Login
E-mail
Password
Mostra password
Ricorda
Password dimenticata?
Iscriviti gratuitamente
Registrazione
Registrazione
Parametri
Parametri
Quotazioni dinamiche 
OFFON

LVMH MO╦T HENNESSY LOUIS VUITTON SE

(MC)
Prezzo in tempo reale. Tempo reale Euronext Paris - 24/09 17:36:10
642.9 EUR   -1.71%
08:26LVMH: assumerà 25 mila giovani (MFF)
DJ
23/09LVMH: Credit Suisse conferma il rating Buy
MD
23/09LVMH: Goldman Sachs ancora positivo
MD
RiassuntoQuotazioniGraficiNotizieRatingAgendaSocietÓFinanzaConsensusRevisioniDerivati 
RiassuntoTutte le notizieRaccomandazione analistiAltre lingueComunicati stampaPubblicazioni ufficialiNotizie del settoreAnalisi MarketScreener

Governo: Meloni, guardia alta sui gioielli italiani (Mi.Fi.)

24-05-2021 | 08:09

MILANO (MF-DJ)--L'Italia deve farsi trovare pronta per la fine del pandemia con un assetto economico, finanziario e politico funzionale alla ripresa e alla competizione post-Covid. Per questo, ragiona Giorgia Meloni, presidente di Fratelli d'Italia, il suo partito farà di tutto affinché vengano tutelati gli interessi nazionali e gli asset strategici del Paese, a cominciare da Borsa spa e finendo con lo strategico Mercato telematico dei Titoli di Stato (Mts), da poco passato sotto l' egida di Cdp-Euronext. Di questo e molto altro parla la leader del partito all'opposizione del governo Draghi in una lunga conversazione con MF-Milano Finanza.

Domanda. Presidente Meloni, Fratelli d'Italia è all'opposizione del governo Draghi da oltre 100 giorni; sempre convinta della scelta o si aspetta che presto la raggiunga Salvini?

Risposta. Viviamo un tempo nel quale nulla sembra più essere dato per scontato. In una Nazione democratica il Parlamento è composto da maggioranza e opposizione, in base a quanto deciso dai cittadini alle elezioni. In questa legislatura abbiamo assistito al nascere e al perire di tre governi, tutti sostenuti da maggioranze differenti, con partiti che durante la campagna elettorale promettevano agli elettori di combattersi a vicenda, con ricette politiche totalmente differenti. Il tutto grazie a un sistema elettorale studiato per garantire l'instabilità. Nel 2018 Fratelli d'Italia è scesa in campo dicendo agli italiani «mai col Partito Democratico, mai col Movimento 5 Stelle»: per noi la parola data ha ancora un valore. Sono sempre più convinta della scelta che abbiamo fatto; per noi è inconcepibile governare con chi ha reso la vita impossibile alle imprese e alle famiglie italiane. Non so che cosa faranno gli alleati, posso solo dire che noi continueremo a fare un'opposizione puntuale e responsabile, senza sconti, portando in Parlamento le nostre ricette per l'Italia, che sono patrimonio comune di tutto il centrodestra.

D. L'Italia affronta la sfida più difficile: uscire dalla pandemia e ricostruire l'economia, il lavoro, in un certo senso la società. Ci riuscirà grazie al Recovery Plan, secondo lei?

R. Il Recovery Plan è soltanto uno strumento a disposizione e come tale è neutro: dipende dall'uso che se ne fa. Per ricostruire la nostra economia bisogna riformare tutto il «sistema Italia», mettendo al centro i due pilastri fino ad oggi presi di mira dalla sinistra: famiglie e imprese. Abbiamo il disperato bisogno di mettere in condizione i giovani di lavorare, creare ricchezza e fare figli. Il Recovery Plan è un'occasione se gli investimenti vanno in questa direzione, se le infrastrutture che verranno costruite faranno da volano alla nostra economia, valorizzando il made in Italy. Per farlo occorre radicalmente cambiare paradigma mettendo al centro le pmi, che sono il mezzo attraverso cui si esprime il talento italiano. Se si continua a massacrare il nostro tessuto produttivo per favorire le multinazionali e i grandi agglomerati finanziari, rischiamo che il Recovery diventi un investimento oneroso e sconveniente.

D. Lei si sta occupando di molti dossier finanziari, come la Nuova Borsa. Dopo l'aumento di capitale l'Italia, con Cdp e Intesa, ha la maggioranza relativa di Euronext. Come dovrebbe farsi valere ora?

R. Facendo valere il suo peso. Un'operazione finanziaria di una portata simile ha senso se all'investimento corrisponde una congrua presenza nel management. Invece ora ci ritroviamo con la massiccia presenza di manager francesi in società controllate da Piazza Affari, come ad esempio Mts, la piattaforma attraverso cui passa il debito pubblico italiano. Questo è un aspetto molto critico perché di fatto la gestione del debito nazionale passa in mano francese. Faccio io una domanda: a parti invertite i francesi avrebbero mai consentito una cosa del genere?

D. A novembre ci sarà il nuovo piano industriale, il primo con Borsa, e nessun italiano ha ruoli operativi nel gruppo. Come dovrebbe muoversi Cdp per arrivare forti a questo appuntamento?

R. La domanda fotografa una situazione già vista. In nome dell'Europa e delle logiche del mercato unico vengono acquisiti asset strategici italiani e noi perdiamo la capacità di influenzarne le politiche di sviluppo che impattano direttamente sulla nostra economia e sul nostro Paese. Il caso citato è emblematico e accende il faro anche su chi in Italia permette che si verifichi una situazione del genere. Mi aspetto che il ministro dell'Economia Franco intervenga assieme a Cdp per correggere questa evidente distorsione.

D. La sede legale di Euronext è in Olanda, dove sempre più gruppi importanti si trasferiscono per ragioni fiscali. Come si corregge questo fenomeno?

R. Il problema non si può risolvere con una toppa. Occorre discutere in sede europea in che misura incentivi fiscali concessi in un singolo Paese possano essere compatibili con la logica del mercato unico. Il G20 quest'anno sotto la presidenza italiana si sta occupando di questioni analoghe. Anche in questo caso è stato consentito che il dibattito sulla convergenza delle politiche economiche nell'Eurozona si riducesse troppo spesso alla deviazione dall'obiettivo del deficit di bilancio, ma la discussione dovrebbe essere più ampia come il caso in parola impone.

D. Lvmh su Tod's, Credit Agricole su Creval, Euronext a trazione franco-olandese, Stellantis a trazione transalpina, sono gli ultimi esempi di una Francia interessata all'Italia. Ma operazioni inverse, si veda Fincantieri-Stx, non sono ammesse. Esiste un modo per arginare la campagna francese in Italia?

R. Purtroppo il problema non è solo arginare la sempre più aggressiva campagna francese in Italia. I francesi già dagli anni 90 si sono dotati di una vera e propria «scuola di guerra economica», dove si forma gran parte della classe dirigente nazionale e dove vengono costantemente monitorati gli equilibri economici in Europa e nel mondo. I francesi fanno molto bene quello che noi in tutti questi anni non abbiamo mai fatto: difendono i loro interessi. Se oggi subiamo una colonizzazione economica e finanziaria da parte dei transalpini è perché soprattutto nell'ultimo decennio abbiamo avuto governi accondiscendenti nei confronti di Parigi. L'unico modo per respingere le continue scalate dei francesi è dare agli italiani un governo che difenda i loro interessi e quello dell'Italia. Sotto questo profilo noi abbiamo proposto l'istituzione di una struttura di intelligence economica; visti i tempi, direi che è piuttosto urgente.

D. Che cosa pensa dello Stato-padrone e di come si sta muovendo il governo Draghi?

R. I romani dicevano «Societas sunt homines qui ibi sunt», ovvero la società, lo Stato, siamo noi. E così dovrebbe essere. Oggi invece lo Stato è diventato un'entità estranea ai cittadini, nella migliore delle ipotesi. Ci troviamo in una fase storica in cui lo Stato entra pesantemente nella vita degli italiani, entra nei conti correnti, impone l'utilizzo della moneta elettronica per monitorare le spese, mette sotto assedio le imprese con una burocrazia che rende loro la vita impossibile. Mentre permette a entità finanziarie estere di banchettare indisturbate sulle infrastrutture strategiche drenando risorse dall'economia reale, vessa famiglie e imprese riducendone sempre di più la libertà. Durante questa crisi sanitaria abbiamo assistito a provvedimenti assurdi, come ad esempio il famigerato «coprifuoco», imposti con l'intento di «educare» il cittadino.

D. Quindi?

R. Io non voglio uno Stato che mi educhi, che stabilisca quando posso uscire di casa o quali attività possono rimanere aperte e quali no. Io voglio uno Stato che mi spieghi quali sono i rischi, che dia protocolli chiari e validi per tutti. In questo senso il governo Draghi si sta muovendo in perfetta continuità con il governo Conte; quando hai la sinistra grillopiddina che ha la golden share della maggioranza in Parlamento non può essere altrimenti.

D. Voterete i nuovi provvedimenti di sostegno varati dell'esecutivo?

R. Il miglior sostegno agli imprenditori danneggiati dalla pessima gestione pandemica è la riapertura totale delle attività e la libertà di circolazione dei cittadini. Siamo una forza di opposizione patriottica, abbiamo sempre cercato di migliorare i provvedimenti di ogni governo in questi anni, continueremo a farlo cercando di far arrivare più risorse possibili per impedire che le imprese italiane chiudano definitivamente i battenti. Abbiamo chiesto di dirottare i soldi dell'ignobile e antieconomico cashback verso i sostegni alle imprese; finora non abbiamo avuto risposta, ma voglio sperare che Draghi entro giugno intervenga per fermare questo sperpero di denaro pubblico, immaginato solo per far lucrare le società che gestiscono la moneta elettronica.

D. Il suo libro Io sono Giorgia parla del ruolo fondamentale di sua madre; è da questo rapporto che è nato il suo concetto di amore per la patria?

R. Posso dire che ho avuto una bella infanzia. E per questo ringrazierò sempre mia mamma per gli enormi sacrifici che ha fatto. Una donna straordinaria che in un momento particolare della nostra vita ha dovuto ricominciare letteralmente da zero in una nuova casa, visto che la nostra vecchia abitazione era stata distrutta da un incendio. Un'impresa pazzesca, come scrivo nel libro. È da quella esperienza che ho trovato il coraggio, molti anni dopo, di rifondare una casa politica in cui amare anche la nostra Patria.

D. Lei, presidente dei conservatori europei, quali riforme auspica per la Ue?

(MORE TO FOLLOW) Dow Jones Newswires

May 24, 2021 02:08 ET (06:08 GMT)

Valori citati nell'articolo
Variaz.UltimoVar. 1gen
CREDITO VALTELLINESE S.P.A. 0.00%12.26 Prezzo di chiusura.6.20%
FINCANTIERI S.P.A. 0.42%0.7255 Prezzo in differita.31.72%
LVMH MOËT HENNESSY LOUIS VUITTON SE -1.71%642.9 Prezzo in tempo reale.28.03%
STELLANTIS N.V. 0.12%16.788 Prezzo in differita.14.38%
Tutte le notizie su LVMH MO╦T HENNESSY LOUIS VUITTON SE
08:26LVMH: assumerà 25 mila giovani (MFF)
DJ
23/09LVMH: Credit Suisse conferma il rating Buy
MD
23/09LVMH: Goldman Sachs ancora positivo
MD
23/09LVMH aggiungerà 25.000 giovani entro il 2022
MT
22/09LVMH: cambio di rotta da parte di Barclays
MD
21/09LVMH: prospettiva positiva di RBC
MD
21/09Consorzio guidato da Unilever per sviluppare un sistema di valutazione dell'impatto amb..
MT
20/09IMPRESE: ICA Group, E.Rizzuto entra in Cda
DJ
20/09GIVENCHY: partnership strategica con Thelios (Lvmh) per collezioni eyewear
DJ
20/09COVIVIO: completa locazione building D di Symbiosis a Milano
DJ
Pi¨ notizie
Raccomandazione degli analisti su LVMH MO╦T HENNESSY LOUIS VUITTON SE
Pi¨ raccomandazioni
Dati finanziari
Fatturato 2021 61 337 M 71 826 M -
Risultato netto 2021 10 483 M 12 276 M -
Indebitamento netto 2021 12 717 M 14 891 M -
P/E ratio 2021 31,4x
Rendimento 2021 1,22%
Capitalizzazione 330 Mld 386 Mld -
VS / Fatturato 2021 5,58x
VS / Fatturato 2022 4,95x
N. di dipendenti 148 343
Flottante 52,2%
Grafico LVMH MO╦T HENNESSY LOUIS VUITTON SE
Durata : Periodo :
LVMH MoŰt Hennessy Louis Vuitton SE: grafico analisi tecnica LVMH MoŰt Hennessy Louis Vuitton SE | MarketScreener
Grafico a schermo intero
Trend analisi tecnica LVMH MO╦T HENNESSY LOUIS VUITTON SE
Breve TermineMedio TermineLungo Termine
TrendNeutraleNeutraleRialzista
Evoluzione del Conto di Risultati
Consensus
Vendita
Acquisto
Raccomandazione media ACCUMULARE
Numero di analisti 29
Ultimo prezzo di chiusura 654,10 €
Prezzo obiettivo medio 730,66 €
Differenza / Target Medio 11,7%
Revisioni EPS
Dirigenti e Amministratori
Bernard Arnault Chairman & Chief Executive Officer
Jean-Jacques Guiony Chief Financial Officer
Charles de Croisset Independent Director
Diego della Valle Independent Director
Yves-Thibault de Silguy Independent Director
Settore e Concorrenza
Var. 1genCapi. (M$)
LVMH MOËT HENNESSY LOUIS VUITTON SE28.03%386 722
LULULEMON ATHLETICA INC.24.10%56 068
LI NING COMPANY LIMITED75.98%30 012
V.F. CORPORATION-21.13%26 448
MONCLER S.P.A.10.17%17 476
LEVI STRAUSS & CO.26.59%10 213