a lun- go termine si è attestata a 1,087 miliardi. Il cost -income è sceso dal 59 al 55,6%. Il margine di in- teresse è salito del 13,7% su base annua a 37,9 mi- lioni e le commissioni net- te sono cresciute dell'11,6% a 17 milioni.

Il risultato netto dell'attività finanziaria era positivo per 3,1 milio- ni. I proventi operativi netti sono migliorati dell'8,7% a 59,6 milioni e gli oneri operativi sono ammontati a 33,1 milio- ni. Le spese per il perso- nale sono state pari a 21,3 milioni. Le rettifiche nette di valore per rischio di credito si sono posizio- nate a 12,9 milioni, in ca- lo del 20,6%. Il coverage complessivo dei crediti deteriorati si è attestato al 51,3%. Gli accantona- menti netti ai fondi per ri- schi e oneri presentava- no un saldo negativo di 2,5 milioni.

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