Newell Brands ha annunciato un riallineamento organizzativo, che dovrebbe rafforzare le capacità commerciali front-end dell'azienda, come la comprensione del consumatore e la comunicazione del marchio, a sostegno delle scelte Where to Play /How to Win che l'azienda ha presentato nel giugno del 2023. Oltre a migliorare la responsabilità, il riallineamento organizzativo di Newell dovrebbe sbloccare ulteriormente le efficienze operative e i risparmi sui costi, ridurre la complessità e liberare fondi da reinvestire. Nell'ambito del riallineamento organizzativo, l'azienda sta apportando diverse modifiche al design organizzativo, che prevedono: l'istituzione di un'organizzazione interfunzionale per la gestione del marchio, il riallineamento della finanza delle business unit per supportare pienamente il nuovo modello di gestione globale del marchio, l'ulteriore semplificazione e standardizzazione delle organizzazioni regionali di go-to-market e la centralizzazione dei team di vendita al dettaglio nazionali, del team per la tecnologia digitale, del personale contabile allineato al business, del team per la qualità della produzione e delle funzioni per le risorse umane nei team appropriati guidati dal centro, al fine di guidare la standardizzazione, l'efficienza e la scala con un approccio One Newell.

L'azienda ottimizzerà inoltre ulteriormente l'impronta immobiliare di Newell e perseguirà altre iniziative di riduzione dei costi. Si prevede che queste azioni saranno sostanzialmente realizzate entro la fine del 2024. Gli oneri di ristrutturazione e correlati associati a queste azioni sono stimati tra i 75 e i 90 milioni di dollari e si prevede che saranno sostanzialmente sostenuti entro la fine del 2024.

L'azienda prevede di ridurre i ruoli dei suoi uffici di circa il 7%, e la maggior parte di queste azioni dovrebbe essere completata entro la fine del 2024, in base alle leggi locali e ai requisiti di consultazione.