Triton Minerals Limited ha annunciato in relazione al suo aggiornamento dello Studio Definitivo di Fattibilità (DFS) del dicembre 2017 (Aggiornamento DFS) per il Progetto Ancuabe Graphite. Questo fa seguito al recente annuncio che la Società si è ri-impegnata nello sviluppo su larga scala del Progetto Ancuabe, come previsto dalla DFS del 20171,2,3. Il Consiglio di Amministrazione di Triton ha basato la sua decisione di passare direttamente allo sviluppo su larga scala sulla forte e crescente domanda di grafite, sia per le batterie che per le applicazioni industriali, oltre che sul forte sostegno dell'azionista di riferimento proposto, Shandong Yulong. L'aggiornamento della DFS si concentra sull'aggiornamento degli input finanziari chiave, come il prezzo del paniere di grafite, la spesa di capitale iniziale, la spesa operativa e la spesa di capitale di mantenimento.

L'aggiornamento DFS non include una revisione o un lavoro aggiuntivo sulle ipotesi sottostanti, come la geologia (Risorse e Riserve), la pianificazione della miniera, la metallurgia di processo/schema di flusso del processo e la metallurgia del concentrato, che accelererà il processo di aggiornamento DFS. L'aggiornamento del prezzo del paniere di grafite si baserà sulle previsioni di prezzo dei principali esperti del mercato della grafite, Benchmark Mineral Intelligence. Triton osserva che la distribuzione dei prodotti concentrati del Progetto Ancuabe è composta per il 55% da progetti espandibili, per il 20% da progetti di batterie e per il 25% da progetti refrattari, che attualmente si prevede attraggano un prezzo medio del paniere più alto rispetto al solo prodotto di batterie.

Triton osserva che le prospettive per il mercato della grafite prevedono una carenza di offerta intorno al 2025, sia per i concentrati espandibili che per quelli per le batterie. Questi mercati hanno già registrato un aumento costante nel corso degli ultimi 12 mesi. La Società è entusiasta delle prospettive del prezzo della grafite nel prossimo decennio, che si allineano bene con la progressione prevista del Progetto Ancuabe Graphite verso la produzione.

La Società ha ingaggiato dei consulenti di ingegneria e di approvvigionamento con sede a Perth per assistere nell'aggiornamento della DFS. Nell'ambito di questo processo, l'Azienda sta intraprendendo un processo di coinvolgimento precoce dell'appaltatore (Early Contractor Involvement, ECI), consentendo il coinvolgimento dell'appaltatore preferito nel processo di progettazione, che può essere più efficace in termini di costi e di tempo, aumentando la trasparenza e portando a una riduzione delle variazioni contrattuali. Il Direttore operativo di Triton, Adrian Costello, si trova attualmente in Cina nell'ambito del processo ECI, per portare avanti i colloqui con un importante fornitore di attrezzature cinese e con gli appaltatori del settore minerario, edile e civile.

I risultati dell'aggiornamento della DFS sono attesi per questo mese; se l'esito sarà favorevole, si deciderà di procedere a un processo di ingegneria e progettazione di massima (FEED), seguito dall'avanzamento del contratto di ingegneria, approvvigionamento e costruzione (EPC). Inizio della Pianificazione dell'Esecuzione del Progetto È iniziata la Pianificazione dell'Esecuzione del Progetto (PEP), che fa parte della strategia di Triton di far avanzare i flussi di lavoro dell'esecuzione del progetto parallelamente al completamento dell'aggiornamento della DFS e del processo FEED. Il PEP delinea il modo in cui Triton completerà con successo il Progetto Ancuabe Graphite rispettando i tempi e il budget, e specificherà l'approccio, i compiti e il calendario.

Il progetto sarà progettato e costruito in base agli standard industriali e normativi, con particolare attenzione a tutte le questioni di sicurezza, ambientali e comunitarie. Triton, i suoi consulenti e i suoi appaltatori utilizzeranno le risorse locali, comprese quelle umane, naturali, tecniche e commerciali. In particolare, il progetto sarà eseguito con piena consapevolezza delle questioni comunitarie e culturali e con un uso appropriato dei contenuti locali.

Il PEP comprenderà i seguenti elementi: - Team di gestione del progetto - Il team dei proprietari, con il supporto dell'appaltatore o degli appaltatori, garantirà l'attuazione di controlli, equilibri, monitoraggio dell'avanzamento, orientamento normativo e garanzia di qualità per assicurare di disporre delle informazioni necessarie per agire in modo efficace Strategia di esecuzione del progetto - Il lavoro del progetto sarà svolto da un appaltatore principale con un adeguato supporto di subappalto. Il contratto dell'appaltatore principale avrà la forma di un EPC o di una struttura a prezzo fisso chiavi in mano e sarà gestito dai team proprietari. Piani di gestione - Il PEP conterrà una serie di piani di gestione del progetto per aspetti chiave come i controlli e la rendicontazione del progetto, la sicurezza, l'ambiente, la comunità, l'approvvigionamento, la logistica, le relazioni con i lavoratori, la gestione della costruzione, il sistema di garanzia/controllo della qualità e la preparazione aziendale. Programmazione del progetto - Programmazione generale del progetto master dal FEED alla costruzione e alla messa in servizio.

A marzo è prevista una visita a Pemba e al sito del progetto Ancuabe da parte di un team di Triton e dell'azionista di riferimento proposto, Shandong Yulong, per iniziare i lavori di pianificazione e creazione nel Paese, come il ripristino degli uffici di Pemba, degli alloggi e dei servizi/infrastrutture e la creazione di uffici di progetto a lungo termine. Nei prossimi mesi Triton recluterà un team di progetto nel Paese, che vedrà questi membri chiave del progetto trasferirsi a Pemba, nella regione di Cabo Delgado, nel Mozambico settentrionale, per intraprendere il FEED e l'esecuzione del progetto.