L'assicuratore e gestore patrimoniale britannico Legal & General ha accantonato un piano per ottenere una licenza commerciale in Cina e ha più che dimezzato l'organico onshore, hanno detto due fonti, unendosi ad un elenco di aziende finanziarie globali che stanno riducendo il loro personale in un mercato incerto.

Legal & General (L&G) aveva intenzione di richiedere una licenza QDLP (Qualified Domestic Limited Partner), che consente alle aziende straniere di vendere prodotti offshore agli investitori cinesi, nell'ambito della sua attività di gestione patrimoniale, hanno detto le fonti, che avevano conoscenza diretta della questione.

L'azienda, con 1,2 trilioni di sterline (1,53 trilioni di dollari) di patrimonio gestito a livello globale, ha accantonato questo piano e, di conseguenza, il mese scorso ha ridotto il suo team locale a due persone da circa 10, hanno aggiunto.

Le due persone rimanenti si concentreranno sull'attività esistente dell'azienda di gestione dei patrimoni offshore degli investitori istituzionali cinesi, hanno detto le fonti, che hanno rifiutato di essere nominate in quanto non autorizzate a parlare con i media.

Quando Reuters ha chiesto una risposta, L&G non ha commentato l'accantonamento della licenza commerciale o il taglio dei posti di lavoro, ma ha dichiarato che la Cina rimane "un'importante e grande opportunità di mercato per la gestione patrimoniale nel lungo termine".

"Per questo motivo stiamo scegliendo di mantenere una presenza attraverso il nostro ufficio di rappresentanza e di mantenere un piccolo team", ha dichiarato, aggiungendo che l'azienda continua a cercare attivamente modi per far crescere i clienti cinesi esistenti che investono nei mercati internazionali.

La mossa di L&G, uno dei maggiori assicuratori del Regno Unito, si aggiunge ad un elenco in espansione di aziende finanziarie globali che stanno riducendo le loro ambizioni commerciali in Cina, a causa delle incertezze economiche e di mercato e delle tensioni geopolitiche. (Relazioni di Xie Yu e Selena Li; Redazione di Sumeet Chatterjee e Muralikumar Anantharaman)