Le aziende statunitensi con prezzi azionari in calo sono ora più rapide nel biasimare il management e nel licenziare il loro dirigente di punta, ma il processo di ricerca di un sostituto è rimasto in gran parte invariato nell'ultimo decennio, secondo un rapporto pubblicato lunedì.

Negli ultimi sette anni, la performance finanziaria e soprattutto il prezzo delle azioni di un'azienda sono diventati un fattore predittivo più forte della capacità di un amministratore delegato di mantenere il posto di lavoro, ha rilevato il gruppo di ricerca The Conference Board nel rapporto "CEO Succession Practices in the Russell 3000 and S&P 500: 2024 Edition".

Gli ultimi dati mostrano che il 42% delle aziende dello S&P 500 che hanno sostituito il loro dirigente principale quest'anno hanno avuto rendimenti azionari nel quartile inferiore del loro settore. Il numero è ancora più alto tra le aziende del Russell 3000, l'indice che tiene traccia delle maggiori 3.000 aziende statunitensi, con il 45% delle aziende che hanno sostituito gli Amministratori Delegati quest'anno che hanno registrato rendimenti azionari entro il 25° percentile.

Nel 2017, solo il 30% delle società dell'S&P 500 che hanno sostituito gli Amministratori Delegati ha avuto un rendimento per gli azionisti nel quartile inferiore, mentre è stato del 29% nelle società del Russell 3000, secondo i dati della Conference Board.

"I consigli di amministrazione delle aziende stanno chiaramente diventando meno pazienti con chi non funziona", ha dichiarato Blair Jones, amministratore delegato della società di consulenza sui compensi dei dirigenti Semler Brossy, coautore del rapporto.

Il senso di urgenza del consiglio di amministrazione nell'assicurarsi che la persona giusta sia alla guida di un'azienda è aumentato drasticamente dopo la pandemia, in quanto i fattori esterni come le interruzioni della catena di approvvigionamento e i drammi geopolitici non sono più visti come scuse per gli scarsi rendimenti, hanno affermato gli autori del rapporto.

In particolare, il nuovo controllo degli investitori, anche da parte degli attivisti aziendali che abitualmente chiedono un cambiamento nella suite esecutiva, sta collegando un cattivo prezzo delle azioni con il mandato di un CEO, hanno affermato gli autori del rapporto.

"I consigli di amministrazione spesso vogliono anticipare gli attivisti che potrebbero fare del cambiamento dell'amministratore delegato una delle loro prime richieste", ha aggiunto Jones.

Negli ultimi mesi, le aziende statunitensi Starbucks e Bloomin' Brands hanno cambiato CEO e la multinazionale svizzera Nestle ha sostituito il suo CEO. Gli attivisti hanno spinto per un cambio di CEO alla Southwest Airlines, dove Bob Jordan ha mantenuto il suo lavoro, e stanno facendo pressione sul consiglio di amministrazione di Air Products and Chemicals affinché definisca un piano di successione per il suo CEO ottuagenario.

Anche se i consigli di amministrazione sono ora più rapidi nel cacciare gli Amministratori Delegati delle aziende con prestazioni insufficienti, il rapporto ha rilevato che i consigli di amministrazione sono rimasti fedeli ai modelli di reclutamento tradizionali.

Preferiscono i veterani dell'azienda che conoscono bene la cultura aziendale, hanno dimostrato fedeltà all'organizzazione e possono passare al posto di lavoro con un'interruzione minima.

Quest'anno, il 77% dei nuovi CEO dell'S&P 500 e il 59% dei nuovi CEO del Russell 3000 erano interni, secondo i dati. L'anno scorso, la percentuale era del 74% nelle società S&P 500 e del 64% nelle società Russell 3000. Quasi la metà degli insider promossi a CEO ha ricoperto in precedenza il ruolo di direttore operativo, presidente o direttore finanziario.

Il rapporto mostra che il numero di donne CEO ha raggiunto un massimo storico del 9,5% nell'S&P 500 e del 7,6% nel Russell 3000. Ma tutti sono stati assunti in aziende più piccole, con un fatturato inferiore a 5 miliardi di dollari, e la maggior parte sono stati assunti nei settori della sanità, dei beni di consumo discrezionali e dei materiali.

"Nel complesso, l'esito del processo di successione è abbastanza simile a quello dell'ultimo decennio, con le aziende che si orientano verso uomini bianchi di 50 anni che sono stati direttori operativi", ha detto il co-autore e professore della Georgetown University Jason Schloetzer.