Tesmec S p A : Relazione sulla Remunerazione 2020

RELAZIONE SULLA POLITICA IN MATERIA DI REMUNERAZIONE E SUI COMPENSI CORRISPOSTI

(PREDISPOSTA AI SENSI DEGLI ARTT. 123-TER DEL TUF E 84-QUATER DEL REGOLAMENTO EMITTENTI, NONCHÉ DELL'ART. 6

DEL CODICE DI AUTODISCIPLINA DELLE SOCIETÀ QUOTATE PROMOSSO DA BORSA ITALIANA S.P.A.)

Approvata dal Consiglio di Amministrazione di TESMEC S.p.A.

in data 12 marzo 2021

1

	GLOSSARIO
	Il Codice di Autodisciplina delle società quotate approvato nel
Codice di Autodisciplina o	luglio 2018 dal Comitato per la Corporate Governance e promosso
Codice	da Borsa Italiana S.p.A., ABI, Ania, Assogestioni, Assonime e
	Confindustria.
	Il Codice di Corporate Governance delle società quotate adottato in
	data 31 gennaio 2020 dal Comitato per la Corporate Governance
	delle società quotate e promosso da Borsa Italiana, ABI, Ania,
Codice di Corporate	Assogestioni, Assonime e Confindustria. Le società che adottano il
Governance	Codice di Corporate Governance lo applicano a partire dal primo
	esercizio che inizia successivamente al 31 dicembre 2020,
	informandone il mercato nella relazione sul governo societario da
	pubblicarsi nel corso del 2022.
Comitato per la	Il Comitato per la Remunerazione e le Nomine costituito da
Remunerazione e le
Tesmec ai sensi del Codice.
Nomine o Comitato
Consiglio di
Amministrazione o	Il Consiglio di Amministrazione di Tesmec.
Consiglio
Collegio Sindacale	Il Collegio Sindacale di Tesmec.
Dirigenti con	I dirigenti, di cui all'art. 65, comma 1-quater, del Regolamento
Emittenti, che richiama la definizione fornita nell'Allegato 1 al
Responsabilità
Regolamento Parti Correlate, eventualmente individuati dal
Strategiche
Consiglio di Amministrazione.
Gruppo	Tesmec e le società da essa controllate ai sensi dell'art. 93 del
TUF.
Istruzioni al	Le Istruzioni al Regolamento dei Mercati organizzati e gestiti da
Regolamento di Borsa	Borsa Italiana S.p.A.
	La Politica di Remunerazione predisposta dal Comitato per la
	Remunerazione e le Nomine nella riunione del 12 marzo 2020 e
	approvata in data 13 marzo 2020 dal Consiglio di
Politica di	Amministrazione, come descritta nella Sezione I della presente
Remunerazione o Politica	Relazione. La Politica di Remunerazione così predisposta e
	approvata sarà sottoposta all'approvazione con voto vincolante
	dell'Assemblea ordinaria degli Azionisti convocata per il giorno
	21 maggio 2020.
Regolamento del	Il Regolamento del Comitato per la Remunerazione e le Nomine.
Comitato
	2

	Il Regolamento emanato dalla Consob con deliberazione n.
Regolamento Emittenti	11971 del	14 maggio	1999	in materia di	emittenti,	come
	successivamente modificato e integrato.
Regolamento Parti	Il	Regolamento emanato dalla Consob con deliberazione n.
17221 del 12 marzo 2010, in materia di operazioni con parti
Correlate
correlate, come successivamente modificato e integrato.
	La presente relazione sulla politica in materia di remunerazione
Relazione	e sui compensi corrisposti redatta ai sensi degli artt. 123-ter del
TUF e dell'art. 84-quater del Regolamento Emittenti, nonché in
	conformità all'art. 6 del Codice.
Tesmec o Società o	Tesmec S.p.A.
Emittente
TUF	Il	Decreto	Legislativo	24	febbraio 1998,	n. 58	come
successivamente modificato e integrato.

3

INDICE

Premessa	5
GLOSSARIO	2
INDICE	4
PREMESSA	6
SEZIONE I: POLITICA IN MATERIA DI REMUNERAZIONE	7

1. Politica in materia di remunerazione dei Componenti degli organi di amministrazione, ai direttori

generali e agli altri dirigenti con responsabilità strategiche

7

1. Organi o soggetti coinvolti nella predisposizione e approvazione ed eventuale revisione della Politica di Remunerazione, specificando i rispettivi ruoli, nonché gli organi o i soggetti responsabili

della corretta attuazione di tale Politica......................................................................................

7

1. Intervento del Comitato per la Remunerazione e le Nomine, composizione (con la distinzione tra consiglieri non esecutivi e indipendenti), relative competenze e modalità di funzionamento ed

eventuali ulteriori misure volte a evitare o gestire i conflitti di interesse .....................................

8

1. Compenso e condizioni di lavoro dei dipendenti del [Gruppo] nella determinazione della

Politica ...................................................................................

Errore. Il segnalibro non è definito.

1. Nominativo degli esperti indipendenti eventualmente intervenuti nella predisposizione della

Politica di Remunerazione..........................................................................................................

8

1. Finalità perseguite con la Politica di Remunerazione, principi che ne sono alla base ed i cambiamenti della Politica di Remunerazione rispetto alla politica da ultimo approvata

dall'assemblea degli azionisti ....................................................................................................

9

1. Descrizione delle politiche in materia di componenti fisse e variabili della remunerazione, con particolare riguardo all'indicazione della relativa proporzione nell'ambito della retribuzione

complessiva e distinguendo tra componenti variabili di breve e di medio-lungo periodo ..........	10
g)	Politica seguita con riguardo ai benefici non monetari ..................................................	12

1. Con riferimento alle componenti variabili, descrizione degli obiettivi di performance finanziari e non finanziari in base ai quali vengono assegnate, distinguendo tra componenti variabili di breve e di medio-lungo termine, e informazioni sul legame tra la variazione dei risultati e la

variazione della remunerazione ...............................................................................................

12

1. Criteri utilizzati per la valutazione del raggiungimento degli obiettivi di performance alla base dell'assegnazione di azioni, opzioni, altri strumenti finanziari o altre componenti variabili della

remunerazione ........................................................................................................................

12

1. Informazioni volte a evidenziare il contributo della Politica di Remunerazione e, in particolare, della politica in materia di componenti variabili della remunerazione, alla strategia aziendale, al

perseguimento degli interessi a lungo termine della Società .....................................................

12

1. Termini di maturazione dei diritti (cd. vesting period), eventuali sistemi di pagamento differito, con indicazione dei periodi di differimento e dei criteri utilizzati per la determinazione di tali periodi

e, se previsti, meccanismi di correzione ex post della componente variabile .............................

12

1. Informazioni sulla eventuale previsione di clausole per il mantenimento in portafoglio degli strumenti finanziari dopo la loro acquisizione, con indicazione dei periodi di mantenimento e dei

criteri utilizzati per la determinazione di tali periodi ................................................................

13

4

1. Politica relativa ai trattamenti previsti in caso di cessazione dalla carica o di risoluzione del

rapporto di lavoro....................................................................................................................

13

1. Informazioni sulla presenza di coperture assicurative, ovvero previdenziali o pensionistiche,

diverse da quelle obbligatorie ..................................................................................................

14

1. Politica retributiva eventualmente seguita con riferimento: (i) agli amministratori indipendenti, (ii) all'attività di partecipazione a comitati e (iii) allo svolgimento di particolari incarichi

(presidente, vice presidente, etc.).............................................................................................

14

1. Indicazioni circa l'eventuale utilizzo di politiche retributive di altre società come riferimento

per la definizione della Politica di Remunerazione ....................................................................

15

1. Elementi della Politica di Remunerazione ai quali, in presenza di circostanze eccezionali, è possibile derogare e le eventuali ulteriori condizioni procedurali in base alle quali la deroga può

essere applicata.......................................................................................................................	15
2. Politica in materia di remunerazione dei componenti del Collegio Sindacale	15
SEZIONE II - COMPENSI CORRISPOSTI NELL'ESERCIZIO 2020 AI COMPONENTI DEL CONSIGLIO DI
AMMINISTRAZIONE E DEL COLLEGIO SINDACALE, AI DIRETTORI GENERALI E AI DIRIGENTI CON
RESPONSABILITÀ STRATEGICHE 17
PRIMA PARTE - VOCI CHE COMPONGONO LA REMUNERAZIONE	17
1.1	Voci che compongono la remunerazione ......................................................................	17
1.1.1	Consiglio di Amministrazione ...................................................................................	17
1.1.2	Collegio Sindacale ....................................................................................................	18
1.1.3	Direttore Generale e Dirigenti con Responsabilità Strategiche....................................	18
1.2	Accordi che prevedono indennità in caso di scioglimento anticipato del rapporto ..........	19
1.3	Deroghe alla politica di remunerazione.........................................................................	19
1.4	Meccanismi di correzione della componente variabile ...................................................	19
1.5	Informazioni di confronto.............................................................................................	19
SECONDA PARTE - TABELLE	21
Tabella 1:Compensi corrisposti ai componenti del Consiglio di Amministrazione e del Collegio
Sindacale, al Direttore Generale e ai Dirigenti con Responsabilità Strategiche nell'esercizio 2020 23
Tabella 2: Piani di incentivazione monetari a favore dei componenti del Consiglio di
Amministrazione, del Direttore Generale e dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche 26
Tabella 3: Informazioni sulle partecipazioni dei componenti del Consiglio di Amministrazione e del
Collegio Sindacale, del Direttore Generale e degli altri Dirigenti con Responsabilità Strategiche 27

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