HSBC HOLDINGS PLC 
Il prestatore ha avvertito che le sue riserve di capitale potrebbero deteriorarsi, le sue entrate sarebbero sotto pressione e ha affrontato l'aumento del rischio geopolitico, mentre la più grande banca europea ha esposto una prospettiva più cupa del previsto per la seconda metà dell'anno.
HSBC ha aumentato la sua stima delle spese totali per i crediti inesigibili che potrebbe prendere quest'anno tra gli 8 e i 13 miliardi di dollari da 7 miliardi a 11 miliardi di dollari, riflettendo le perdite effettive peggiori del previsto nel secondo trimestre e le aspettative di un declino più forte dell'economia.
"Quello che abbiamo visto in questo trimestre è un cambiamento abbastanza brusco nelle prospettive economiche per l'economia globale, la famosa 'V' è diventata molto più nitida e di conseguenza abbiamo aumentato materialmente i nostri accantonamenti", ha detto a Reuters il direttore finanziario Ewen Stevenson.
Le azioni di HSBC sono scese del 4,6% ad un minimo di dodici anni, mentre gli investitori hanno digerito la portata della sfida che HSBC sta affrontando, alle prese con una pandemia globale, disordini politici nel suo mercato principale di Hong Kong, e bassi tassi di interesse sui suoi prestiti in tutto il mondo.
La banca ha riportato un utile prima delle tasse di 4,32 miliardi di dollari per i primi sei mesi di quest'anno, inferiore alla media di 5,67 miliardi di dollari delle previsioni degli analisti.
L'attività di HSBC in Gran Bretagna è stata colpita particolarmente duramente, ha detto Stevenson, dato che ha preso una carica di 1,5 miliardi di dollari contro le perdite di credito previste.
I risultati di HSBC hanno rafforzato la tendenza dei prestatori di tutto il mondo ad aumentare i loro buffer per assorbire i prestiti inaciditi in un momento in cui le aziende - dal settore dell'aviazione a quello della vendita al dettaglio e dell'ospitalità - stanno risentendo dell'impatto della COVID-19.
GUAI IN VISTA
Le disposizioni di svalutazione del credito della banca nel primo semestre sono salite a 6,9 miliardi di dollari, rispetto a 1 miliardo di dollari nello stesso periodo dell'anno precedente.
Le spese di svalutazione hanno incluso una svalutazione di $1.2 miliardi sul valore del software che possiede, principalmente in Europa, ha detto.
Mentre il rapporto di capitale di base di HSBC, una misura chiave della forza finanziaria, è salito al 15% alla fine di giugno, la banca ha avvertito che la metrica sarebbe probabilmente diminuita più tardi quest'anno, poiché le valutazioni di credito in calo hanno colpito il suo rapporto di attività ponderate per il rischio.
I suoi ricavi sono scesi del 9% nel periodo di sei mesi, in quanto i tagli dei tassi di interesse globali e il declino dei valori di mercato delle attività nell'investment banking e nelle assicurazioni hanno superato i maggiori ricavi da trading.
HSBC sta continuando a rivedere la sua politica dei dividendi a lungo termine, ha detto il CEO Noel Quinn in una dichiarazione.
La banca all'inizio di quest'anno ha interrotto i pagamenti in risposta a una richiesta normativa in Gran Bretagna, facendo infuriare molti dei suoi investitori al dettaglio che si affidano ad essa per il reddito, in particolare a Hong Kong.
Quinn ha detto a Reuters che il personale della banca è sceso di circa 4.000 unità quest'anno dopo aver riavviato un programma di licenziamenti che era stato messo in pausa dopo l'epidemia di coronavirus.
La banca sta puntando a tagliare i costi del 3% quest'anno da quella ristrutturazione, oltre a ridurre la spesa dei dipendenti per i viaggi e altre voci durante la pandemia, ha detto.
Solo un quinto dei circa 9.000 dipendenti del suo quartier generale nel quartiere Canary Wharf di Londra sarebbe in grado di tornare al lavoro a breve termine per motivi di sicurezza, ha detto Quinn a Reuters. (Relazione di Alun John a Hong Kong e Lawrence White a Londra; relazione aggiuntiva di Noah Sin a Hong Kong; Editing di Muralikumar Anantharaman e Louise Heavens)
