Il personale del California Public Employees' Retirement System (CalPERS) ha dichiarato che il piano aumenterà i rendimenti del sistema da 444 miliardi di dollari, il più grande degli Stati Uniti, oltre a dimezzare l'"intensità delle emissioni" del suo portafoglio, una misura delle emissioni rispetto alla produzione.
"Crediamo che la transizione verso un'economia a basse emissioni di carbonio rappresenti una serie di opportunità", ha dichiarato Peter Cashion, responsabile degli investimenti sostenibili di CalPERS, in una telefonata con i giornalisti giovedì.
Le mosse rappresentano una grande scommessa sulle nuove tecnologie e sul fatto che le aziende e le autorità di regolamentazione abbracceranno le misure per limitare l'aumento della temperatura globale, mentre CalPERS alloca le attività di pensionamento in uno Stato fortemente democratico.
L'investimento nell'energia verde è molto discusso durante la recente ondata di fusioni nel settore petrolifero e del gas e di grandi svalutazioni di progetti di parchi eolici. Ma i valori del mercato solare statunitense hanno raggiunto livelli record, mentre i prezzi del gas sono saliti alle stelle, sostenendo il business case per le nuove infrastrutture.
Cashion ha detto che i nuovi investimenti saranno distribuiti tra le aziende che fanno cose come mitigare le emissioni o rendere le infrastrutture più resistenti al cambiamento climatico, selezionate tra diverse classi di attività.
Le nuove leggi in California richiedono maggiori informazioni aziendali sul clima. Un'ulteriore proposta di legge richiederebbe ai fondi statali di vendere azioni di combustibili fossili, seguendo i sistemi di altri Stati come il Maine.
Il Consiglio di amministrazione di CalPERS ha votato a marzo per opporsi all'idea, affermando che farebbe poco per limitare le emissioni e potrebbe compromettere i rendimenti. Cashion l'ha definita "una soluzione molto inelegante".
Ma ha detto che CalPERS svilupperà un processo per valutare se un'azienda è preparata a normative climatiche più severe o a cambiamenti nella domanda dei consumatori. Prenderà in considerazione fattori come il fatto che un'azienda abbia piani convalidati dall'iniziativa Obiettivi basati sulla scienza, sostenuta dalle Nazioni Unite e da gruppi economici e ambientali.
Per i ritardatari, ha detto, "crediamo che sarebbe appropriato un sottopeso o un cambiamento tattico".
Sebbene non sia richiesta un'approvazione formale, lo staff di CalPERS presenterà il piano al comitato d'investimento del consiglio per un feedback il 13 novembre.
Il tesoriere della California Fiona Ma, l'unico membro del consiglio di amministrazione di CalPERS a favore del disinvestimento nella votazione di marzo, non ha respinto immediatamente il nuovo piano di investimento sul clima. In una dichiarazione ha detto di essere "ansiosa di saperne di più".
Una legge del 2021 in Maine ha imposto al Sistema Pensionistico dei Dipendenti Pubblici dello Stato di fermare i nuovi investimenti in combustibili fossili e di disinvestire le partecipazioni attuali entro l'inizio del 2026, "in linea con gli obblighi fiduciari".
La messa in pratica della legge potrebbe costringere a dei compromessi. In un rapporto dello scorso anno, il consulente NEPC ha rilevato che la maggior parte dell'esposizione del sistema da 19 miliardi di dollari ai combustibili fossili era rappresentata da partecipazioni sul mercato privato che potrebbero dover essere vendute a sconto, creando una perdita stimata di 566 milioni di dollari in uno scenario. (Servizio di Ross Kerber; servizio aggiuntivo di Isla Binnie; Redazione di David Gregorio e Cynthia Osterman)
