Sapporo Holdings, il produttore di birra giapponese pressato da investitori attivisti per vendere le sue partecipazioni immobiliari, vuole annunciare la riorganizzazione del suo portafoglio di attività "il prima possibile", ha detto il presidente della società.

3D Investment Partners, con sede a Singapore, ha aumentato più volte la sua partecipazione in Sapporo negli ultimi mesi, diventando il maggiore azionista singolo con una quota del 16%. Il fondo ha criticato Sapporo per essersi concentrata troppo sulle sue attività immobiliari.

Masaki Oga, che guida Sapporo dal 2017, non ha voluto specificare i tempi o i dettagli della trasformazione, ma si è detto d'accordo con le lamentele sollevate da 3D e da altri, secondo cui l'azienda deve rifocalizzarsi sulla birra e migliorare il valore aziendale.

"Annunciare qualcosa a metà non sarebbe molto positivo per le parti esterne e anche all'interno dell'azienda", ha detto Oga, 65 anni, in un'intervista di lunedì. "Se c'è una parte che è stata chiaramente decisa, allora ovviamente possiamo annunciare solo quella parte".

La scorsa settimana, insieme ai risultati dell'intero anno, Sapporo ha delineato un piano di crescita, riconoscendo che l'attuale mix di attività ha portato a "risorse disperse e problemi di concorrenza all'interno del gruppo".

Poiché è improbabile che il business della birra nazionale cresca in modo significativo a causa del calo demografico in Giappone, l'azienda intende considerare attivamente fusioni e acquisizioni all'estero.

Il Nord America e l'Asia sono i più interessanti per le loro dimensioni e la familiarità dell'azienda con i mercati, ha detto Oga, aggiungendo che l'obiettivo principale sarebbe quello di espandere il suo marchio di punta Sapporo, noto all'estero per la sua lattina alta e argentata.

L'azienda ha una storia mista di gestione di altri marchi. Ha acquistato Anchor Brewing di San Francisco per 85 milioni di dollari nel 2017, per poi chiudere l'azienda di 127 anni l'anno scorso.

"Anchor era un'azienda che stava davvero lottando, ma in un certo senso c'era questa ingenua aspettativa che se avessimo lavorato insieme, avremmo potuto migliorare un po' le cose", ha detto Oga. "Ma un'azienda deve essere in grado di generare profitti". (Servizio di Rocky Swift; Redazione di Kirsten Donovan)