Nocopi Technologies, Inc. riporta i risultati degli utili per il secondo trimestre conclusosi il 30 giugno 2020
14 agosto 2020 alle 13:02
Condividi
Nocopi Technologies, Inc. ha annunciato i risultati degli utili per il secondo trimestre conclusosi il 30 giugno 2020. Per il secondo trimestre, l'azienda ha annunciato che il fatturato totale è stato di 627.300 dollari USA rispetto ai 516.100 dollari USA di un anno fa. L'utile operativo è stato di 73.600 dollari USA rispetto ai 160.500 dollari USA di un anno fa. L'utile netto è stato di 70.800 dollari rispetto ai 148.900 dollari di un anno fa. Per il semestre, il fatturato totale è stato di 1,147 milioni di dollari USA rispetto ai 925.500 dollari USA di un anno fa. Il reddito operativo è stato di 77.800 dollari USA rispetto ai 253.400 dollari USA di un anno fa. L'utile netto è stato di 123.400 dollari USA rispetto ai 234.300 dollari USA di un anno fa.
Nocopi Technologies, Inc. sviluppa e commercializza inchiostri reattivi speciali per molteplici applicazioni in vari settori. I suoi inchiostri speciali sono utilizzati dai suoi clienti per una serie di scopi, dal dare vita ai prodotti di intrattenimento con una varietà di attivazioni di colore, all'autenticazione di documenti e marchi per scopi di sicurezza, con l'obiettivo di ridurre le perdite causate dalla riproduzione fraudolenta di documenti o dalla contraffazione e/o diversione di prodotti. I suoi mercati principali sono la grande industria dei prodotti educativi e dei giocattoli e l'industria dell'autenticazione dei documenti e dei prodotti. Ha una protezione brevettuale su quasi tutti i suoi inchiostri di sicurezza, compreso il sistema Rub & Reveal e la tecnologia Rub-It & Color. Nella categoria dei prodotti per l'intrattenimento e i giocattoli, commercializza la sua tecnologia Rub-it & Color, che consiste in inchiostri speciali prodotti in una varietà di colori e che possono essere rivelati strofinando con un'unghia o un altro oggetto solido, come il cappuccio di una penna di plastica.
NOCOPI TECHNOLOGIES, INC. 
