La banca d'investimento Jefferies sta gestendo la vendita di un massimo di 10,6 gigawatt (GW) di impianti di generazione e stoccaggio solare attualmente in fase di sviluppo, o di parti di tali progetti, secondo il documento inviato ai potenziali investitori e visionato da Reuters.
Il valore totale degli asset, situati nel nord-est, sud-est e ovest degli Stati Uniti, non era chiaro. Le valutazioni dei progetti dipendono spesso dai prezzi dell'energia elettrica nel luogo in cui si trovano.
I portavoce di Shell e Jefferies hanno rifiutato di commentare.
Savion sta sviluppando 39,1 GW di progetti solari e di stoccaggio e ha completato siti con una capacità di oltre 2,3 GW, secondo il suo sito web.
Shell ha acquisito Savion per una somma non rivelata nel dicembre 2021, come parte di un'iniziativa dell'ex CEO Ben van Beurden per crescere nel mercato dell'energia a basse emissioni di carbonio e ridurre la sua impronta di carbonio.
A distanza di oltre due anni, il processo di vendita segna l'ultimo passo del cambiamento di Shell sotto la guida di Sawan, che ha promesso di concentrarsi sulle attività più redditizie da quando ha assunto l'incarico nel gennaio 2023.
A giugno, Sawan aveva dichiarato che Shell voleva concentrarsi sull'accesso all'energia a basse emissioni di carbonio, che poteva vendere e commerciare, piuttosto che possedere gli asset di generazione, dove i rendimenti sono solitamente più bassi.
Ora Shell intende concentrarsi su progetti a più alto margine, sulla produzione costante di petrolio e sull'incremento della produzione di gas naturale.
Le valutazioni delle energie rinnovabili sono diminuite, ma questi asset rimarranno fondamentali per la transizione energetica e genereranno attenzione nel momento in cui i tassi di interesse inizieranno a diminuire, ha dichiarato KPMG in un report all'inizio di questo mese.
La vendita del portafoglio statunitense, soprannominato "Dasher", consentirà a Savion di "concentrarsi sull'esecuzione della strategia integrata dei mercati energetici di Shell", si legge nel documento.
Di recente, Shell ha venduto le sue attività di vendita al dettaglio di energia in Gran Bretagna e in Germania, ha abbandonato una serie di progetti eolici offshore galleggianti e ha ridotto la sua attività nell'idrogeno. Sta anche cercando di uscire da alcune operazioni di raffinazione e dalla sua attività petrolifera onshore in Nigeria.
Shell ha anche iniziato a ridurre il personale a livello aziendale, anche nella sua divisione di soluzioni a basse emissioni di carbonio, per risparmiare fino a 3 miliardi di dollari.
