BHP Group Limited ha approvato un investimento di 4,9 miliardi di dollari USA (6,4 miliardi di CAD) per la fase due del progetto Jansen Potash nel Saskatchewan, in Canada. Questo segue l'approvazione di BHP di 5,7 miliardi di dollari (7,5 miliardi di CAD) per la fase uno del progetto J Hansen potassa (fase 1 di Jansen) nell'agosto 2021 e un investimento precedente alla fase 1 di Jansen di 4,5 miliardi di dollari (4,9 miliardi di CAD). La Fase 1 di Jansen è completata al 32% e procede in linea con il suo programma.

La prima produzione della Fase 1 di Jansen è prevista per la fine del CY2026. La costruzione della Fase 2 di Jansen dovrebbe durare circa sei anni e si prevede la prima produzione nell'Anno Fiscale 2029, seguita da un periodo di ramp-up di tre anni. Si prevede che la Fase 2 di Jansen fornisca circa 4,36 Mtpa di produzione con un'intensità di capitale di circa 1.050 dollari USA/t, inferiore a quella della Fase 1 di Jansen, grazie allo sfruttamento delle infrastrutture esistenti e previste2.

Nell'ottobre 2022, BHP ha approvato un impegno di finanziamento iniziale di 188 milioni di dollari USA per l'acquisto di attrezzature a lungo termine e l'avvio delle opere di fondazione dell'impianto di processo. L'investimento aggiuntivo di 4,9 miliardi di dollari per la Fase 2 di Jansen sarà utilizzato per lo sviluppo di ulteriori distretti minerari, il completamento dell'infrastruttura del secondo pozzo di sollevamento per gestire volumi minerari più elevati, l'espansione delle strutture di lavorazione e l'aggiunta di altri vagoni ferroviari. Westshore Terminals, a Delta, nella Columbia Britannica, rimane la struttura portuale principale di BHP per spedire il potassio da Jansen ai clienti.

L'investimento della Fase 2 di Jansen include un finanziamento per aumentare le strutture di stoccaggio presso il porto. BHP non avvierà un'estensione formale della capacità del terminal portuale di Westshore in questo momento e valuterà più vicino al raggiungimento della prima produzione della Fase 2 di Jansen. Jansen è stata progettata con un'attenzione particolare al valore sociale e alla sostenibilità e si prevede che le emissioni di gas serra operative (Scopi 1 e 2) per tonnellata di prodotto saranno inferiori di circa il 50% e che si utilizzerà fino al 60% in meno di acqua dolce rispetto alla media delle miniere di potassio del Saskatchewan.

La rappresentanza dei dipendenti indigeni a Jansen è aumentata a circa il 9%, con l'obiettivo di aumentare la rappresentanza dei dipendenti indigeni a Jansen al 20%. Jansen aspira a mantenere una forza lavoro equilibrata dal punto di vista del genere. La Fase 2 di Jansen è stata valutata utilizzando il Capital Allocation Framework di BHP e, ai prezzi di consenso, ha un tasso di rendimento interno del 15%-18% e un periodo di ammortamento previsto di circa sei anni dalla prima produzione3.

Si prevedono margini EBITDA sottostanti per la Fase 1 e la Fase 2 di Jansen di circa il 65%-70%, grazie ad una posizione di basso costo di 105-120 dollari USA/t4. La transizione alla Fase 2 di Jansen durante il periodo di costruzione della Fase 1 di Jansen dovrebbe apportare una serie di vantaggi operativi. Questi includono lo sfruttamento dell'esperienza del team integrato del progetto Jansen, l'utilizzo continuo degli appaltatori esistenti, la riduzione delle spese generali e il risparmio sui costi di mobilitazione e smobilitazione.

Le sinergie potenziali di 0,3 miliardi di dollari sono state incorporate nell'economia della Fase 2 di Jansen. A lungo termine, Jansen ha il potenziale per due espansioni aggiuntive, per raggiungere una capacità produttiva finale di 16-17 Mtpa (soggetta a studi e approvazioni).