SHUFERSAL LTD 
Secondo l'accordo concordato lo scorso dicembre e firmato a marzo, Shufersal avrebbe investito decine di milioni di shekel per aprire almeno 10 filiali SPAR nei prossimi tre anni, mentre i prodotti SPAR sarebbero stati venduti esclusivamente in altri negozi gestiti da Shufersal.
L'Amministratore Delegato di Shufersal, Ori Waterman, ha dichiarato che l'accordo avrebbe stimolato la concorrenza in un periodo di aumento dell'inflazione, in quanto avrebbe permesso al gruppo israeliano di importare 10.000 prodotti scontati, ma le condizioni di mercato e le normative hanno reso l'accordo difficile.
"A causa dell'evoluzione delle condizioni di mercato e delle richieste normative, e in conformità con le stime effettuate durante il periodo che va dalla firma dell'accordo fino alla recente approvazione condizionale da parte dell'autorità per la concorrenza, l'azienda ha deciso di non portare a termine l'accordo", ha dichiarato Waterman in un comunicato di giovedì.
Non ha fornito dettagli sulle limitazioni imposte dall'autorità di concorrenza.
"Shufersal era a conoscenza delle condizioni fin dall'inizio e stava dialogando con l'autorità", ha detto una portavoce dell'Autorità per la concorrenza.
Shufersal doveva possedere il 19,9% della nuova entità, mentre l'uomo d'affari Amit Zeev - che di recente è stato amministratore delegato della rivale più piccola di Shufersal, Yeinot Bitan - deteneva l'80,1%.
SPAR ha 13.600 negozi in 48 Paesi.
Da parte sua, Yeinot Bitan ha trasformato alcuni dei suoi negozi quest'anno in negozi Carrefour, in base ad un accordo di franchising con il rivenditore francese, e molti dei suoi prodotti a marchio sono molto meno costosi delle alternative locali.
Waterman ha detto che Shufersal continuerà ad espandere il proprio marchio privato come modo per combattere l'alto costo della vita.
