* Le pensioni private si impegnano a versare fino a 50 miliardi di sterline.

* Altri 25 miliardi potrebbero provenire dai regimi del settore pubblico.

* Gli schemi pensionistici inefficienti potrebbero essere accorpati

* Semplificazione dei prospetti aziendali

* Lancio di una nuova sede di negoziazione

* Le regole dell'UE sulla ricerca, la negoziazione di azioni devono affrontare un ostacolo

LONDRA, 10 luglio (Reuters) - Aviva, Legal & General e altre sette società di previdenza intendono investire 50 miliardi di sterline (64 miliardi di dollari) in società non quotate in borsa entro il 2030, per aiutare la City di Londra a rimanere un centro finanziario globale competitivo dopo la Brexit, ha dichiarato il Ministro delle Finanze Jeremy Hunt.

In base ad un accordo non vincolante, Aviva, Scottish Widows, Legal & General, Aegon, Phoenix, NEXT, Mercer, M&G e Smart Pension assegneranno almeno il 5% dei fondi pensione a contribuzione diretta in società non quotate entro l'inizio del prossimo decennio.

Le cosiddette Riforme di Mansion House mirano a realizzare un "cambiamento evolutivo, piuttosto che rivoluzionario, nel nostro mercato pensionistico, e a rafforzare la posizione del Regno Unito come centro finanziario leader", ha dichiarato il Ministero delle Finanze.

Le riforme di Hunt rappresentano un seguito alle "Riforme di Edimburgo" dello scorso anno, che hanno cercato di attirare le quotazioni delle aziende internazionali in crescita in Gran Bretagna, dopo che l'uscita dall'Unione Europea aveva in gran parte tagliato l'accesso della City al blocco.

"Sbloccando gli investimenti, aumenteremo il reddito pensionistico di oltre 1.000 sterline all'anno per un lavoratore tipico nel corso della sua carriera", ha detto Hunt in alcuni estratti di un discorso che avrebbe dovuto tenere lunedì a un incontro di leader del settore finanziario.

Solo l'1% dei 4.600 miliardi di sterline di attività pensionistiche e assicurative della Gran Bretagna è investito in società non quotate in borsa, rispetto al 6% dell'Australia.

Entro un anno, il nuovo piano si rivolgerà alle aziende fintech, life science, biotech e di tecnologia pulita, ma escluderà l'immobiliare e le infrastrutture, dove gli enormi debiti di Thames Water hanno sollevato dubbi sul ruolo degli investitori privati nelle utility.

Segue gli sforzi del sindaco della City di Londra, Nicholas Lyons, di creare un veicolo di investimento da 50 miliardi di sterline per sostenere le start-up del Regno Unito.

Gli investimenti di private equity offrono in genere rendimenti più elevati in cambio di un rischio maggiore, mentre molti piani pensionistici hanno preferito accumulare denaro in titoli di Stato più sicuri.

FUSIONI OBBLIGATORIE

Un nuovo quadro di riferimento per il rapporto qualità-prezzo chiarirà che gli investimenti delle aziende pensionistiche devono basarsi sui rendimenti complessivi a lungo termine e non solo sui costi, ha detto il Ministero.

I regimi pensionistici che non raggiungono i migliori risultati per i membri saranno liquidati in regimi più grandi e più performanti, ha detto il Ministero. Ci saranno piani per un regime di "superfondo" per rispecchiare la potenza di investimento dei grandi regimi in Australia e Canada.

La British Business Bank, che cerca di sostenere i prestiti alle piccole e medie imprese, esplorerà come la Gran Bretagna potrebbe creare dei veicoli di investimento.

Ci sarà anche una consultazione pubblica sulla fattibilità di fissare un obiettivo del 10%, o 25 miliardi di sterline in più, per i regimi pensionistici degli enti locali, da investire nel private equity entro il 2030.

"Abbiamo bisogno di maggiore trasparenza sull'allocazione degli asset, sui costi e sui rendimenti degli investimenti dei regimi pensionistici degli enti locali prima di prendere qualsiasi decisione di vasta portata sul consolidamento o sul raggruppamento degli asset in questo settore", ha detto Lyons.

Altre riforme proposte includono la semplificazione dei prospetti che le aziende pubblicano prima di emettere azioni e obbligazioni.

In una mossa a lungo attesa e salutata dai sostenitori dell'uscita della Gran Bretagna dall'UE come un "dividendo della Brexit", le limitazioni ereditate dal blocco sulla negoziazione di azioni saranno eliminate, e potrebbe essere rimossa anche un'altra regola contestata dell'era UE sul modo in cui la ricerca dei broker dovrebbe essere addebitata, ha detto il Ministero.

"I piani relativi alla ricerca sono particolarmente positivi, in quanto dovrebbero aiutare a risolvere le preoccupazioni di lunga data sulla disponibilità di ricerca per le PMI", ha dichiarato l'avvocato Jonathan Herbst di Norton Rose Fulbright.

Una nuova "sede di negoziazione intermittente" fornirebbe alle aziende private non quotate un modo per accedere agli investitori.

Il Ministero ha anche accolto con favore un rapporto sulle modalità di passaggio alle azioni completamente digitali, eliminando gli obsoleti certificati azionari cartacei.

(1 dollaro = 0,7811 sterline)