SHELL PLC La lettera aperta, pubblicata all'inizio del mese sul sito web interno di Shell e visionata da Reuters questa settimana, arriva dopo che Sawan ha illustrato, in occasione di un investor day a giugno, i piani per rallentare gli investimenti nelle energie rinnovabili e nelle attività a bassa emissione di carbonio, come parte di una strategia per aumentare i rendimenti.
L'azienda ha anche diviso la sua attività a basse emissioni di carbonio e ha eliminato il ruolo di responsabile globale delle energie rinnovabili, a cui ha fatto seguito la partenza del titolare di tale posizione Thomas Brostrom dopo meno di due anni di permanenza nel ruolo.
"Da molto tempo, l'ambizione di Shell è quella di essere leader nella transizione energetica. È il motivo per cui lavoriamo qui", si legge nella lettera indirizzata a Sawan e al Comitato esecutivo di Shell.
"I recenti annunci durante e dopo la giornata dei mercati dei capitali ci preoccupano profondamente... Possiamo solo sperare che l'ottica degli annunci della CMD ci stia ingannando e che Shell continui il suo percorso di leader nella transizione energetica".
La lettera è stata firmata da Lisette de Heiden e Wouter Drinkwaard, che lavorano entrambi nella divisione low carbon di Shell. De Heiden e Drinkwaard non hanno risposto ad una richiesta di commento.
La lettera ha ricevuto più di 80.000 visualizzazioni e 1.000 like, e ha scatenato un lungo scambio di commenti sulla piattaforma aperta, anche da parte di Sawan, secondo le fonti aziendali.
Le azioni Shell erano in rialzo di quasi l'1% entro il 1508GMT.
NESSUNA RISPOSTA FACILE
"Per un'organizzazione che si trova al centro della transizione energetica, non ci sono risposte facili e non mancano i dilemmi o le sfide", ha scritto Sawan nella sua risposta.
"Potremmo non essere sempre d'accordo sulla strada da seguire, ma sono soddisfatto del ruolo che Shell sta svolgendo e continuerà a svolgere. Sono orgoglioso del modo in cui forniamo energia sicura e conveniente alle persone ogni giorno, mentre lavoriamo duramente per fornire soluzioni a basse emissioni di carbonio ai nostri clienti, con la transizione nel tempo verso un'attività a emissioni nette zero".
Sawan, che ha assunto l'incarico a gennaio, si è concentrato sul miglioramento delle prestazioni operative e della redditività di Shell, puntando maggiormente sulle operazioni di petrolio e gas, sui biocarburanti e sulla ricarica dei veicoli elettrici.
Negli ultimi mesi, Shell ha abbandonato i progetti eolici offshore in Irlanda e in Francia, ha venduto la sua attività di vendita al dettaglio di energia elettrica nel Regno Unito e ha dichiarato di voler vendere partecipazioni in progetti rinnovabili in India. Sta anche valutando la vendita di tutta o parte dell'azienda di stoccaggio di batterie Sonnen, acquisita nel 2019, hanno detto fonti del settore.
Shell ha rifiutato di commentare il processo di vendita di Sonnen.
Un portavoce di Shell ha dichiarato: "Apprezziamo il fatto che il nostro personale sia impegnato e abbia passione sia per la transizione energetica che per Shell... Shell sta svolgendo un ruolo significativo nell'affrontare la transizione energetica e, in occasione del nostro recente Capital Markets Day, abbiamo definito le aree del sistema energetico di oggi e di domani in cui siamo meglio posizionati per investire, competere e vincere".
Diversi dirigenti di alto livello di Shell hanno lasciato la divisione low-carbon e rinnovabili dopo il cambio di strategia.
Tra questi, Oliver Bishop, che ha diretto l'attività di mobilità a idrogeno globale di Shell e che a settembre si è unito a BP con lo stesso ruolo, Roberto Jimenez, che ha diretto l'energia onshore europea di Shell, e Colin Crooks, vicepresidente senior per le energie rinnovabili e le soluzioni energetiche in Europa, che lascerà alla fine del mese, secondo un portavoce dell'azienda.
Shell mira a diventare un'azienda a emissioni nette zero entro il 2050.
