Gli interessati hanno beneficiato di “gesti commerciali” a seguito delle perdite sostanziali subite dopo il crollo del dollaro, a sua volta conseguente al famoso “giorno della liberazione” istituito da Donald Trump (che è stato poi seguito dal “giorno della marcia indietro”, ma questa è un'altra storia).
Il crollo del biglietto verde ha trascinato con sé prodotti strutturati che avrebbero dovuto “trarre vantaggio” da una certa routine. Quando tutto va bene, ovviamente. Ecco la natura dei prodotti, come spiegata dal FT: il prodotto derivato in questione, sebbene non recente, è normalmente destinato a investitori esperti o inclini ad assumersi rischi elevati. Si basa su un accordo in base al quale il cliente scambia regolarmente dollari con franchi svizzeri a un tasso fisso, fintanto che il tasso di cambio rimane entro un intervallo definito. Se il tasso esce da questo intervallo, il cliente è costretto a proseguire gli scambi a condizioni sfavorevoli. E più dura, più fa male.
Secondo un avvocato che rappresenta diversi clienti citato dal FT, i rischi non sono stati spiegati “in modo completo e chiaro”, ovvero la banca non ha avvertito a sufficienza questi clienti, presumibilmente sofisticati, che avrebbero potuto subire una pesante perdita. Se alcuni di loro sono stati risarciti, altri hanno deciso di portare la questione in tribunale, lamentando di essere stati sollecitati in modo un po' troppo aggressivo, se non addirittura ingannati quando hanno manifestato preoccupazione per la piega negativa che stavano prendendo i loro investimenti. “Dopo tutto, forse UBS non conosce così bene i propri clienti”, osserva un esperto del caso, secondo il quale tutto ciò la dice lunga sulla debolezza delle procedure di conoscenza del cliente (KYC).
La banca del trio di chiavi ha assicurato di aver preso molto seriamente la questione, trattando ogni caso individualmente, all'interno di un team dedicato. Non è chiaro se l'ammontare dei "gesti commerciali" sarà tale da richiedere una voce separata nei conti.
