Carrefour ha detto che i profitti operativi del gruppo sono aumentati del 29,1% a tassi di cambio costanti dallo stesso periodo dell'anno scorso a 718 milioni di euro. Questo rispetto ai 628 milioni di euro in un sondaggio Reuters di tre analisti.
La performance riflette i tagli dei costi e le forti vendite del secondo trimestre in Brasile e Spagna, che hanno compensato una performance più modesta in Francia, dove le vendite negli ipermercati sono scese del 3,6% a parità di condizioni a causa dei blocchi per il coronavirus.
Durante le chiusure imposte dal governo, i clienti hanno favorito i supermercati vicini a casa e i convenience store, così come l'e-commerce. Da quando la Francia ha terminato il suo blocco a metà maggio, le vendite degli ipermercati hanno mostrato un netto miglioramento, ha detto Carrefour.
"La nostra performance del primo semestre è molto solida: dimostra la resilienza del nostro modello, il suo dinamismo e la sua redditività", ha detto il presidente e amministratore delegato Alexandre Bompard.
Commentando le prospettive per il terzo trimestre, Bompard ha detto che Carrefour ha continuato a beneficiare del suo buon posizionamento durante la crisi e che continuerà a tagliare i prezzi in Francia, dove deve affrontare la forte concorrenza dei rivali locali e di Amazon.
"Abbiamo ancora spazio per un miglioramento (dei prezzi). Siamo anche in grado di fornire un risparmio sui costi più forte del previsto", ha detto.
L'azienda sta ora puntando a risparmi sui costi di 3,0 miliardi di euro su base annua entro la fine del 2020 contro un obiettivo precedente di 2,8 miliardi di euro.
I risparmi dall'inizio del piano ammontano ora a 2,440 miliardi di euro. Il capo delle finanze Matthieu Malige ha detto di essere fiducioso che lo slancio dei risparmi continuerà oltre il 2020.
Carrefour è nel mezzo di un piano quinquennale che ha lanciato nel 2018 per tagliare i costi e aumentare gli investimenti nell'e-commerce per migliorare i profitti e le vendite, mentre cerca, come i suoi pari, di affrontare la concorrenza dei rivali online come Amazon.
Si sta anche espandendo nei minimarket per ridurre la sua dipendenza dagli ipermercati, concentrandosi maggiormente sui prodotti biologici e sui marchi privati, dopo aver siglato l'anno scorso un'alleanza di acquisto con il rivale britannico Tesco.
Carrefour è rimasto fedele agli altri obiettivi finanziari e operativi del suo piano strategico del 2022.
($1 = 0,8530 euro) (Relazione di Dominique Vidalon; Editing di Edmund Blair e Nick Macfie)