(si prega di leggere bene la carica di Bruna Olivieri del take delle 19h00)

MILANO (MF-DJ)--Si è conclusa la presentazione del Piano Strategico

"Omni-Journey to 2026" di Unieuro, la nuova strategia finalizzata ad

anticipare e rispondere alle esigenze del cliente in tutte le fasi della

sua esperienza, prima, durante e dopo l'acquisto.

Grazie a investimenti pari in media a oltre 50 milioni di euro all'anno, Unieuro - spiega una nota - si propone di completare la trasformazione digitale dell'azienda, giá in atto, divenendo nell'arco di Piano un retailer compiutamente omnicanale.

La cassa generata nel quinquennio - al netto di tali investimenti che

assorbiranno tra i 245 e i 265 milioni - consentirá alla societá di

registrare una situazione di cassa netta positiva per 370/390 milioni a

fine Piano, al netto del dividendo 2021 proposto pari a massimi 54,2

milioni.

Tale ingente liquiditá sará a disposizione di Unieuro per remunerare i

Soci, anche alla luce della politica dei dividendi attualmente in vigore,

e per cogliere nuove opportunitá di crescita esterna, non piú limitate

alle sole reti di vendita in Italia, ma potenzialmente inclusive di

acquisizioni di operatori leader in Paesi esteri, di digital farm capaci

di accelerare la digitalizzazione di Unieuro o ancora di aziende attive in segmenti ad oggi non presidiati della catena del valore.

Nella prosecuzione del suo percorso evolutivo, Unieuro continuerá a

guadagnare anno dopo anno quote di mercato, accrescendo il proprio

fatturato fino ai 3,2/3,3 miliardi previsti nell'esercizio 2025/26

rispetto ai 2,4 miliardi ante-Covid. La crescita media ponderata è dunque

stimata intorno al 4/6% annuo a fronte di una crescita piú contenuta del

mercato, attesa intorno al +1/2% annuo.

Nel medesimo esercizio, l'Ebit adjusted toccherá nuovi livelli record,

superando così quelli eccezionalmente positivi registrati nel 2020/21, e

si assesterá tra 85 e 95 milioni, a fronte di un flusso di cassa adjusted

compreso tra 65 e 75 milioni.

Nel 2021 e nel 2022 Unieuro prevede di realizzare ricavi in crescita a

2,8/2,9 miliardi di euro, comprensivi della crescita organica e di nuove

opportunitá nel segmento Gdo, attualmente in fase di negoziazione.

L'Ebit Adjusted è atteso in un intervallo tra 65 e 75 milioni, rispetto

al livello eccezionalmente elevato di 86,8 milioni registrato lo scorso

anno grazie ai benefici non ripetibili delle azioni anti-Covid. Il

progresso stimato è invece significativo se paragonato all'esercizio

2019/20, che aveva osservato un risultato operativo di 58,7 milioni.

Pur considerando l'imminente stacco della cedola record per massimi 54,2

milioni, la posizione di cassa netta al 28 febbraio 2022 è stimata tra

145 e 155 milioni, pressochè stabile rispetto all'inizio dell'esercizio.

"Nell'orizzonte del piano strategico ci aspettiamo che tra il 2025-2026

si arriverá a una penetrazione dell'online pari al 30%, ha affermato Bruna Olivieri, d.g. di Unieuro nel corso della presentazione del Piano Strategico "Our Omni-Journey to 2026".

"Il Covid ha accelerato di 2 anni e mezzo la penetrazione dell'online".

La nostra strategia è quella di perseguire il consolidamento e la

crescita della nostra posizione di leadership nel mercato e nella mente

dei consumatori, creando valore per tutti gli stakeholders. La strategia

si compone quindi di 3 obiettivi: il primo è quello di rafforzare il

posizionamento del brand, il secondo è aumentare il livello di servizio e

il terzo è di diversificare il nostro

ecosistema".

"Un aspetto importante della nostra strategia - prosegue Olivieri -

porta alla costruzione di griglie prodotto che sposano i singoli cluster

di negozio: questo ci porterá a una maggiore soddisfazione del cliente e

a un maggiore allineamento organizzativo. Il nostro obiettivo è quindi

quello di andare oltre al modello predittivo e attuare un modello

prescrittivo".

"Abbiamo le risorse, ma dobbiamo avere nuove idee. Vogliamo sviluppare 3 ambiti: l'M&A in Italia, l'M&A internazionale e le acquisizioni di scopo", ha affermato Giancarlo Nicosanti Monterastelli, amministratore

delegato di Unieuro nel corso della presentazione del Piano Strategico

"Our Omni-Journey to 2026".

"Ci immaginiamo una Unieuro che nel 2026 abbia rotto i confini; vogliamo scrivere un capitolo nuovo nel nostro settore, pienamente omnichannel, che ha fatto della prossimitá un valore, che sia sostenibile in tutte le dimensioni PPP (people, planet e profit), che sia precursore nel settore dell'Intelligenza Artificiale e dell'innovazione digitale e che cresca in modo profittevole".

lde

(END) Dow Jones Newswires

June 10, 2021 13:28 ET (17:28 GMT)