I portafogli sono costituiti da attività a basso rendimento, come Treasuries e titoli garantiti da agenzie governative statunitensi, che le due banche regionali hanno accumulato quando i tassi di interesse erano prossimi allo zero.

Se First Citizens Bancshares Inc, il nuovo proprietario di Silicon Valley Bank, o New York Community Bancorp Inc, che ha acquisito Signature Bank, avessero assunto le attività, avrebbero dovuto realizzare delle perdite, dato che i tassi di interesse sono ora molto più alti del rendimento di queste attività.

I portafogli titoli della Silicon Valley Bank e della Signature Bank hanno un valore nominale di circa 90 miliardi di dollari e 26 miliardi di dollari, rispettivamente, secondo i documenti normativi e le dichiarazioni dei funzionari governativi.

Le fonti hanno parlato a condizione di anonimato per discutere informazioni riservate sul processo di vendita. La FDIC ha rifiutato di commentare.

Non è chiaro quanto il fondo depositi della FDIC possa perdere dalla vendita dei portafogli. Il fondo, utilizzato per garantire i depositi presso gli istituti di credito falliti, viene alimentato da un prelievo su tutte le banche statunitensi aderenti al programma di assicurazione dei depositi della FDIC.

L'FDIC stima che la vendita di Silicon Valley Bank e Signature Bank costerà al fondo depositi rispettivamente 20 miliardi di dollari e 2,5 miliardi di dollari. Rilascerà le cifre definitive una volta completate le vendite dei libri di prestiti delle banche e dei loro portafogli di titoli.

Alcuni dei prestiti sono stati ceduti a First Citizens e New York Community con il sostegno dell'FDIC, mentre altri sono in vendita separatamente. L'FDIC ha ingaggiato Newmark Group Inc per vendere circa 60 miliardi di dollari di prestiti della Signature Bank che ha trattenuto, ha riferito Reuters questa settimana.

La Silicon Valley Bank ha dato un'idea delle potenziali perdite del suo portafoglio titoli l'8 marzo, due giorni prima di fallire, quando ha venduto 21,5 miliardi di dollari per far fronte ai ritiri dei clienti, realizzando una perdita di 1,8 miliardi di dollari. Il portafoglio aveva un rendimento medio dell'1,79%, molto al di sotto del rendimento del Tesoro a 10 anni, che all'epoca si aggirava intorno al 3,9%.