Jumia sta tagliando in modo aggressivo i costi per diventare redditizia, tra cui la riduzione del personale, l'uscita dagli articoli di drogheria di uso quotidiano e la riduzione dei servizi di consegna non correlati alla sua attività di e-commerce.
La mossa è in linea con la "strategia di Jumia di ottimizzare l'allocazione del capitale e delle risorse e di continuare il suo percorso verso la redditività", ha dichiarato il rivenditore, aggiungendo che Jumia Food non è adatto all'attuale ambiente operativo e alle condizioni macroeconomiche.
Jumia Food rappresenta circa l'11% del valore della merce generale di Jumia per i nove mesi conclusi il 30 settembre, e non è stato redditizio sin dall'inizio.
"È un segmento molto difficile in tutto il mondo, con un'economia molto impegnativa e grandi perdite. È anche un segmento estremamente competitivo in tutto il mondo e in Africa", ha dichiarato a Reuters l'Amministratore Delegato Francis Dufay.
"Le condizioni economiche sono difficili in questo mercato, perché i costi sono molto alti e c'è molta concorrenza, quindi c'è una pressione al ribasso sulle commissioni che guadagniamo e una pressione al rialzo sui costi di marketing, perché tutti lottano per i clienti".
Jumia gestisce attualmente la sua attività di consegna di cibo in Nigeria, Kenya, Uganda, Marocco, Tunisia, Algeria e Costa d'Avorio.
La prima start-up tecnologica focalizzata sull'Africa a quotarsi alla Borsa di New York ha detto che un certo numero di dipendenti attualmente dedicati all'attività di consegna di cibo passerà all'attività principale di e-commerce in questi Paesi.
Jumia ha ridotto le sue perdite, e gli ultimi dati mostrano che ha ridotto le perdite del terzo trimestre del 67% rispetto ad un anno prima. (Relazione di Nqobile Dludla; Redazione di Bill Berkrot)
