SIT S p A : 2023 4° quarter / 12M Financial report

RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE CONSOLIDATA AL 31 DICEMBRE 2023

	Indice
INDICE
DATI SOCIETARI	4
LETTERA DEL PRESIDENTE	6
MISSION, VISION E VALORI DEL GRUPPO SIT	9
RELAZIONE DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE SULL'ANDAMENTO DELLA GESTIONE	11
COMPOSIZIONE DEGLI ORGANI SOCIALI	12
SINTESI DEI RISULTATI	17
INDICATORI ALTERNATIVI DI PERFORMANCE	18
SITUAZIONE GENERALE	24
ANDAMENTO DELLA GESTIONE	27
ATTIVITA' DI RICERCA, SVILUPPO E CONTROLLO QUALITA'	41
RISORSE UMANE E ORGANIZZAZIONE	48
POLITICA DI GESTIONE DEI RISCHI	63
ANDAMENTO ECONOMICO E FINANZIARIO DELLA CAPOGRUPPO SIT S.P.A	88
PROSPETTO DI RACCORDO DEL PATRIMONIO NETTO E DEL RISULTATO D'ESERCIZIO	91
RAPPORTI INFRAGRUPPO ED OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE	91
FATTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO LA CHIUSURA DELL'ESERCIZIO E ANDAMENTO DELLA GESTIONE	94
EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE	96
BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2023	99
PROSPETTI CONTABILI	101
PROSPETTO DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA CONSOLIDATA	103
PROSPETTO CONSOLIDATO DI CONTO ECONOMICO D'ESERCIZIO	104
PROSPETTO CONSOLIDATO DELLE ALTRE COMPONENTI DI CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO	105
RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO	106
PROSPETTO DELLE VARIAZIONE DEL PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO	107
NOTE ESPLICATIVE	109
INFORMAZIONI DI CARATTERE GENERALE	110
CRITERI DI REDAZIONE	110
VALUTAZIONI DISCREZIONALI E STIME CONTABILI SIGNIFICATIVE	120
PRINCIPI CONTABILI E CRITERI DI VALUTAZIONE	122

Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2023

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	Indice
COMPOSIZIONE DELLE PRINCIPALI VOCI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA CONSOLIDATE	.........145
ALTRE INFORMAZIONI	196
ATTESTAZIONE DEL BILANCIO CONSOLIDATO ART. 81-TER REGOLAMENTO CONSOB N. 11971	206
RELAZIONE DELLA SOCIETA' DI REVISIONE SUL BILANCIO CONSOLIDATO	209
BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2023	219
PROSPETTI CONTABILI	221
PROSPETTO DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA	222
PROSPETTO DI CONTO ECONOMICO D'ESERCIZIO	223
PROSPETTO DELLE ALTRE COMPONENTI DI CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO	224
RENDICONTO FINANZIARIO	225
PROSPETTO DELLE VARIAZIONE DEL PATRIMONIO NETTO	226
NOTE ESPLICATIVE	228
INFORMAZIONI DI CARATTERE GENERALE	229
CRITERI DI REDAZIONE	229
VALUTAZIONI DISCREZIONALI E STIME CONTABILI SIGNIFICATIVE	238
PRINCIPI CONTABILI E CRITERI DI VALUTAZIONE	241
COMPOSIZIONE DELLE PRINCIPALI VOCI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA	261
COMPOSIZIONE DELLE PRINCIPALI VOCI DI CONTO ECONOMICO	295
ALTRE INFORMAZIONI	309
ATTESTAZIONE DEL BILANCIO SEPARATO ART. 81-TER REGOLAMENTO CONSOB N. 11971	324
RELAZIONE DELLA SOCIETA' DI REVISIONE SUL BILANCIO SEPARATO	327
RELAZIONE DEL COLLEGIO SINDACALE	336

Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2023

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Dati societari

DATI SOCIETARI

Sede legale Capogruppo

Sit S.p.A.

Viale dell'Industria, 31/33

35129 Padova - Italia

www.sitgroup.it

Dati legali Capogruppo

Capitale Sociale deliberato euro 96.162.195,00

Capitale Sociale sottoscritto e versato euro 96.162.195,00

Codice fiscale e n. Iscrizione Reg. Imprese di PD: 04805520287

Sedi operative

Viale dell'Industria, 31 - 35129 Padova - Italia

Viale A. Grandi, 6 - 45100 Rovigo - Italia

Viale A. Grandi, 11 - 45100 Rovigo - Italia

Via Grazia Deledda 10/12 - 62010 Montecassiano - Italia

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Lettera del Presidente

LETTERA DEL PRESIDENTE

Gentili Azionisti,

il 2023 è stato un anno di transizione, che ci ha posto da una parte sfide inattese e dall'altra ci ha offerto nuovi inizi e opportunità.

Le sfide sono emerse dalla complessa situazione economica a livello globale, in particolare nel settore Heating. In questo business abbiamo subìto alcuni fenomeni non prevedibili che hanno rallentato la domanda. Tra questi, la regolamentazione incerta sulla normativa EPBD detta anche "case green", la cancellazione degli incentivi e gli impatti dell'inflazione e dei tassi di interesse che hanno rallentato gli investimenti delle famiglie. Questi elementi hanno causato una saturazione dei magazzini che ha reso il destocking per tutti i produttori di componenti più lungo del previsto, sia in Europa che, in misura ancora maggiore, negli Stati Uniti. In quest'area l'andamento del mercato è stato condizionato anche dalla contrazione dell'acquisto di nuove case, che ha influito sulla domanda di caminetti, prodotto per cui SIT è leader negli Stati Uniti.

Per far fronte a questo scenario di discontinuità rispetto agli esercizi precedenti, abbiamo attuato diverse azioni.

In primis, il gruppo si è dotato di una nuova organizzazione ora più focalizzata. La struttura del gruppo da marzo 2023 è composta da tre Business Unit: Heating & Ventilation, Smart Gas Metering, Water Metering. La ventilazione si affianca al core business "Heating", al fine di sviluppare soluzioni in grado di migliorare l'efficienza degli apparecchi di riscaldamento a gas, ibridi, a biometano e a idrogeno, nonché soluzioni per la ventilazione e la qualità dell'aria negli spazi indoor, integrate nell'ecosistema domestico, che

Lettera del Presidente

garantiscono il controllo e il monitoraggio del comfort degli ambienti, massimizzando l'efficienza energetica. Una evoluzione finalizzata ad innestare SIT in nuovi segmenti di mercato e rispondere proattivamente alle nuove esigenze dei clienti, garantendo al contempo una maggiore velocità di risposta al mercato.

Per il Metering il 2023 è stato un anno di soddisfazione con una performance che ha superato le attese e importanti traguardi di prodotto, in linea con la timeline che ci eravamo prefissati. Mi riferisco in particolare al lancio del contatore acqua residenziale ultrasonico SmartIO sviluppato in joint venture con GWF, partner tecnologico svizzero; è stato presentato alla fiera Enlit Europe ed è il nostro contributo ad un problema globale di gestione efficiente della risorsa acqua con l'obiettivo di ridurre le perdite di rete, ottimizzare i consumi d'acqua e digitalizzare le infrastrutture.

A livello di sviluppo e di nuove iniziative di business, nel corso dell'esercizio il gruppo SIT ha stretto partnership strategiche che hanno accelerato l'ingresso in segmenti di business complementari a quelli tradizionali. Le partnership ci hanno consentito una maggiore velocità di esecuzione nel portare la nostra eccellenza nelle tecnologie di misurazione e nell'R&D in mercati per noi ancora in fase di avvio mentre in altri casi ci hanno consentito di cogliere opportunità legate a cambiamenti dello scenario competitivo e regolamentare. Citando alcune delle iniziative realizzate nel 2023:

• È stato conclusa una partnership con Panasonic Industry per il lancio di un nuovo ventilatore per pompe di calore residenziali, che ha sancito l'ingresso di SIT in questo nuovo mercato. Il ventilatore è stato presentato congiuntamente a MCE ExpoComfort a marzo 2024.
• abbiamo avviato la società "SIT MBT" nel mercato delle cappe aspiranti con l'obiettivo di cogliere con tempestività le opportunità che emergeranno in relazione all'entrata in vigore, a partire da inizio 2025, della nuova normativa europea sulle etichette energetiche per cappe di aspirazione e piani aspiranti per cucine.
• abbiamo stretto un accordo con il gruppo Optoi e la sua controllata Upsens per creare sinergie di business nell'ambito delle soluzioni per la qualità dell'aria, in particolare nel segmento VMC (Ventilazione Meccanica Controllata), nel quale prevediamo di ampliare la gamma nei prossimi anni.
• abbiamo partecipato alla joint venture "Hybitat" per lo sviluppo di un nuovo sistema di generazione e stoccaggio di idrogeno verde ad uso residenziale, sistema che è previsto diventare

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Lettera del Presidente

la modalità più efficiente per dotare le abitazioni dell'energia pulita necessaria al funzionamento degli impianti di riscaldamento, di ventilazione e di climatizzazione.

Accanto alle iniziative di sviluppo, per far fronte alle sfide del 2023 citate in apertura sono state avviate diverse operazioni di contenimento e riduzione dei costi anche strutturali, con l'obiettivo di riqualificare dove necessario la base delle nostre competenze tecniche e rendere l'organizzazione più flessibile per rispondere più rapidamente al nuovo contesto. In quest'ottica va inquadrata la riorganizzazione del footprint produttivo dell'elettronica che abbiamo annunciato a novembre e che sta procedendo nei tempi previsti che ci consentirà di sfruttare al meglio il nuovo stabilimento tunisino.

Abbiamo iniziato il 2024 consapevoli che alcune delle sfide che si sono presentate nel 2023 continueranno anche in questo esercizio. Sappiamo di poter contare sulla forza del gruppo che ha già dimostrato di poter attivare leve di sviluppo strategico e di disporre di un know-howdi grande valore. Con l'obiettivo di crescere siamo determinati a costruire, un mattone dopo l'altro, il nostro ruolo di partner sostenibili nella transizione energetica presente e futura.

Confermo quindi con forza l'impegno profuso da tutto il gruppo e in particolare dal vertice dell'azienda per generare soddisfazione, nel corso del 2024 e per gli esercizi futuri, per tutti gli stakeholder.

Il Presidente

Federico de' Stefani

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Mission, Vision e Valori del Gruppo SIT

MISSION, VISION E VALORI DEL GRUPPO SIT

Mission

"Our commitment is to create smart solutions for climate control and consumption measurement for a more sustainable world".

Vision

"To be recognized as the leading sustainable partner for energy and climate control solutions (and to enjoy the journey!)"

Valori

CUSTOMER ORIENTATION

Everyone at SIT aims to fulfill and exceed customer expectations. Whether external or internal, the customer is our compass

SUSTAINABILITY

A sustainable company for the stakeholders. Sustainable products for the environment. A sustainable work-life balance for the employees

LEAD BY EXAMPLE

SIT is a leader in the markets where it operates. Our people are courageous and confident and lead by example in every aspect of their day- to-day work

LEAN

No frills. We act quickly and do not miss deadlines. We deliver "on time and in full"

TECHNOLOGY

We master technology and look ahead, supporting our customers with state-of-the- art solutions and stimulating innovation through collaboration

PASSION

Passionate commitment is part of daily life at every organizational level. Accountability and engagement are rewarded, well aware that mistakes provide opportunities for growth