"La nostra risposta è 'non ora' - e questo non deve essere frainteso come 'mai'", ha detto il CEO Bill Anderson in un comunicato.
L'azienda ha dichiarato che nei prossimi 24-36 mesi cercherà di rafforzare la pipeline di sviluppo dei farmaci, di affrontare i contenziosi, di ridurre il debito e di perseguire ulteriormente i tagli di posti di lavoro e di accelerare il processo decisionale da parte dei manager.
I tagli ridurranno i costi annuali di 2 miliardi di euro a partire dal 2026, ha aggiunto.
L'amministratore delegato Bill Anderson, assunto l'anno scorso per risollevare le sorti dell'azienda, ha dichiarato in precedenza che stava esaminando le opzioni per separare, scorporare o vendere le attività. Deve affrontare una marea di problemi, la maggior parte dei quali deriva dall'acquisizione di Monsanto nel 2018 per 63 miliardi di dollari.
Tra questi, le cause legali negli Stati Uniti per i danni causati dal diserbante glifosato, una battuta d'arresto nello sviluppo del suo farmaco sperimentale più promettente, la debolezza dei mercati agricoli e le pressioni degli investitori per lo scorporo o la vendita delle attività.
L'Amministratore Delegato ha aggiunto che sta "prendendo in considerazione tutti i mezzi possibili per porre fine" alle cause statunitensi che sostengono che il glifosato ha causato il cancro nei querelanti.
Bayer si difenderà vigorosamente, ma esaminerà anche il problema "da ogni angolazione, dentro e fuori l'aula di tribunale".
"Aspettatevi altre azioni da parte di Bayer in questo spazio", ha detto Anderson.
Circa 54.000 casi rimangono in sospeso, dopo che 113.000 richieste sono state liquidate o ritenute non idonee, secondo un rapporto annuale.
Bayer non è nemmeno riuscita a scrollarsi di dosso le richieste di risarcimento per lesioni personali o danni ambientali legati ai policlorobifenili, o PCB, che sono sostanze chimiche prodotte da Monsanto e non più in uso.
Per sostenere le sue finanze, l'azienda farmaceutica tedesca ha tagliato i dividendi, mantenendo quelli che secondo gli analisti sarebbero stati pagamenti combinati di 6-7 miliardi di euro in tre anni.
Gli investitori hanno visto il valore dell'azienda affondare di due terzi dopo l'acquisizione da parte di Monsanto, che l'ha appesantita con costosi contenziosi e debiti.
Il debito netto di Bayer alla fine del 2023 è aumentato dell'8,5% a 34,5 miliardi di euro. Questo fardello ha portato alcuni analisti a concludere che potrebbe essere necessario un aumento di capitale. (Servizio di Ludwig Burger; redazione di Bartosz Dabrowski e Jason Neely)
