L'amministratore delegato di Carrefour, il più grande rivenditore di generi alimentari in Europa, ha criticato i fornitori per la mancata collaborazione nella rinegoziazione dei prezzi mercoledì, anche se l'azienda ha dichiarato di vedere l'inflazione dei prezzi in diminuzione e di guardare con fiducia alla seconda metà dell'anno.

Il mese scorso il governo francese ha ordinato ai produttori alimentari, tra cui Danone SA e Kellogg Co, di ridurre i prezzi. La mossa del ministro delle Finanze francese di

richiedere una riduzione dei prezzi

ai 75 maggiori produttori di alimenti del Paese è stata accolta con favore dai droghieri, che hanno criticato

le aziende di beni di consumo

per quelli che considerano aumenti di prezzo ingiustificati.

"I fornitori non stanno davvero giocando la partita", ha detto il CEO di Carrefour Alexandre Bompard agli analisti in una telefonata mercoledì, dopo la pubblicazione dei risultati del primo semestre.

Carrefour ha registrato una forte crescita delle vendite e degli utili nel primo semestre nel suo mercato principale francese.

L'inflazione alimentare sembra aver raggiunto il picco nel secondo trimestre, ha detto Carrefour, in sintonia con il messaggio del gigante dei beni di consumo Unilever, il cui responsabile finanziario martedì ha detto che il picco dell'inflazione è ormai alle spalle.

In questo contesto, i rivenditori come Carrefour stanno sfogando sempre di più la loro frustrazione nei confronti dei produttori di alimenti che hanno introdotto grandi aumenti di prezzo.

Una portavoce del gruppo industriale del commercio al dettaglio, la Federation du Commerce et de la Grande Distribution (FCD), ha dichiarato: "La grande maggioranza degli industriali si rifiuta di avviare una vera e propria rinegoziazione, come richiesto dal Governo".

Le vendite del primo semestre di Carrefour sono cresciute dell'11,2% a parità di perimetro, raggiungendo i 45,45 miliardi di euro, grazie soprattutto alla solida performance in Francia, dove gli ipermercati Carrefour a basso costo hanno attirato gli acquirenti alle prese con un costo della vita più elevato.

L'utile operativo ricorrente del Gruppo, tuttavia, è diminuito del 2,2% a 700 milioni di euro (774,6 milioni di dollari) a tassi di cambio costanti, trascinato dai costi legati all'integrazione di Grupo BIG in Brasile, il secondo mercato più grande di Carrefour.

Tuttavia, il CFO Matthieu Malige ha dichiarato che l'azienda prevede un secondo semestre più forte in termini di profitto operativo ricorrente.

Le vendite di prodotti a marchio Carrefour sono cresciute, raggiungendo oltre il 35% delle vendite alimentari del semestre, con un aumento di tre punti percentuali rispetto al primo semestre del 2022. Carrefour mira a far sì che la sua gamma di prodotti a marchio privato rappresenti il 40% dei ricavi alimentari nel 2026.

"La spinta sulla marca privata in questo semestre è stata molto forte", ha detto Bompard.

L'utile operativo in Francia è balzato del 39% a 270 milioni di euro su vendite che sono aumentate del 7,2% a parità di perimetro. Carrefour ha mantenuto stabile la sua quota di mercato nel Paese, mentre altri rivenditori hanno perso quote a favore dei discount.

Carrefour ha promesso di intensificare l'espansione nell'e-commerce, di aprire più discount e di tagliare i costi, come parte del piano di Bompard per accelerare il turnaround del gruppo fino al 2026.

Con un flusso di cassa libero netto in aumento di 196 milioni di euro a 1,684 miliardi di euro nel primo semestre, Carrefour ha dichiarato che si atterrà ai piani di riacquisto di azioni per 800 milioni di euro quest'anno, con 200 milioni di euro completati fino ad oggi.

All'inizio del mese Carrefour ha annunciato la sua prima grande operazione in Francia in oltre 20 anni, accettando di acquistare le catene di supermercati Cora e Match dal Gruppo belga Louis Delhaize.

(1 dollaro = 0,9037 euro)