La "e-levy" dell'1,75%, che includerebbe tasse sui pagamenti con denaro mobile, è stata accolta con feroce resistenza da alcuni politici e dal pubblico da quando è stata proposta a novembre.

I sostenitori dicono che la tassa amplierà la base fiscale per alleviare il crescente peso del debito del Ghana, mentre gli oppositori dicono che avrà un impatto sproporzionato sulle comunità a basso reddito e su quelle che non hanno accesso alle banche.

Le controversie sull'inclusione o meno del prelievo nel bilancio nazionale hanno bloccato il suo passaggio per settimane e alla fine hanno scatenato una scazzottata tra più di una dozzina di legislatori durante l'ultima sessione dell'anno del parlamento il mese scorso.

Il governo presenterà la tassa elettronica al parlamento come una legge separata entro la fine del mese, come richiede la legge ghanese per le nuove tasse incluse nel bilancio, ha detto il ministro delle finanze Ken Ofori-Atta durante una conferenza stampa martedì.

Il Parlamento si riunisce di nuovo il 25 gennaio.

"L'e-levy non solo garantirebbe che ci muoviamo verso un livello di debito più sostenibile, ma assicurerebbe anche che abbiamo le entrate per investire in modo sostenibile in imprenditorialità, occupazione giovanile, sicurezza informatica, infrastrutture digitali e stradali", ha detto Ofori-Atta.

Gli economisti temono che il deficit fiscale a due cifre del Ghana possa presto trasformarsi in una crisi debitoria completa, nonostante il rapido rimbalzo dell'economia dai contraccolpi causati dalla pandemia COVID-19.

La settimana scorsa Fitch Ratings ha declassato il rating sovrano del Ghana da B a B-, citando le preoccupazioni che probabilmente non sarà in grado di emettere obbligazioni sui mercati internazionali dei capitali nel 2022. Le prospettive di farlo nel 2023 sono incerte, ha detto l'agenzia di rating.

Il rapporto debito/PIL del Ghana era del 78,4% a novembre, ha detto Ofori-Atta. Il peso totale del debito ammonta attualmente a quasi 6 miliardi di dollari (37,5 miliardi di cedi ghanesi).

"Stiamo pagando il prezzo della bassa mobilitazione delle risorse attraverso investimenti di capitale insufficienti", ha detto Ofori-Atta. "Come tale, abbiamo dovuto prendere in prestito più di altri".

(1 dollaro = 6,26 cedi)